七块“国字号”招牌是如何到手的

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2008年8月8日晚，酉阳县旅游局局长舒洞博正在收看奥运会开幕式，一个电话结束了他的电视盛宴。

“马上到我办公室。”县委书记陈勇在电话里喊。

关掉电视，舒洞博直奔县委办公楼。

“你这个旅游局长，可要挑起发展旅游的担子！”舒洞博刚走到门口，陈勇的声音就扑面而来。

“酉阳搞旅游，缺资源少品牌……”舒洞博正要汇报工作上的困难，陈勇打断了他：“同为武陵山区，武隆可以，难道酉阳就不能？”

“武隆有芙蓉洞、世界遗产，酉阳可没什么品牌呀。”舒洞博说。

“没有？我随口就能说出几个：中国土家摆手舞之乡，中国土家文化发祥地，中国著名的民歌之乡……”陈勇说，“不是没有，而是看你怎么去发掘、包装。”

舒洞博沉默了。

“年底之前，将桃花源升级为国家4A级景区。”陈勇下达任务，“拿不下来，引咎辞职。”

“申报国家4A级景区？现在早已过了报名时间……”舒洞博急了。

“事在人为，只要有1%的希望，就要尽100%的努力。”陈勇说。

第二天，申报工作立马展开。

一方面，十几个部门立下军令状，分段升级基础设施；一方面，陈勇带着舒洞博直奔北京，一次，二次，三次，第四次，终于感动国家旅游局的领导，桃花源被纳入申报名单。

9月，舒洞博邀请专家到酉阳进行指导。“国家4A级景区至少要配一个三星级厕所，但桃花源没有。”专家指点说。

“我要20万元。”舒洞博找陈勇要钱。

“我有钱还用你干嘛？”陈勇说。

没退路的舒洞博，直奔市旅游局：“这么多年，酉阳从来没来找你们要过钱，这次申报国家4A级景区，可是全市旅游业的大事……”

凭借市旅游局特别支持的50万元资金，桃花源景区不仅建起酉阳县第一座三星级厕所，而且在年底成功升级为国家4A级景区。

桃花源景区升级成功，增强了舒洞博的信心：只要敢想敢干、说干就干，一切皆有可能。

“发展旅游，重中之重就是创品牌，但我们得进行总体规划。”舒洞博找到县领导。

“你终于开窍了！”陈勇哈哈大笑。

酉阳县委、县政府经过深入研究后，决定投入巨资进行国际招标，编制酉阳旅游产业发展总体规划。

2009年1月8日，多家著名中外设计机构齐聚酉阳，前来竞标。

一个具有世界水平的旅游产业总体规划诞生后，酉阳县委、县政府决定举全县之力，大做旅游文章。

“你懂行，由你负责金银山的申报工作。”在当时正挂职任酉阳副县长的国家林业局处长李冰的帮助和协调下，酉阳不仅成功拿下金银山国家森林公园招牌，而且在一年后又争取到了巴尔盖国家森林公园的招牌――完成这一光荣使命后，李冰愉快地告别了酉阳。

“在这么短的时间内，一个县能拿下两块国家森林公园的牌子，在全国还没先例。”舒洞博说。

凭着这种干劲，两年里，酉阳又拿下了龚滩古镇国家4A级景区、酉水河国家湿地公园等金字招牌。

七块“国字号”招牌花落酉阳后，市旅游局的领导感慨地说：“酉阳给我们上了生动的一课！”

凭借七块金字招牌，酉阳在2010年国庆节期间，成功举办国际攀岩精英赛和土家摆手舞欢乐文化节。这个黄金周，酉阳破天荒地实现旅游收入4705万元，同比增长147%，2010年实现旅游收入三亿元，旅游人数超过100万人次。