侯焕昌 民族品牌的守护人

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获奖词：

受国际工业行业整体下滑趋势影响，2012年上半年是焊材企业的严冬。侯焕昌却带领金桥焊业迎来暖春。一年中，他们改造老产品15项，研发立项新产品11项，生产工艺改造9项，销售总量突破100万吨。他为实现“百年金桥”，为振兴我国的民族工业而不懈努力。

近年来，天津市涌现出一批经营业绩好、创新能力强、社会贡献大的民营企业，这些企业已经成为推动区域经济社会快速发展的重要力量，而天津金桥焊材集团有限公司就是其中之一。

金桥焊材集团生产经营“金桥焊材”碳钢、低合金钢、耐热钢等各类焊材共200多个品种，广泛应用于船舶、桥梁、铁路、各类机械制造等国民经济领域。这个创立仅20多年的企业，凭着100万吨焊材的年产销量和近50亿元的年销售收入后来居上，主要经济指标连续10年居全国同行业之首，焊材产销量世界第一，多次入围“天津百强企业”和“中国机械工业100强”。“金桥焊材”还获得了“中国驰名商标”称号。

而这一切成绩的取得，都和一个人密不可分，这个人就是金桥焊材集团总经理侯焕昌。

毕业于天津大学，取得双学位学士的侯焕昌于1995年进入金桥焊材集团。从班组到车间再到企业的领导岗位，这18年里，他带领员工经历了公司的体制创新、机制创新、技术创新、管理创新，见证了公司由小变大，由弱变强，逐渐发展壮大为拥有六个大型焊材生产企业集团的整个过程。

在他的倡导下，金桥焊材成立了计划、培训、设备维修、措施、安技五个职能组，强化了生产管理。车间文明生产，试点车间推行5S管理，效果明显。从制度、监查、整改方方面面落实，使高危生产作业不出大的事故，并在老产品改造上取得突出的成绩，扩大了市场销量，大幅增加了利润。

在他的带领下，公司进行了若干项技改技革项目。提高了产品质量，降低了生产成本，提高了效率，改善了车间环境。

在他的领导下，公司内建立“横向到边，纵向到底”的安全责任制体系，并积极推动贯彻落实各项安全生产制度，使企业实现了多年无重大生产事故，环保与节能降耗工作成效显著。

在他的建议下，公司对管理、各类专业技术、生产人员常年培训，培养了一支素质较高的职工队伍。同时，公司成立了金桥焊接研究所，招聘技术、管理方面的高级人才，并采取多种科学研究方式，与全国科研所、大专院校、工矿企业及国际间进行技术协作，共同研发，共享成果，并使科研成果尽快转为化生产力。

2008年全球金融危机，钢材价格急剧下跌，对焊材企业造成了巨大冲击，侯焕昌带领员工积极应对，平稳渡过了这场“经济寒冬”。

2012年上半年，受国际工业行业下滑的影响，金桥焊材集团进入短暂的“冬天”，面对不利的外部环境，侯焕昌冷静分析焊材市场走向和经济形势，通过加大科技和设备投入使企业快速迎来暖春，今年销售总量突破100万吨。

侯焕昌说：“在2012年这么艰难的工业经济环境下，实现这样的增长，主要得益于科技的投入，今年老产品的改造是15项，新产品研发立项是11项，生产工艺改造是9项，产学研合作现在达到两项，再一个加大设备的投入，比如关键性节点设备都是投入几千万投资进行改造，保障了设备的效率及工艺的稳定性，也创造了经济效应。”

然而，对于一个民营企业来说，只有有益于国家、有益于社会、有益于职工，才能实现长远的发展。在推动企业发展壮大的同时，侯焕昌始终不忘回馈社会。2009年，他个人捐款10万元用于甘肃省碌曲县建立希望小学。金桥焊材集团成立20多年来，已累计向社会捐款5000多万元。不仅如此，他还在企业里成立了“互助基金”，帮助生活上有困难的员工。

正是由于侯焕昌在企业创新和社会责任方面的努力，他多次被评为天津市劳动模范和全国劳动模范。而这些荣誉对他来说，都将成为一个新的起点，未来他将为实现“百年金桥”，为振兴我国的民族工业而不懈努力。