浅议企业固定资产管理现状及完善措施

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摘要 : 随着市场经济体制的不断发展与完善，对企业管理效率的要求也在逐渐的提高。企业在重视流动资产管理的同时，也需要不断加强对固

定资产的管理，才能够使企业整体的管理效率不断的提升。固定资产在企业资产总额中占据了很大的比例，固定资产的科学管理是企业

持续、稳定发展的必要物质基础。本文就主要对固定资产的管理现状进行分析，进而提出几点完善措施。

关键词:企业管理 ; 固定资产管理 ; 管理现状;完善措施;

企业的固定资产具有使用期限长、周转速度慢等特点，因此在很多企业中没有得到充分的重视。但是，固定资产在企业管理中占据着重要的位置，其不仅是企业开展生产和经营活动的物质基础，同时也是影响企业整体管理效率的关键因素。如何加强固定资产管理、提高固定资产的使用效率，是当前很多企业面临的一个重要问题。

一、企业固定资产管理现状分析

（一）固定资产管理意识淡薄

在很多企业中，往往都将大量的注意力放在了生产与销售、成本的控制、利润等方面，而对于固定资产的管理意识却十分淡薄，造成了当前拥有的固定资产无法充分发挥其效益，不仅影响企业的管理效率，同时也造成资产的浪费。

（二）固定资产的购置缺乏科学性

在一部分企业中，针对固定资产的购置往往存在着一定的盲目性和随意性，在没有进行全面、科学的分析的情况下，就盲目的进行固定资产的购置，造成了资产的重复购置，也造成了资产的闲置和浪费。

（三）固定资产账实不符

针对一些项目周期较长的资产，往往已经在投入使用之后，账面上仍然处于在建工程的账户中，导致了账实不符。另外，有的资产在报废之后，账面未作处理；有的获赠资产没有及时入账等，这些情况都是造成固定资产账实不符的原因。

（四）缺乏对固定资产核算的重视

在一部分企业中，不重视固定资产的核算，另外对于固定资产的减值也缺乏科学的核算，所以受到固定资产账实不符的情况影响，很容易造成企业的财务报告出现偏差，为企业带来一定的风险。

二、加强固定资产管理的完善措施

（一）建立科学的固定资产管理制度

在企业固定资产管理中，之所以存在着上述种种问题，缺乏一个科学的管理制度是其中重要的因素之一，因此，企业应当建立起科学有效的固定资产管理制度，在确保公平、公正、公开的基础上，坚持规范、透明的原则，根据企业发展的实际情况，制定科学的固定资产管理制度。该制度的建立，一方面应当能够促进企业领导者对固定资产管理的重视，另一方面针对固定资产管理设置专门的管理人员，针对固定资产的采购和管理中的每个环节都进行严密的控制，防止在固定资产管理过程中出现不必要的问题。另外，要制定相应的岗位责任制度，在哪个环节出现问题，都能够找到相应的责任人，能够有效的提高固定资产管理的效率。

（二）加强固定资产管理人员思想建设

固定资产的管理工作是一项系统的工作，需要一支具有较高综合素质的人员队伍来完成。复杂的固定资产管理，需要实行全过程和全员管理，才能够将固定资产管理的效率不断提升，充分发挥固定资产的作用。因此，需要不断加强固定资产管理人员的思想建设。首先要加强人员的自觉性，使他们从思想上充分认识固定资产管理的重要性，并且自觉的提升自身的管理水平，维持固定资产的完整性。其次，要加强人员的思想道德建设。从加强员工的综合素质方面入手，使员工在思想和道德水平上不断提升，才能够更好的发挥其在固定资产管理工作中的作用。与此同时，在员工与领导之间建立起三级管理制度，将固定资产的管理工作分为使用部门责任人、分管领导以及全面责任人三个等级制度，对固定资产进行全面的管理。

（三）加强企业固定资产管理监督和执法力度

要不断提高固定资产的管理效率，就要加强对固定资产管理的监督和执法力度，不仅能够将固定资产管理过程中可能会出现的问题进行彻底的消灭，同时也能够充分发挥经济 监督部门和资产管理部门的职能。因此，在经济监督部门和资产管理部门中，应当将固定资产的管理和监督作为工作的一项重要内容来执行，将保证固定资产的完全性和真实性作为工作的重点。另外，在固定资产管理过程中，应当充分发挥企业内部控制制度的作用，对于固定资产的采购、入库、领用等过程进行严格的控制，严格遵守不相容职务相分离的原则，避免一人同时承担多想工作，对于固定资产要进行定期的清查，确保账实相符。

三、结束语

在企业管理工作中，固定资产的管理是其中重要的组成部分，企业应当不断加强对固定资产的管理，将固定资产视为与流动资产同等重要的地位，从建立固定资产管理制度、加强固定资产管理人员思想建设等几个方面，不断提高固定资产的管理效率，促进企业整体管理效率的不断提升，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]苗晓云.企业固定资产管理存在的问题与完善措施[J].产业与科技论坛,2008(01)

[2]何艳.企业固定资产管理优化对策分析[J].新财经（理论版）,2011(06)