对建筑工程造价管理的探析

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摘要：随着经济的发展，对于建筑工程的建设项目不仅仅是考虑质量的问题，在质量问题保证的前提下，同时经济问题也是必须面对的。因此应该正确的认识和解决建筑造价管理各方面的问题 ，不断地完善管理体系，加强建筑造价管理建设，保证建设工程的顺利进行以及工程进度。在批准的限额之内，保证建设项目目标的实现，达到经济投资，效益可观。

关键字: 建筑；造价控制；管理

Abstract: with the development of economy, the construction projects for the construction project is not only consider the problem of quality, quality guarantee in the premise, and the economy problem is also must face. So should the correct knowledge and solve the construction cost management in all aspects of the problem, and constantly improve the management system, strengthen building construction cost management, ensure the smooth progress of the construction project and the progress of the projects. In the approved limit, guarantee the realization of the target of the construction project, achieve economic investment, the benefit is considerable.

Keyword: architecture; Cost control; management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

0 引言

在建设市场的大力发展下，建设工程的投资力度在大幅提高，因此建设工程造价管理的重要性也日益突出，在取得最大经济效益的同时，也规范了建筑业的有秩序竞争。引导建设市场经济健康有序地发展,取得更好的经济效益。而管理是一个动态且复杂的过程，工程造价始终贯穿于整个项目实施的过程。能够控制好工程建设资金，节约资源投资，保证建设工程顺利进行，就必须做好工程造价管理工作，对这个问题，本主要分析探讨。

1 提出工程造价的定义

工程造价的直接含义就是工程的建造价格，第一种含义：是指进行某项工程建设花费的全部费用．即―项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。这一含义是从投资者――业主的角度来定义的。投资者选定―个投资项目，为了获得预期的效益，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标。直至竣工验收等一系列投资管理活动。在投资管理活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支构成了工程造价。从这个意义上说．工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。第二种含义：是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格或建设工程总价格。

2 建筑工程管理现状分析

2.1 投标工作不到位

工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。因此，依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据，对竣工决算起着指

导性作用。

2.2 对合同管理不规范

建设工程合同管理不规范主要体现在合同签订和履行上。如：合同文本不规范，合同有失公正。违法签订转包、分包合同情况普遍存在；违法承包人利用其他承包商名义签订合同；合同履约程度低；合同索赔工作难以实现。

2.3现场管理问题多

工程变更签证把关不严谨、不明确。办理现场变更签证的管理程序如果不是合理有序的，将会对工程造价造成严重偏篾。主要体现在：双方现场管理人员在办理变更签证时没有明确双方责任，没有确认变更工程量以及材料的合理单价，造成变更签证结算的依据不足。这些管理上的不利因素都将直接影响工程造价的准确性、合理性。

3改善建筑工程造价管理的问题

为有效控制和降低工程造价。施工单位应该在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段的全过程中，对每―个环节进行严格管理，采取多方面措施加强工程造价控制。

3.1决策阶段的控制

对项同投资影响最大的阶段是工程项目的可行性研究决策阶段。决策阶段将确定建设的规模、用途等，应对拟建项目进行深入调查、分析、比较，进行经济评价。作出科学论证，为项目的投资决策提供町靠依据。此外，还要编制高质量的投资估算，要求准确性高。小能留有缺口，如果误差太大势必导致项目的决策失误。给项目其他阶段的造价控制与管理留下隐患。

3.2设计阶段的控制

工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。在对项目作出投资决策后。控制工程造价的关键在于i殳计。据有关数据统计，在初步设计阶段。影啊项目投资的可能性为7596国5％；在技术设计阶段影响项目投资的可能性为35％一75％；在施工图谢f阶段，影响项目投资的可能性则为59∞5％。因此，―套合理、经济完整的施工图对降低工程造价起着举足轻重的作用。提高设计质茸．扭转投资失控的现象。在设计过程中运用价值工程原理，在保证建筑产品功能不变的前提下，不断优化设计方案。设计出更加符合要求的产品。价值工程还可以运用在方案选择、工程选材、结构选型．设备选型、施工组织{殳计以及工程造价审查等方面。这些方面的优化能明显提高经济效益。

3.3招投标阶段的控制

工程实行招投标。引入竞争机制，在经济学上具有特殊意义，对建筑产品价格通过市场竞争形成有着重要作用。通过投标竟争来择优选定承包商，不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低工程造价，是造价控制的―个重要手段。目前，绝大部分工程的招标均采用国家推行的工程量清单招标方式。工程量清单计价方式应是综合单价法计价，是一种完全价格方式。综合单价由企业编制的企业定额产生，是企业之间实力的竞争，既有利于企业提高自身的管理水平，又能促进投标单位降低各种成本，从而降低工程造价。

3.4工程阶段的控制

3.4.1重视图纸会审工作，控制建筑材料、设备费用

尽管施工图文件设计已经达到了一定的深度，但在某些细节上还存不完善的地方。有时会出现不能f襞证工程质量，甚至造成事故的情况。在工程开工之前应由设计、业主、施工三方进行深人的图纸会审。把工作做到细致。将建筑与结构不符、施工技术不可行、各专业之间矛盾等问题解决在施工之前，将损失降到最低。

3.4.2实行动态管理，提高人员造价控制意识

在项目实施过程中，给发生的每―项变更洽商签证均附―份预算书，造价控制人员要掌握其对工程总造价全局的影响情况。对同一事件的处理提出不同的处理，综合考虑技术因素和造价冈素进行决策。充分发挥建设单位的主导地位，提高技术人员的造价控制意识，加强技术人员与造价人员密切配合，强化造价工程师、监理工程师造价控制工作。对工程进度款进行严格把关，按照合同约定比例支付．不超付、早付，及时扣回预付款，发挥资金的时问价值。

3.5工程竣工结算阶段的控制

竣工结算是全面检查和考核合同履行情况及投资效益的重要环节。竣工决算审计是造价控制的最后―道防线。即使已采用施工过程跟踪审计，决算审计也是十分必要的。实行基建部门初审和审计部门终审两步审计制度。对工程决算的真实性、可靠性、合理性进行审查。防止不应列入基建支出的其他费用混进建设成本。

4 结语

本文通过对建筑工程整个环节中造价控制管理的分析，充分体现出，造价控制的重要性，以及对建筑工程业的威胁和促进作用，都不可轻视。保持好建筑工程造价，平衡威胁和促进另个因素，发挥建筑工程造价的作用。

5 参考文献

[1]《工程造价及管理》刘长滨主编，武汉工业出版社，

[2]《建筑工程定额与预算》沈杰，戴星炎，钱昆国编著，东南大学出版社

[3]《工程造价管理》马楠，张国兴，韩英爱主编，机械工业出版社