国有企业企业精神培育的理论与实践探讨

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摘 要：国有企业企业精神培育是社会主义精神文明建设的重要领域。是改建和提升国有企业管理与经营水平的重要因素，因而在此基础上研究国有企业企业精神培育的相关理论与实践问题意义重大。

关键词：国有企业；企业精神；理论与实践

中图分类号：C96　文献标识码：A　文章编号：1003-949X(2009)-05-0029-01

企业精神是现代市场经济意识与企业个性相结合的一种群体意识。这种意识是企业全体或多数员工共同一致认可的企业价值观念和企业文化内涵。企业精神是企业生存和发展的决定性因素，良好的企业精神也是促进和提高企业团队凝聚力和创造力的重要保证。一般而言，企业精神具有以下基本特征：企业精神必须能够反映出一个企业的现实状况。真正的企业精神是企业整体状况的真实反映，是企业物质条件和思想，文化水平的综合反映。而企业的现实状况包括企业的生产力水平。生产经营方式。员工的生活工作情况等等方面。企业精神是企业全体员工共同拥有的、普遍掌握的理念。也只有当一种精神成为组织内部的一种群体意识时，被群体的大多数成员所认可时，才可以作为企业的精神。企业精神有如下集中培育模式：

一、确定企业精神内容。确定企业精神内容是培育企业精神的基本前提。企业精神的内容要有组织的研究来确定。企业精神内容的确定，通常可以采用“白上而下或自下而上”两利，方法进行。自上而下法，是指企业领导组织有关人员首先提出方案，广泛征求员工意见，最后再通过一定的组织形式确定；而自下而上的办法，是指首先征求员工意见或采取招标形式提出若干方案。最后经过加工提炼并通过一定组织形式确定。无论采取那种，方式设，都要求所确定的企业精神内容要突出企业自身的特点，体现时代性、先进性、科学性、实践性、群众和创新性的要求。

二、对企业精神进行广泛的宣传。坚持广泛的宣传和教育，是培育企业精神的思想基础。要求在企业精神确定之后。充分利用各利，宣传形式和宣传工具，通过对内对外的宣传和传播，使企业精神深入人心。为了弘扬企业精神。在思想上树立起牢固的思想基础。最有效的宣传方式是举办和开展各利，主题活动，例如，企业的党政、工青妇组织，要经常组织开展各种各样的以企业精神为主题的活动，可以采取专题报告会、讲演会、联谊会、知识竞赛、文体活动比赛、工程回防汇报会、产品质量分析会等各种活动形式来进行。通过这些有效形式。有意识地培养企业员工对企业精神的觉悟和意识。使企业员工自觉养成企业精神所倡导的精神风貌。

三、建立和完善有利于企业精神培育的规章制度。建立完善科学的规章制度是培育企业精神的一项有效的措施。企业精神是一种对企业员工舆论导向和规范企业员工思想意识形态的行为，但其本身并不具有强制性，这给企业精神的贯彻造成了一定的阻碍。正因如此，培育企业精神，还必须与完善的企业规章制度有效地结合起来，尤其是强化规范那些与企业精神相违背的言论和行为，而只有这样，才能培育出良好的企业精神。4　对员工企业精神的培养。面对信息时代，任何团队都要进行不断地学习，才能立于不败之地，才能更好地迎接知识经济时代的挑战。培养员工勤学的习惯。

优良的企业精神要求企业上下团结一致，协调作业，这要求企业员工具备良好的合作意识。企业培养员工的合作意识要求做到以下三点：第一，坚持批评和自我批评。要求企业员工在内部开展批评和自我批评，认真加以改进，但对外不要自损形象、自贬身价。第二，换位思考。要求想问题、处理问题，要多作换位思考，求同存异。第三，加强沟通。在日常工作中要保持企业精神与凝聚力，沟通是一个重要环节。因此要学会积极地与人沟通，凡事采取合作的态度。现代化的企业分工正在向着细密化发展，通过不断地沟通实现企业员工的共同的进步，企业实现整体的进步和发展。