中年心事:你敢“裸辞”吗?

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职场蕴藏着太多的动荡与诱惑。当对所在的环境不满忿而“裸辞”后，他们的出路如何？若面临很深的困惑与巨大的压力，你会“裸辞”吗？

在压力大、烦恼多的时候，你是否想没找到下家就决定辞职呢？调查发现，很多人都有过“裸辞”经历和想法。相比辞职之前妥善安排下一步，“裸辞”的普遍性证明越来越多的职场人更加重视内心的快乐，而不局限于薪水、职位等因素。但痛快“裸辞”之后，职场人是真正得到了救赎还是跳入下一个“火坑”，甚至迟迟找不到归属？

职场写真

“裸辞”让我疲惫不堪

主角/周（女，30岁，购物中心招商部经理）

那天，周对总经理说出了一股脑压抑许久的话：“购物中心业态规划屡次修改，让我们如何跟客户沟通？如今工程都进行了1/3，怎么又要改？”有丰富招商经验的周知道跟领导冲突的后果：即使勉强留下很快也会离职。于是，周当天就提出辞职。半个月后，她才因朋友引荐有了工作。她自知去新单位再涨工资的可能性微乎其微，尤其是招商部门。仗着朋友撑腰，她“狮子大张口”，新单位便高薪聘请了她。

周就职后发现这里比原单位招商还困难：招商摸底进行了5次，走了3拨人，业态规划不合理。一位厂家朋友一脸的愕然：“你怎么接手那个烂尾项目了？我们不可能进驻的，都招了3年了。”周想，当初那个项目再有问题也不至于成了烂尾项目。如今她骑虎难下。3个月后，董事长制定了新规定，倘若招商再没进度，就只发基本工资。周心里升腾起无名火，想再次“裸辞”却失去了勇气，谁知道下一个驿站是否更“凶险”？

“裸辞”后的闲适生活

主角/林丰（男，42岁，房产公司市场部营销总监）

林丰从80多名应聘者脱颖而出，当上了合资集团的市场部营销总监。一入职他才发现自己是吃力不讨好的角色：领导不放权，下属拉帮结派。林丰有3名领导、9名下属，每个领导有3名嫡系，唯独他是中立派。林丰低调做人、高调做事。没办法，每天9双眼睛盯着他的一举一动。他接个私人电话3分钟后，所有领导都获知女友跟他闹别扭了。他再有委屈也得忍，就冲每月7000元的报酬。

那天女友生日，晚上他跟女友聚会时没听到手机响，3名领导轮番给他打电话要晚上开会。第二天上班，林丰轮番遭到了各领导的训斥。林丰受够了夹板气，当天办了离职手续。

之后，林丰总算有了笑脸，可接连找了2个月也没遇到跟原单位薪资和职位相符的职位。现在，营销总监职位饱和，若想就业他只有委屈做营销经理。可他宁缺毋滥，寻觅时机东山再起，一晃半年就过去了还是没有着落，接下来就快到春节……

“裸辞”后的幸运三级跳

主角/王晓悦（女，38岁，食品公司企划经理）

王晓悦大学一毕业就结婚，直到女儿3岁她才重新就业，在一家小广告公司担任文案。3年后，她才有机会被一家食品公司挖走，薪资翻倍。

王晓悦资历有限，进入新公司全当历练，媒介主管大北把媒介工作扔给她，她“欣然”接受；经理把提案的工作交给她，她“乐意”……一晃干了5年，王晓悦能力提升，职位却原地踏步。

终于有一天，王晓悦觉得学到了不少专业技能，掌握了不少资源，便提出辞职。经理和大北都不同意，让她再干1个月才能离职。王晓悦知道公司有这个惯例，不放人，直到拖黄你的就职机会，所以她根本就没找新单位，等完全“自由”再找不迟。半个月间，公司以升职、加薪挽留，王晓悦都坚决要“裸辞”。

原单位最终让她辞职，不到半个月，她就找到新单位当上了媒介主管，工作才2个月，部门张经理辞职，总经理发现王晓悦很优秀，便提拔她做部门经理。

业界支招

“裸辞”之后，也会有精彩

嘉宾 徐顺水（江西中兴汉方药业有限公司常务副总经理）

有数据显示，员工一旦有离职之心并请辞，即使因单位有升职、加薪的承诺而留下，95%的人半年内也会因不同原因离职。但是，在“裸辞”前，先问问自己是否必须与原单位“分道扬镳”，是否对自己的职场发展有益？

通常而言，职场人辞职大致有以下原因：不能人尽其才，人际关系复杂，发展空间受限，薪资福利不高，不认同单位文化。倘若你完全具备以上因素，那么不妨辞职。倘若只是其中一种原因，你需要先从自身找原因，是自己对单位存在片面的认识？是不是自己实力不够？与薪酬相比，员工更须看重单位的持续性发展、品牌知名度和发展空间。要知道，内部的机遇是局外人难以想象的，在一个很好的平台即使待遇不够好、人际关系复杂，但只要你具备一定的能力，还是具有很大的发展空间。能把复杂的人际关系梳理清楚正是考察职场人的软实力，情商高的人才走得更远、更易成功。

目前，“裸辞”群体多为女性，以“白骨精”（白领、骨干、精英）和新妈妈为主。而一旦有了离职打算，中年人是否“裸辞”就要再三斟酌。在“裸辞”前，不妨问自己两个问题：一是跳槽时机是否合适？二是是否具备核心竞争力？倘若两者具备其一，那么“裸辞”前就要慎重考虑。跳槽时机不合适不妨“骑驴找马”，不具备核心竞争力不妨先忍辱负重。

有人问，如果觉得工作不理想，是否应去改善它而不是“撂挑子”呢？有些人未必没有忍，而是已经忍到底线；有一些人可能是对现有工作不在意，不靠这份工资维持生计，或者本来就对单位不留恋，因为某个导火线而直接导致离开，还有的就是一时冲动。

当“裸辞”风险大于承受本身时，就要先考虑人的生存本能，即使“快乐至上”的人一旦生存压力加大，也只能暂时成为“困兽”。克制自己对职场的强烈不满，适机而动。在此蓄势等待期，你应“磨刀霍霍”，需要掌握丰富的专业技能。如今，许多单位聘请、提拔员工时最为看重的是专业精神，他们最想招募到集业务开发、人际关系和管理技能于一身的人才。“磨刀不误砍柴工”，整装待发期间不妨扩大外部的信息渠道，在专业圈子里积攒人脉、掌握行业大公司动态，就业机会自会主动找上你。

倘若就业环境利于自己，你又是关键人才，那么不妨提出“裸辞”。在“裸辞”前，不妨对自己的职业规划来次“预演”，思考下一步会面临的危机，离开原单位是否利于自己“金脉”、人脉的积累和能力的提升。注意，不要只注重能力的提升。如果忽略人脉的作用，仅凭能力还是难以找到机会；若不顾及报酬，薪资待遇无法与现在工资相比，是否为自己能承受的薪资底线？

中年人“裸辞”前一定要对辞职后的情况做好充分准备，包括经济来源、生活安排、家庭内部安排。辞职虽然是个人行为，但很可能影响到整个家庭。

心理提示

当心“裸辞”成“裸奔”

如今，“裸辞”现象越来越普遍，越来越多的职场人开始重视自己内心深处的快乐和追求，而不只局限于薪水、职位等因素。这应该是一种社会的进步。

从个体职业发展角度而言，“裸辞”利弊各半：有利的一面是，可以脱离巨大的压力状态，摆脱束缚，给心情放假。不利的一面是，当度过一个月或数个月的“蜜月期”后，来自经济压力、家庭压力及对未来的迷惘与痛苦等压力会骤增。另外，一个习惯了群体和团队生活的人突然间变成“独行侠”，缺少社会活动，容易产生孤独感。“裸辞”毕竟只是暂时逃避压力的方法，最终还是要回归到职场中。因此，当情绪激动时，尽量不要急于做出重大决定，最好先有一些深入的思考。在调节身心的同时，思考长远的职业发展，做好再出发的准备。

“裸辞”分被动辞职和主动辞职两种。被动辞职包括在职时请假不方便，不允许“骑驴找马”去面试新岗位，某些特殊原因无法继续再工作。主动辞职是意识到自己身心俱疲，主要是心理疲惫，想稍作休整，还有一些为了进一步全职进修，甚至去国外继续深造而放弃现有工作。还有一些女性因为想做“全职太太”、有生育计划而辞职。

平心而论，“裸辞”行为谈不上什么正确或错误，因人而异。对有些人而言，可能就是推动其找一个更好的工作或者创业的动力。

在没有工作的时间里，很多人或选择进修，或做兼职，或旅游等，丰富自己的知识、阅历，这也是积累人脉的方式。但对一些人而言不是好事，长时间没有工作会引发个人或社会问题。对于已选择“裸辞”的人来说，要注意重返职场的时间。通常而言，离职后3个月内是重新就业的黄金时期，3个月后尚未找到工作，会出现明显的焦虑情绪；超过6个月基本达到心理承受的极限，对职业发展十分不利。因此，中年人“裸辞”需要理性对待，否则，就可能成为一场职业“裸奔”。