英特尔的野心
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“和以往不同的是,大家可能发现我们对于PC谈得少了,PC之外的东西多了。因为英特尔正在经历一个重大的转型,未来我们的重点将在计算技术与其他多产业之间的嵌入和融合。”4月13日,在2010北京英特尔信息技术峰会(IDF)上,英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨叙这样描述英特尔的未来。
“英特尔玩的就是‘嵌入式’。”一位技术专家如此分析杨叙描述的“转型”,“嵌入式领域将成为英特尔的主战场。”
每年一度的IDF大会被看作是英特尔和行业的风向标。此次IDF的一个关键主题词是“嵌入式”,在持续两天的会上,英特尔的高管们雄心勃勃地向人们描述了嵌入式市场的美好前景。
英特尔在嵌入式领域已经深耕细作了30多年,此次高调重提这个在IT行业中早已没有新鲜感的词汇,无法不引起人们的好奇和关注:英特尔准备向这个经过深思熟虑后选择的“旧瓶子”里装什么“新酒”?
大势所趋
“互联网正在经历其发展的第四个阶段――嵌入式智能互联,这实际上正是物联网概念所真正追求的,是把物物之间、人机之间赋予智能化的计算和互通能力,而并非只是简单传感芯片上承载的有限信息。”英特尔架构事业部副总裁、嵌入式与通讯事业部总经理道格拉斯・戴维斯在峰会上表示。
这位英特尔的高层管理人员在接受采访时指出,未来IT技术的发展方向必然是与其他行业进行融合,软硬件与服务结合的嵌入式解决方案,将帮助汽车、冰箱、洗衣机、电视机甚至鞋帽衣物获得智能互通的能力。
此前,英特尔曾经预测,到2015年全球将有150亿个嵌入式计算设备与互联网连接。全球嵌入式市场超过3000亿美元,其中手持设备有1600多亿美元,新兴的3D电视、汽车电子、智能家电、物联网和智能交通基础设施都会出现快速增长。
在这个进程中,中国尤其突出。据了解,全球嵌入式市场的年平均增长速度是31%,中国则达到49%。中国政府正在大力发展高科技,是全球首个推出物联网和三网合一国家政策的政府。
这对英特尔来说是绝佳的机遇。戴维斯透露,2010年英特尔在中国市场将布局四大领域:一是持续关注地方基础设施建设以及产业优化改造;二是内需市场中的汽车消费、零售业等重点领域;三是更加积极地参与3G移动通讯市场;四是抓住上海世博会和广州亚运会的高科技商机。
高歌猛进
从英特尔历史上第一款处理器诞生以来,它与嵌入式已经结缘了30多年,在30多个细分市场拥有3500家客户。可以说,目前几乎所有PC形态的嵌入式产品,都被它主导的X86处理器架构统治着。
然而,在移动互联网迅猛发展的形势下,PC已不再是应用的主角。“搭载嵌入式解决方案的众多随身设备才是未来个性化互联网时代的主流载体。”戴维斯说。显然,英特尔未来的嵌入式战略也不再单纯基于PC。
巧合的是,就在2010IDF召开的同时,英特尔公布了其2010财年第一季度财报。财报显示,英特尔第一季度净利润为24亿美元,比去年同期增长288%。
这是一份超乎分析师预期的报表。英特尔在其财报中分析称,此次业绩提升的原因在于手机芯片业务的营收表现强劲。
把这份报表和“到2015年互联网计算用户的数量将会再增加10亿”的预测放在一起考虑,不难理解英特尔重视移动互联网的原因。
被视为英特尔目前三号人物、公司执行副总裁兼全球架构事业部总经理浦大地描绘了英特尔在嵌入式市场的未来:在“酷睿”、“凌动”架构下,覆盖所有应用领域,其中,“至强”系列处理器将集中于服务器领域,而“凌动”则将全面渗透上网本、智能本、智能手机、车载信息系统、医疗系统等领域。
作为“嵌入式”系统的硬件平台。“凌动”在上网本市场已取得巨大成功,出货已达4500万片。不过,在英特尔的战略中,“凌动”平台的战略意义远非开启上网本市场那么简单。
英特尔全球副总裁、软件与服务事业部总经理詹睿妮透露,“凌动”将进入更多设备,除上网本、智能手机外,也正在进入互联网电视市场。据悉,基于“凌动”的全新消费电子产品将在今年第四季度正式推出。
这意味着,英特尔正在“全面嵌入化”。
为了展现英特尔嵌入式战略的与众不同,戴维斯在其主题演讲中,干脆将一辆华泰元田B11轿车开上了舞台。这是中国第一辆在汽车生产制造流程中采用基于英特尔“凌动”处理器的车载信息系统的轿车。
戴维斯强调:“尽管芯片依然是个性化互联网的重要技术驱动,但英特尔要做的不仅仅是把芯片放到上网本或手机里,而是要像苹果那样贩卖服务,互联网世界里英特尔的新定位是横向整合产业链的平台服务商。”
同时,戴维斯还透露,英特尔正在携手诺基亚推动基于Linux的MeeGo操作系统,该系统专为上网本和智能手机等便携设备设计,还可用于车辆和电视上网等非桌面平台。“我们为此还推出了嵌入式设计中心网站和IOH合作伙伴计划,着力打造一个开放的产业链交流与合作平台。”
苦涩与甘甜
事实上,在移动互联网市场,除了现有的笔记本和上网本,英特尔在手机、消费电子、机顶盒、车载娱乐系统甚至MID等领域,都不是目前的领导者。2006年,英特尔还无奈地将亏损多年的手机应用处理器xscale卖掉。
英特尔的难题在于:第一,PC处理器架构的功耗、成本较高,用在上网本及手机上,两三个小时就没电;其二,市场上操作系统过多,在转向移动互联网的过程中需要重新选择合作阵营。
对于一直被诟病的功耗问题,目前英特尔“凌动”架构已经改善很多,过去ARM有一定优势,但现在英特尔与ARM旗鼓相当。
在合作伙伴的选择上,过去英特尔与微软称兄道弟,被认为是“Wintel”联盟。不过近几年,英特尔一直布局开源Linux,正在弱化对微软的依赖。詹睿妮表示,拓展嵌入式市场,必须走开源之路,适应多种开发环境。
这正是英特尔2月份牵手诺基亚推出所谓Meego战略的理由。两大巨头都在暗中开发开源操作系统,同时都在朝更多类型的移动互联网终端领域拓展,于是走到一起,成立了Meego联盟。如今,该联盟已拉进众多独立软件开发商、消费电子企业,其中包括东软、中标等中国软件企业。
这一计划与今年年初英特尔公布的软件应用商店(AppUp)计划正在构成一个更大的服务平台。英特尔首席执行官欧德宁之前表示,这一平台未来将不只为上网本服务,而且会推广到任何英特尔处理器平台上。
虽然有中国企业参与,但是这一类似苹果的生意模式目前还主要停留在海外市场,中国市场并没有启动。杨叙表示,英特尔应用程序商店入华工作正在准备中,目前没有具体的时间表。
在IDF短短两天的时间里,英特尔先后宣布与腾讯、华泰、红旗等中国企业建立合作关系。英特尔惯常采取借助财力、营销及推广能力先形成市场领先的策略,其AppUp已经令美国、加拿大及27个欧洲国家的合作伙伴赚了钱,或许在中国不会遭遇到同苹果一样的曲折和尴尬。