企业哪些表现,价值等同“变现”?

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关于“职业收益”的小测试

职业收益＝经济收入＋社会收入＋发展收入–损耗

经济收入

这部分自不用说，就是包括所有的工资、福利、阳光与灰色收入，甚至——虽然不鼓励——违法收入、这是我们为什么要撅着屁股干活的最大动机。

你的整体工资待遇比你的同行业、同级别的人高还是低，你满意吗？

社会收入

你供职企业的企业文化如何？每个人都在和谐互助，还是勾心斗角？在你的工作团队中，你觉得自己是否得到尊重和认同？

在家人和社会眼里，这份工作是不是一份“体面”的工作？

工作能让你认识许多对自己有发展或者有趣的人吗？

这就是社会收入，他满足的是我们关系层面的需求。

发展收入

你的工作是否有定期培训或者新挑战，让你每隔段时候就有能力提升？工作是否让你得到对未来工作宝贵的知识、经验、人脉？

这份工作是否有不错的发展空间以及上升渠道？这份工作是否能让你实现自我价值？

损耗

你的工作会损害你的身体健康吗？

你的工作会损耗你的个人时间，让你没有别的爱好吗？你的工作会损耗你与家人的正常时间吗？

你的工作会损耗你的原则、底线或者自尊吗？

1.你可以在每一个描述背后打一个满意度的分数，0～10分。比如说你的对于工资很满意，就是10 。如果你中等，大概是6～8分，觉得糟糕透了，那就是2，甚至1。

2.每部分的收益满意度就是所有题目的平均分。

3.最终的得分：

个人收益得分＝（工资收入得分 _______ + 社会收入得分 ________ +发展收入得分______）/3 - 损耗得分 _______

按照这个思路，你会发现很多所谓的好工作——用身体拼工资、用家庭换收入、高收入却无法发展、违背价值底线的收入。其实这些工作并没有赚到钱，只是把隐性收入账户里的钱，转入了工资账户而已。很多人拿着牺牲未来换来的钱，还傻呵呵乐。

曾经被一个民营企业家拉到公司里面去，要我给他的员工讲讲“以厂为家”的员工职业规划，我苦笑推辞。我告诉他，今天的职业人“转换工作”这件事已经从以前的可能性，变成了一种必然——一个现代职场人士平均要换1.8个行业，7个职业，而今天的企业的平均寿命只有2.93年。这意味着，我们不太可能像我们的父母辈一样，把厂当家，把老板当妈。我们更多与他们处于一种平等的契约关系。

我们从不同年龄段开始说起：

90后刚刚进入职场，我们应该在意些什么？发展收入>社会收入>工资收入>损耗

职场如竞赛，一开始选对自己的比赛项目最为重要。刘翔身体素质再好，也很难成为游泳世界第一。所以前三年，我们要从职业里面拿到最重要的收益，就是一个能够学习到东西的工作，能接触到牛人的视野，能够有挑战，有系统学习与培训的工作。这帮你迅速成长到能够看清自己，让自己有能力主动选择自己的赛场。

社会收入与工资在这段时间不那么重要，因为刚入职场，除非“你爸是李刚”。你不可能有什么太好的社会关系——因为社会关系也建立在能力之上。这个时候工资的主要功能就是让自己活下来，也别太期望任何行业起步就有高薪——那些都在未来，需要通过你发展才能得到。而这个时候，因为没有家庭、孩子、身体正好，所以损耗不太需要考虑，累就是福气。

除了薪水，90 后还在意什么？

企业能做的事情很多。刚进入职场的年轻人，最该给予90后的是两个，眼界和挑战——90后喜欢挑战，有自己的主见和方式，一旦认同会暴发出巨大的能量。但是往往不是心气太低，随波逐流; 就是心气太高，什么都看不上眼。这则是眼界的问题——他们生活在一个信息爆炸的年代，以往我们的眼界只能触及身边最优秀的人，他们则在网络上终日看世界级的牛人——一个人整天都在看马云、巴菲特微博的人，你也难怪他不会抱怨公司发展不够好不够迅速。这个时候企业应该提供眼界方面的拓展，让随波逐流者看到有趣，让心比天高者看到和意识到那些光鲜背后，有一些百度不到的东西，让他们意识到眼前的事情就很挑战。

能够给90后提供眼界和他们感兴趣挑战的企业，10年内会在中长跑中获胜。

入职3～10年，正是职业的稳定上升阶段。这个阶段，80后该看重什么？工资收入 > 发展收入 > 社会收入 > 损耗

你应该慢慢探索和定位到了自己的职业方向，可以开始有意识地向某个方向发展了，这个阶段自我发展依然是关键，唯一不同的是你对于工资的要求提高了许多——这个阶段也许是你这一辈子收入最有压力的时间段——你面临结婚、生子、买房、教育、继续学习等一系列支出。这个时候很多人会暂时把成长放在一边，先稳固住自己的小家庭再说。

除了薪水，80 后还在意什么？

企业能够给予80后的，就是一条清晰的职业上升路径，以及一个清晰的职业规划——让员工意识到，这个路径是属于他，适合他，通过他的。这个阶段的员工正在经历人生最关键的时期——工作定向、婚恋、生育等一系列的人生大事也就此展开。所以如果企业能够在这些事情上面有自己的支持系统，则会大大加强员工的满意度。我们公司主要是80后员工，所以新精英就有专门的梦想基金，鼓励他们在工作外追求梦想。家庭基金，给他们的父母亲医疗费用的急用。还不定期有婚恋、亲子的学习。

入职10～20年，这是你职业的渐入佳境的时期。70后该关注些什么？社会收入>损耗> 发展收入 > 工资收入

你的经济越来越稳定，同时因为能力提升和交际面的扩展，能够链接到越来越多的资源。这个时候你的职业不再是能力或者体力的比拼，而更多是资源和格局的比拼，所以社会收入的重要性日显。

同时你的体力和精力也在显著下降，所以关注损耗对于你来说则越来越重要。

除了薪水，70 后还在意什么？

70后的体力逐渐下降，但是资源越来越丰富、经验越来越强。企业首要提供的，就是一个能够充分让他们发挥自己人际需求的宽松制度与平台。这个时候，企业安排一定的管理职位，对于没有管理职位的员工，也可以有让人尊敬的等级划分，让员工在企业中获得尊敬，在企业外能有体面的社交平台，是企业能做的事情。同时员工，尤其是女性的注意力转向了家庭。企业如果能够提供给家庭足够支持，比如以公司的资源帮助寻找教育资源，提供亲子教学的相关培训，会让员工收益很多。

入职20年以上，这是你职业的自我实现的时期。60后应该要些什么？发展收入> 社会收入>损耗 > 工资收入

在入职20年以上这个阶段，社会地位、经济收入慢慢都不再是问题，大部分人会在40～45岁之间意识到自我实现的问题——自己还有不到15年的精力充沛的时期，此时为家人和孩子做的已经完成，为团队和企业做的也差不多，我该为自己做些什么？

这个阶段人们会重新关注发展收入，重新投入学习、进入自己一直想进入的新行业。

除了薪水，60 后还在意什么？

自我实现。大部分60后都是公司的关键人物，他们一方面觉得自己在公司很重要，一方面又有自我实现的欲望。企业这个时候薪酬待遇已经无法留人，最关键的恰恰是提供给60后自我实现的平台和机会。允许他们从管理岗位上面分出一部分精力，做自己愿景的事情。如果当年微软不是要让李开复调离中国，而是在中国提供一个类似创新工场的平台，也许李开复也不需要去GOOGLE呆几年，而创新工场是微软下的李开复开得，倒也更好。企业应该不仅把60后当成企业中坚分子。还应该意识到，他们已经有内部创业的力量和可能。

每一个职业阶段，都有需要关注的事情。我们很多人在该谈发展的时候谈赚钱，在该谈赚钱的时候搞关系，在该搞关系的时候又狂搞自己——他们一辈子光搞副业了。