陈一舟:跋涉十二年

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他是语出惊人的周鸿祎眼中的“第一聪明的湖北人”，也是一个“卧薪尝胆”、有着大梦想的人。即便李彦宏、张朝阳、王志东、雷军、莫天全、马云，这些同为上世纪60年代出生并和他一起在互联网冲浪的“老兵”们都已功成名就，但他却依然默默伴随着这个产业一同成长。

在互联网行业里，别人经历过的事，他基本都经历了，别人没经历过的事，他也基本都“尝试”过。他就是被称为“互联网江湖的最后一名大佬”的人人公司董事长兼CEO陈一舟，当这位“大佬”终于叩开上市之门时，已足足等了12年。

学会耐得住寂寞

“移动互联网是类似于人人这样的平民级互联网企业改变命运的机会，就像中国的高考是很多年轻人改变命运的机会一样。”陈一舟在2012年7月底举办的“中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛”的主题演讲中大谈移动互联网。这位用词犀利的互联网老兵，绝非一个普通的“平民”，更应该是最具争议的梦想家之一。

2011年对于陈一舟而言具有特别的意义：5月4日青年节的晚上，在室外倾盆大雨的陪伴中，他见证了人人公司在美国纽交所上市，开盘后股价比发行价上涨39%，公司市值达到77亿美元，成为仅次于腾讯、百度、阿里巴巴的国内互联网公司市值第四位。通过此次上市，人人公司募集资金超过8亿美元，是近年来国内互联网公司中募集资金最多的一次。作为最后一家没有上市的互联网“老兵”，此番人人公司的上市，终于使陈一舟这位资深“大佬”修成正果，和同辈中人的张朝阳、马云等人齐聚资本市场。“就像在沙漠里跋涉了12年，在今天终于看到了绿洲”，陈一舟在上市后说，自己终于有了一种释放的感觉。

ChinaRen的创业与挫败

陈一舟很喜欢自己读大学时清俊还带些少年忧郁的形象，不过这与现在他的“邻家大叔”形象早已判若两人。“我们还回得去么？”他有些感叹地说，“这12年的连环创业经历真的历经艰辛，因此后来者有办法就不要去创业，即便创业也最好一次性成功，不要连环创业，真的太累。”

从ChinaRen那个曾经莽撞的互联网青年到Renren的老谋深算，陈一舟用了12年的时间继续着互联网中的颠覆和传奇。1999年5月，刚满30岁的陈一舟回国，信心满满地憧憬着成为中国互联网第一拨创业的人。用了一个月创办满足大学生社交需求的ChinaRen校友录，口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。深谙互联网“烧钱”之道的他在全国高校举办各种活动，吸引大学生注册。2000年3月，ChinaRen的注册用户突破了100万。然而，陈一舟也打光了“最后一颗子弹”，而且资金捉襟见肘。屋漏偏逢连夜雨，第一轮互联网泡沫的破灭，让深陷寒冬的陈一舟在2000年9月14日将ChinaRen卖给了张朝阳领衔的搜狐，他本人则出任搜狐高级副总裁。

“我身体里面有很多的创业细胞和热情，创业对我来说是别无选择的爱好，没有办法可以改变。合并后我的第一件事情就是去找别的事情做。”半年后，陈一舟卖了搜狐的部分股票，从搜狐辞职重返美国，继续寻找新的机会。“栽跟头越早越好，等老了再栽跟头，一切都来不及了。我非常幸运，能在人生的早期失败过，这非常好。”在多年后，陈一舟回忆自己的首次失败的创业经历时，依然很兴奋。

千橡的集团作战

回首2000年那个不寒而栗的春天，陈一舟提前给自己也给中国互联网企业一个合理的解释，那就是要让自己“变得更加完整”。“吃过亏，所以会更加谨慎，因为害怕失败。教训之一是荷包里一定要有足够的钱，第二是不要盲目随大流。”他说。

2002年11月，陈一舟瞄准了突然爆发的 SP（无线增值）业务，重返国内创立千橡互动，而套现搜狐股票的收益成为了主要资金来源。不过这次，陈一舟不打算只“赌”一个业务，而是在千橡集团旗下部署多个部队同时作战。陈一舟一直认为卖掉ChinaRen让自己错失了中国互联网的一个重要山头，于是在重新创业时，他希望用另外一种方式和身份来弥补自己的过失，那就是做一个资本猎手，通过收购来不断扩张。

2005年7月，陈一舟获得Accel?Partners对千橡集团投资的1000万美元。9个月后，General?Atlantic、DCM、TCV和联想共同对其投资4800万美元。此后手握资本大棒的陈一舟一边创办嘟嘟网、5Q网，一边收购猫扑网、魔兽世界中国网、uume、Donews等一批社区网站。在很长的一段时间里，陈一舟走火入魔般地希望推动猫扑网上市。陈一舟当时表示，“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一拨创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。但现在已有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市，一边寻找其他草地。”

可惜，在拿到投资仅一个月后，为陈一舟扩张源源不断提供现金流的SP业务遭遇全行业寒流，以SP业务赚钱的Web2.0网站的利润像水蒸气一样快速蒸发。空中网、华友世纪、灵通网等老牌SP纷纷受到重创，千橡互动也未能逃脱此劫，收入减少了1/3。回想起当年ChinaRen现金流几乎断裂的“困境”，陈一舟立马决定撤退。2006年11月，国家对电信及相关增值业务开始整顿，千橡集团收入锐减70%，猫扑网上市梦想宣告崩盘。不过，也许是冥冥中的注定，陈一舟完成了自己未来最重要的一次收购，即5000万人民币购买了校内网，也就是此后上市的人人网的前身。

“开心网”的战略阻击

2007年11月，校内网的用户已覆盖2200所大学，拥有超过1800万的在校大学生用户。正在陈一舟沾沾自喜时，2008年以“偷菜”、“抢车位”等游戏为标志的社区互联网开心网（）开始风靡并很快超过了校内网的流量，让陈一舟出了一身冷汗，他必须采取措施制止这一切，以免校内网遭遇毁灭性打击。陈一舟最先想到的是资本收购的手段，搬出了当年和以及校内网对垒时的招数，用一般人难以拒绝的条件向开心网发出收购意向，但显然开心网的程炳皓希望将“让人们开心一点”的事业进行到底，拒绝了收购邀约，使得陈一舟的第一次试探性进攻宣布失败。

不过，陈一舟的第一次试探可能只是放了一个烟雾弹。同时一个后来令业界愕然的想法在陈一舟心里萌生。由于当时“”域名在别人手里，而程炳皓的开心网没有足够的资金买下该域名，便退而求其次使用了“”的域名。这一细节被细心的陈一舟发现后，他悄悄买下了“”域名。2008年10月10日千橡集团证实已购买域名“kaixin. com”，但表示用途方面暂时还没有计划，但短短4天后，和开心网从名称到形象、从页面到功能几乎毫无区别的上线。

“如果说‘kaixin’是山寨版，那么百度也得说是山寨搜索吧。”面对外界的质疑，陈一舟振振有词。陈一舟的这家“开心网”很快成长起来，用户也一度达到千万级别，这让程炳皓再也坐不住了，他多次约见陈一舟希望停手，但陈一舟没有理会。最后，双方对簿公堂，开心网（kaixin001. com）最终胜诉，法院判决千橡侵权成立，构成不正当竞争。

此后，陈一舟将与人人网合并，但这一招还是拖住了程炳皓开心网的发展步伐，在某种程度上也使得他们错过了最好的发展时期，更让程炳皓和他的开心网错过了成为全球第一家上市社交网站的机会。

人人移动互联之梦

不过，无论如何和开心网的不快是如何的“鲠喉”，人人公司早已成功上市。这或许从另一个侧面证明了陈一舟将通过人人公司的跑马圈地夯实自己，从而回马再战。陈一舟曾表示，当年巴菲特给他上课时曾告诫他，每个人做事前都要画一个圈，圈内是自己了解的，圈外是不懂和似是而非的。做事情，一定要做圈内的，而且这个圈内的事情越少越好，最好是只有一个，因为“少就是多”。

从ChinaRen到校内网再到人人网，陈一舟似乎一直没有脱离自己的校园情结、社区情结，就连人人公司上市的时间也恰好选在了5月4日青年节，似乎说明了他在骨子里还是个大学生。“我是做社区出身的，那是我最擅长的事情。尽管那个时候还没有明确的商业模式，也没有想到如今SNS和社区概念会如此火暴，但我已经明白自己能做什么，自己该做什么。”陈一舟表示，“多年前我就提出要构建社会化商务网络，这个梦想至今都没改变。”

陈一舟表示，软银的“风投教父”孙正义和他对互联网的判断一致，即都认为真实的SNS是无线互联网上最大的应用。移动互联网时代，除了常见的互联网应用外，社交网络和游戏将成为最重要的应用。目前人人网每天的访问用户中，有超过60%的用户来自手机，且增长速度非常快。“在传统PC互联网格局基本稳定之后，新的互联网公司要实现突破就得抓住移动互联网的机会。”陈一舟说，“苹果能够成为人类历史上最值钱的公司，就是因为抓住了移动互联网的机会。”

其实从人人公司本次IPO的业务即可发现陈一舟深谋远虑的人人移动互联之梦，即人人公司旗下的人人网是中国的Facebook，糯米网是中国的Groupon，经纬则是中国的Linkedin（一家职场中介社交网站）。由此可见，陈一舟旗下的社交电子商务帝国已悄然成型。Facebook、Groupon、Linkedin加之移动互联网的概念让陈一舟在空中画了一个大大的圆圈，整个社交电子商务的链条几乎已被他一网打尽，而这个美丽的圆圈能否化作真正的彩虹，或许在这个谋定后动的湖北人的心里，早就有了答案。