中超:涅凤凰还是老树乌鸦
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体育产业是美国、日本等经济发达国家的支柱产业，美国体育产业对于美国经济的贡献占到11％，我国体育产业的贡献只占到0.7％，专家预计，每年将产生2万亿元人民币的市场空间。
近日下发的《关于加快发展体育产业的指导意见》，作为国家层面首次出台的体育产业政策，亦将改变如今体育用品制造业发展较快，赛事运营等核心产业市场化程度不高的状况。
深圳，一个中国最发达的城市，但是这里却有一支差点连球衣都没得穿的球队――深圳红钻。据报道，深圳队目前欠债800万，欠薪4个月，在“裸奔”了两个赛季后，目前只有一个牛奶赞助商和一个饮用水赞助商，而且都是实物赞助没有任何现金。但值得钦佩的是，就是这样一支球队冲上了新赛季中超积分榜头名。
在中超联赛(原甲A联赛)运行了十七个赛季后，还有球队处于如此尴尬的局面，我们不知道是中国足球的悲哀，还是体育产业的悲哀。国务院办公厅日前下发了《关于加快发展体育产业的指导意见》，“足球”是《意见》中惟一明确点名的体育项目。但同深圳红钻的尴尬异曲同工，虽然中超2009年以1.5亿元的收入无愧“中国第一联赛”的称号，但2009年鸟巢进行的意甲超级杯，一场比赛的门票收入就高达7000万元，几近中超16只球队忙活了整个赛季的收入的一般。那么，从商业运作的角度来说，中超是不是有点太“小儿科”了?
嗅出穷酸味
根据外国职业联赛的经验，电视转播权、门票收入、赞助收入和彩票是总收入的四个重要组成部分。
电视转播方面，目前被誉为“欧洲第一联赛”的英超联赛，其2010至2013年在英国国内的电视转播权竟然卖到了17.82亿英镑的“天价”。而在有据可查的2007赛季――文广140万元，央视600万元――这就是两大电视转播机构购买2007赛季中超电视转播权的价格。
虽然在电视转播权的收入方面，与国际联赛相比中超显得寒酸，但中超拥有众多观众，上赛季中超收视总计达到1.6亿人次，创下了历史新高。上赛季全国共计26个道对中超进行了转播，其中包括央视体育频道、上海东方卫视以及12个省级频道和11个市级电视台。总播出时长约3300小时，总转播场次约1787场。虽然本赛季央视仍然来反复对中超的直播，但是在体育新闻中已经开始播报中超新闻，解禁指日可待。
门票收入最欢喜的要数北京国安，除了“夺冠”，上赛季北京国安还有高达1100多万元的全年门票收入。虽然听起来这个数字很庞大，但据统计，2006～2007赛季，在门票收入方面，英超总收入这62亿欧元；西甲的门票收入是2.9亿欧元，位居第二，这在一定程度上要归因于球迷餐馆球场和俱乐部博物馆带来的收入。位列门票收入第三名的是德甲联赛，共进账2.3亿欧元；法甲第四，为1.3亿欧元；意甲第五，为1.2亿欧元。
对比之下，《中国体育产业发展报告2008～2010》的一份数据颇令人伤感：最早进行职业化的足球联赛从成立中超以来，平均每场观众仅有1.6万人，俱乐部常年入不敷出，很大程度上导致联赛假球不断，“假、赌、黑”泛滥。2005赛季，中超场均观众人数是1.03万，低于中超元年的1.1万，为职业联赛举办12年以来的最低值。这个数据比1995年的2.34万、1996年的2.43万相去甚远。媒体戏虐地称，“多数俱乐部的门票收入甚至还不够印刷成本。”
赞助收入中超更是一团乱。虽然本赛季京东网和新飞电器作为单赛季赞助商，赞助金额在1200万人民币到1500万人民币间。但必须要提出的是，上一任冠名爱福克斯拖欠赞助费用之谜尚未全部解开，现任冠名金威啤酒冠名费用不到4000万。中超“转播权+赞助收入”还不及上座率不及中超的日本J联赛，J联赛收入为中超10倍；而尚未完全实现职业化的韩国K联赛，同类收入也在中超3、4倍以上。
而彩票收入方面，由于足彩都不猜中超，所以在此项上中超收入更是为零。
历史之痛：价值缩水
IMG公司中文名为“国际管理集团”(后文有详细介绍)成为了首届甲A联赛商业运营公司几乎不费吹灰之力。20世纪90年代初期，在中国足球圈刚刚接触“商业化”这个词汇之时，IMG就以“一年120万美元承包费，以后每年20％递增”的合同款项拿下头五年甲A开发权。
而甲A的头5年，确实也是黄金的5年。1996年甲A联赛上座率达到场均2.43万，是迄今职业联赛的峰值。于是，不断有赞助商挤到IMG门口要求赞助足球，IMG做得风生水起。1998年底，IM3乖口中国足协的五年合同期满，IMG迫不及待提出续约，并主动把承包金额提高10倍，一年达到1亿人民币。也就是说，职业联赛的品牌价值在10年间增加十几倍。最值得称道的是，在IMG的第二个五年合同中，百事可乐以一年1000万美金天价拿下冠名权。然而，这样的辉煌在今后的联赛中再也没有过。
2001年年初，在深圳的足球会议上，足协专职主席阎世铎提出缩短联赛时间，为2001年国家队备战世界杯让路。这导致2002年甲A联赛直到第7轮央视才恢复转播，而此时，在上述策略和世界杯的双重夹击下，甲A场均观众已经降到l 4l万。2002年底，百事以合同有重大违约之由和IMG解约。2003年，IMG拉来西门子临时救急，但赞助金额已降到4139万元人民币。
2004年中超元年，在没有举办任何招标和听证会的前提下，足协的全资子公司福特宝接手中超联赛。2005年，没有了IMG的西门子没有履行完两年的合同，便退出中超。2004年的赞助款项也因国安退赛等一系列负面新闻，被西门子扣去一半。据说，足协只拿到约600万欧元。2005年，福特宝没有找到冠名商，中超联赛开始“裸奔”。
2006年，中超公司拉来了英国网络公司爱福克斯，避免了裸奔的尴尬，但年底，爱福克斯破产，至今还拖欠600万欧元；2007～2008年，冠名商换成深圳金威啤酒，赞助金额分别是3600万元人民币和4000万元人民币，但两年金威分别支付了2000万元。为何没有付清款项，至今没有公布。但市场从当年中超分红给每个俱乐部750箱啤酒中找到了一些端倪。
2009赛季形势稍稍好转，作为主冠名商欧洲轮胎品牌倍耐力拿出了4500万元人民币。但姑且不论这与上世纪九十年代百事可乐的大手笔相去甚远，这一价格在今天甚至连皇马的一块广告牌子都买不到……
俱乐部盈利：压力，压力
2009赛季联赛竞争激烈、夺冠保级扪人心弦，中超联赛也迎来了自己的春天，以高达1.5亿元的收入(耐克赞助1500万美元，合每队500万元装备和100万元左右现金；倍耐力赞助费用4500万元，鑫源摩托不少于700万元)无可争议地成为中国第一联赛。而按《中超公司章程草案》，足协占有中超公司36％的股份，另外64％的股份由16家中超俱乐部所有，平摊下来每家中超俱乐部所占比例只有4％，根本无法同足协抗衡，因此在中超公司备俱乐部依然没有发言权，依然是足协的附庸。上赛季中超分红已经决算完毕，每家俱乐部大约能得到180万元，但目前还没有发放。郎效农在中超公司上任之后要做的第一件事就是给各家俱乐部“发红包”!媒体谑称，“中超公司2009年收入最高，俱乐部分红险创新低。”
不仅分羹少，各俱乐部的盈利压力也非常大。早在2004年中国足球顶级职业联赛从甲A摇身一变为中超之时，中国足球就开了“俱乐部必须盈利”规定的先河。当时中国足协规定，凡中超俱乐部必须有自己的足球基地，基地内必须有三块或以上的标准训练场地，当然其中最为重要的一条就是“中超俱乐部必须盈利”，中国足协甚至还制定了盈利的标准。
事实上，中国足协制定的“中超俱乐部必须盈利达标”的这个门槛，六年来仅仅大连实德实现过，那还是在球队夺得第8个职业联赛冠军那年，而更多的俱乐部根本无法达标。当时四川冠城俱乐部总经理李丹阳痛斥：“中国足协制定这个标准，就是逼我们俱乐部做假账”。正是由于众多俱乐部的反对，该标准仅仅实行了不到一年就被终断了。
目前中国足协对中超准入制度再度做了修改，由以前的18条扩大成了54条，并将于2011年实施。其中备受关注的俱乐部盈利标准变为：不计球员转会收入，中超俱乐部年营业收入不低于3000万元，中甲俱乐部不低于1000万元。而所谓“年营业收入”主要包括赞助费、广告、票房、出售队服等专卖产品的收入，并不包括股东的投入，因此专家普遍认为，目前中超大多数俱乐部的年营业收入都不太可能超过3000万元。