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新闻应在哪里首发

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今天,许多传统纸媒受到互联网的挑战。历史悠久的瑞典《国内邮报》在发行了362年后停发印刷版,只以网络版的形式出现;美国1863年创刊的百年老报《西雅图邮报》脱离纸媒,完全转战电子报纸;巴西《纳塔尔日报》于2012年10月2日停止出版纸质报纸,仅保留电子版……①前段时间,在得知英国有100多年历史的老牌媒体《卫报》也将缩减印刷版业务后,伦敦市长鲍里斯·约翰逊专门在《每日电报讯》撰文呼吁“拯救”《卫报》,捍卫传统媒体的存在价值。②在新媒体的冲击下,诸多纸媒停刊或转版,传统纸媒的生存危机越来越受到社会各界的关注,从而引发了我们对“新闻应在哪里首发”的疑问。

自从网络媒体诞生以来,互联网日渐代替传统媒体,成为新闻的主要媒介。传统纸媒面临的艰难抉择是如何有效地在印刷版和电子版他们的新闻资源,各大报社长期以来被新闻在何处首发的问题困扰着。针对这一问题,笔者以《卫报》纸质报纸、网站和公司的体育专题网站(.uk/sport)为主要对象进行了研究。

《卫报》是一家周一至周六发行的报纸,始创于1821年,1999年建立网站。2009年12月,《卫报》的报纸日均发行量为300540份,2012年12月,《卫报》的报纸日均发行量降为204222份。相比而言,公司的体育专题网站(.uk/sport)2009年访问量达到了4000万,2012年则达到1.2亿(数据来源于维基)。《卫报》印刷版和网站的不同境遇形成鲜明对比。《卫报》编辑阿兰·罗斯布里奇总结报纸和网站的运营情况变化时,预示公司在优先发行方面将出现重大转变,并不断通过备忘录告诫员工,报纸的网络版“对我们的数字化战略和未来至关重要”。这就意味着《卫报》将不再根据纸质报纸的节奏和读者期待,而是更多地根据网络读者的需求来新闻。即是说,将新闻材料写好、校对好、审查合格之后立即到网站上。

新闻在哪里首先?这种变化会对记者和编辑将产生何种影响?《卫报》2007年开始实行网络优先发表策略,也就是新闻稿件首先在网上,再通过报纸印刷,并且互联网上的读者和同行竞争者均能免费获得新闻信息。这一策略随着《卫报》和《观察家报》(The Observer)以及.uk(后来变更为.uk)站点的合并得到了进一步巩固发展,并主要针对《卫报》新闻传媒集团的体育报道部、国内报道部、国际报道部和城市报道部,实现了媒体产品的多平台化。英国《每日邮报》记者尼克·霍尔特指出,新闻网站已经发展到比印刷版还“稍微重要一点的位置了”。③

但是,其他报纸还在继续等待、观望,先得等到印刷版发行后才会转向网上报道。因为互联网被誉为“世界上最大的复印机”和最大的“信息泄密者”,任何东西和互联网一接触,马上就被广泛地复制了,使“抄袭文章”的问题更加严峻。如果纸媒先在网上新闻,那么它就先泄露了自己的新闻,并成功地抢在了自己的纸质版的前面,可能会造成纸质版销量进一步下降。而且这些信息同行竞争者也能看到,网络优先策略可能对印刷版造成威胁,同样标题下的文章可能并无二致。当然,网络优先发表也会让记者能够“花更少的时间写报道,更少的时间核实”。随着新闻网站的出现,这个问题越来越严重。

新闻到底应该是在明天报纸中出现的印刷版本,还是应该第一时间在网络上供民众阅读讨论的网络版本?新闻的即时性价值成为网络新闻和印刷版新闻的冲突点。这个冲突在这一价值抉择中得到了突出体现。网络新闻的核心就在于即时性,即时性是印刷版和网络新闻的重要区别。

为了研究新闻在网络首发的策略,笔者查阅了《卫报》新闻传媒集团体育报道部新闻资源在印刷版和网络版上的使用情况,还关注了编辑如何决定新闻报道先在何处:要么在《卫报》的报纸版上,要么在报社共享的网站上(.uk/sport)。研究发现,在报社实行网络优先政策之后,《卫报》体育版为了适应新闻的即时性价值需求,适应越来越多想立即获得最新消息,而不是想等明天报纸的网络体育新闻读者,在网络上的投入越来越多。《卫报》新闻传媒集团的体育报道部,成了更加重视先在网站上新闻的部门之一。以2012年为例,《卫报》体育板块每天不仅刊发突发性新闻报道,还有其他许多常规报道,而编辑能够决定是先给互联网用户提供新闻,还是把新闻留给付费的报纸读者。比如说,如果他们选择在报纸上做了一个俱乐部或球员的特稿,在网站上很可能再优先做一个其他俱乐部或球员的特稿,而且比报纸更深入和丰富。同时,他们选择给《卫报》印刷版提供体育新闻时,会马上优先在《卫报》社交网站上的体育博客中设置议题,供受众评论。2012年英国伦敦奥运会就是成功的范例。伦敦奥运会期间,《卫报》网站切实成了编辑记者的舞台,编辑们通过新媒体Twitter在网上设置“妖魔化叶诗文显示西方的双重标准”、“《卫报》调查:美国教练是否应该向叶诗文道歉”、“刘翔伤退震惊一个国家”、“玩世不恭的博伊尔 荒诞不经的开幕式”等议题,体现了记者到达现场采访之时,就是新闻作品面世之刻的实时采写、实时呈现的网络首发策略。而且读者可以进行回复或评论,传播效果与范围大大超过了印刷版。这一举措,令体育项目专门网站的访问量迅速增长。

《卫报》网络优先发表的开放式的数字化转型模式证明,报业已不再是“针对国内读者的每日文本媒介了”,而是在大量使用网络媒体向“全球亿万受众”讲故事。在线新闻读者伯明翰城市大学的大卫·汉波斯坦把《卫报》形容为“开启状态”,称它试图把“新闻变成一个平台而非目的”。④《卫报》、《观察家报》和.uk的合并扩展了这种以网络优先为主的运营模式,而这种重新组合为扩展后的运营提供了平台支持。直到2012年末《卫报》缩减印刷版业务,可视为报业网络运营平台发展成熟的标志。《卫报》“网络第一”、将网站打造成国际性主流媒体的报道策略,代表了不可逆转的战略性发展趋势。现在,《卫报》网站已经四次获得有“互联网界奥斯卡奖”美誉的威比奖(The Webby Awards)。《卫报》的体育版还获得了2011世界科技报业协会年度大奖和“2011世界杯指南”板块年度特别副刊奖。事实表明,在《卫报》缩减印刷版业务后,《卫报》网站正在争当英国市场的领军人物,体育新闻网络优先发表政策和商业运作模式,也已经在英国的全国出版物和即时体育新闻播报中处于领衔地位。

注释:

①雷启立:《不断创新的纸媒长生不老》,《新闻与传播》,2013年第1期,第67页

②张喆:《伦敦市长撰文呼吁“拯救”〈卫报〉》,《东方早报》,2012年10月30日

③Stout Glenn:《The Best American Sports Writing 2008》,Houghton Mifflin Company, 2008年,第212页

④David Halberstam:《Everything They Had: Sports Writing from David Halberstam》, Hyperion Books,2008年,第49页

(作者单位:石家庄铁道大学)