华谊:文化公关?

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卖房子的要玩文化，玩文化的又要掘金旅游地产？

近期，华谊兄弟宣布，将联合观澜湖集团在南海投资打造一条以冯小刚电影场景为建筑风格的娱乐商业街，取名叫“观澜湖·华谊冯小刚电影公社”。

巧的是，此消息相传于以房地产起家的万达收购美国第二大影业AMC之后，这不禁让人疑惑：难道卖房子的要玩文化，玩文化的要掘金旅游地产？

多年来，华谊兄弟无疑是中国文化产业上的一柄风向标，但不可否认的是，这柄“风向标”一直就在被外界所宣称的“明星依赖症”等口水风中摇摆。2011年年底，其公认的中流砥柱葛优签约英皇，连续5个交易日里，股价从18.49应声滑落至16.37。其泪痕依见，另一场尴尬却又紧随而来。

年初，仅是冯小刚在微博上一句“对电影的爱越来越淡，对这样的生活也开始感到厌恶，也许真的到了要和它分手的时候了”硬是让华谊兄弟的市值在3日内蒸发掉3.2亿元人民币。两次股市大地震，可见股民心中华谊兄弟对明星的依赖症状有多强。

股民拥有这样的看法并不为过。以2011年为例，上半年华谊的营业收入为3.31亿元，其中由冯小刚导演、葛优主演的《非诚勿扰2》的营业收入就达1.1亿元。其实早在华谊上市之前，其内容与品牌形象早已经与冯小刚、葛优牢牢地绑定在了一起，一年一度的贺岁片对于观众来说，犹如央视春晚—是一道不可少有的“文化年餐”。这一习惯足以影响到华谊在资本市场上的起起落落。

葛优的离开、冯小刚的微博事件，以及一线明星流失频繁等现象，都不免会让华谊兄弟更急于摆脱“明星依赖症”。再加上近年电影产业发展并不一帆风顺的局面，华谊在衍生品上发力，加快形成“电影+渠道+衍生品”三大板块业务战略模式并不难理解。但问题是，在全国几乎接近95%的影视主题公园都赔钱的状况下，这种衍生品能为华谊带来多大的收益？

从其两位合作者来看，无疑各有优势。观澜湖是亚洲第一大乡村俱乐部，其高尔夫球会是全世界唯一汇聚五大洲风格的球场，被公认为是世界第一大高尔夫球会，其经济实力可见非同一般。冯小刚更是不必多说，电影公社将以冯小刚电影场景为建筑主要元素，《非诚勿扰》中秦奋忏悔的教堂等凡是能够让观众印象深刻的场景都会尽显其中，这本身对观光者就具有一定的吸引力。

可事情往往不会像表面看上去那样美好。观澜湖无疑是一个高端旅游度假休闲的地方，每夜高达千元的住宿费并非是一个普通白领就能接受的。这部分人群有多少会被这种电影公社所吸引？

华谊，想要摆脱“明星依赖症”并非只加大衍生品等内容板块就可以，而要培育新人。“捧”新人需要大量资金做后盾，而在电影投资领域目前正处于“20%赚钱，80%赔钱”的高赔定律下，有谁还敢轻易投资？借助高端旅游度假村则不同，到这里的大多都是有钱人士。谁又能敢完全否定他们在有华谊股份的场所不会接触到华谊的“新人”，而由此萌发投资的想法，从而减轻华谊的风险与资金压力呢？如此看来，恐怕华谊兄弟此番作为并非只为掘金旅游地产。