爱奇艺合并PPS,百度为何买单?

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2013年5月7日，继优酷、土豆合并之后，中国视频行业再现强强联手：百度宣布以3.7亿美元现金收购pps视频业务，并将其与百度旗下视频网站爱奇艺合并。据爱奇艺援引艾瑞咨询的数据，合并后“全平台用户规模、时长均达到行业第一”。

刚开始百度其实更多给爱奇艺的是流量资源，可是之后却一度增持其股份，爱奇艺成为百度旗下公司。直到今天，百度又掏出数亿美元为爱奇艺合并买单，原因何在？

从2005年视频行业兴起至今，整个市场经历多轮竞争淘汰，到2012年实际上已经进入了一个合纵连横的时代。特别在去年3月市场老大优酷和老二土豆合并之后，格局和竞争要素已经发生了根本性变化。

关键节点其实出现在2011年优酷和土豆的接连上市。在此之前，中国视频市场蛋糕不断增大，各个公司分而食之，比拼的是扩张速度、资本平衡，谁能吃进足够多的蛋糕而不被撑死。这个阶段，自我成长比同行火拼更重要。

可是在此之后，优酷和土豆上市加上搜狐、腾讯、百度前后纷纷推出自己的视频业务，迅速提高了视频生意的门槛；同时，蛋糕的增长速度放缓，竞争加剧，从争夺用户到争夺优质视频内容，又导致版权进一步无节制增长。这个阶段，视频进入了资本的竞争，比的是谁能砸更多钱，买到更多内容，获得更多用户（不是新用户，而是从竞争对手牙齿缝里抢夺的用户）。

这样的强压状况，逼迫一些更大的视频网站都处于高压线上，而高压直接导致的结果，就是合并。自身更强的公司，比如行业老大优酷，直接对土豆下手，而由此产生的连锁反应是，让视频行业排名其后的各家公司、包括进入各视频公司的资本，产生了紧迫感。

这些公司用一个手指就能数完：腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺，等等。

这次爱奇艺合并PPS，一方面是百度“现金过多”之后的压力释放，更主要的则是，以收购的方式直接吸收更多渠道、用户、广告展现空间，并获得对版权更大的话语权。

按照爱奇艺CEO龚宇所说，视频行业必然会进入“寡头时代”，“保守地说，到今年年末，场内玩家将只有三五家”。

更直接来看，爱奇艺PPS由此一跃成为了优酷土豆之后第二个大佬，剩下腾讯视频、搜狐视频，以及在新的竞争格局下只能寻找被并购或者垂直发展结局的PPLive、暴风影音。

这样的格局下，竞争要素已经与一家视频公司做得多好、互联网技术基因多强、媒体能力多牛无关。在这个已经越来越成熟的行业，要成为下一个大佬，比拼的是你是否有足够的资本和整合能力，去吞下另一条大鱼。

作者：王砚

摘编自：《证券时报》