裕鑫集团:锦纶行业的创新领导者

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面对“高成本时代”的来临，裕鑫集团董事长陈漫面对记者采访时也表示深有感触。原材料的波动，劳动力成本上涨，能源日渐短缺，融资成本高涨等一系列压力不断成为中国制造企业必须要买单的名目。然而面对不断加剧的经济下行压力，裕鑫集团却并未出现减产、裁员、停工现象，陈董坦言目前裕鑫的库存也只是由过去的二十天增加到一个月。在化纤行业利润大幅下滑的环境下，裕鑫却表现出了可喜的面貌，对此陈董表示：“面对复杂的经济形势，结合公司的战略，全面客观的分析行业的发展趋势和企业的内外部环境，充分利用自身的优势和外部的结构性机遇，科学谋划企业的中长期发展规划。”

升产业、调结构：目前，裕鑫集团已经形成以锦纶色纱、锦纶66、锦纶6为核心业务，公司近两年重点抓技术改造，加大锦纶色纱和锦纶细旦的产能比例，其中细旦锦纶色纺研发及产业化项目已通过浙江省重大专项审核。去年以来，裕鑫集团向国家知识产权局申报发明专利2项、实用新型专利9项、外观设计专利2项。今年五月份，又有四个新产品通过了省级鉴定。

重研发、求创新：在裕鑫集团的价值观里，创新是放在第一位的，企业只有不断创新才能持续发展。裕鑫集团依靠自己的研发团队开发原液着色纺丝加弹技术，进一步提高纤维的品质和价值，简化了生产流程，制造色泽鲜艳、着色均匀、色牢度高的节能环保产品，为锦纶色织面料提供高性能、低成本的原料，并不断向更深的领域迈进。裕鑫集团每年投入大量资金用于研发功能性、差别化纤维的新材料、新产品、新工艺，着力提高产品附加值。2011年，裕鑫集团被中国化纤行业协会授予“中国化纤行业‘十一五’新产品贡献奖”。

建体系、强团队：陈漫董事长对记者描绘裕鑫集团中长期发展战略规划，集团各业务部门、生产基地、职能模块要以集团发展战略为核心，形成一个协同作战的整体。战略实施分两个阶段：第一阶段，明确方向，规范体系，夯实基础。公司引进国内知名的专业咨询公司结合行业特点、业务定位、人员现状进行分析，重新梳理公司的组织架构，优化重点管理流程，吸引、集聚行业人才,不断充实和优化员工队伍；第二阶段，培养能力，整合资源，跨越发展，进而形成成本、质量、交货期的三个强势驱动力，进一步优化营销体系，搭建营销渠道，打造营销团队，带动销售的成功运作，抢占市场份额；构建资本运作、产品研发、营销管理、支持与监控四大战略平台；在产品研发、市场营销、品牌建设、销售和供应链管理方面培育企业的核心竞争力。

近年来，裕鑫集团一直保持锦纶生产的主导优势和地位，同时涉足贸易、投资、生物科技等多个领域，卓有成效。几年间，裕鑫集团以创新为主导，推动着结构调整和产业升级，先后在浙江和江苏建立了三大生产基地，首创“聚合——纺丝——加弹——倍捻——绞纱——染色——络筒”的完整产业链，掌握超细锦纶弹力丝的核心技术，成为中国锦纶行业迈向新时代的成功样板。