有为无为,要看自己擅长的领域
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陆向军
上海莘松房地产有限公司总经理
这两年,房地产行业随着政策的波动也有一定的起伏,你们的情况怎样?
陆向军:我们的企业总体来说处于一种蓬勃发展的状态,尤其是2009年以来,房子卖得很好。今年,国家对房产进行宏观调控,我们紧跟国家政策的步伐,也对企业工作进行了适当的调整。这就像自然界的潮起潮落一样,社会的经济、企业的发展状态也是不断变化的。
相对于企业而言,你个人这两年有怎样的变化?
陆向军:应该说更加有经验,更加成熟了。我最大的变化是自己对房地产的理解更加深刻,对公司的管理运作更加娴熟,各种“仗”都能打了,什么样的项目自己都能接手了。
陆向军:我认为自己是有为的。虽然我父亲是公司董事长,很多大的决策都是由他做主,但就整个企业而言,我也处于一种绝对管理的位置上。这就像一个国家一样,有主席也有总理,大家只是角色不一样。
企业今年有一个怎样的发展计划呢?
陆向军:从上海的情况来看,现在商品房用地比较少,房价也比较高,发展的空间有限,所以我们有一个向二三线城市发展的计划。去那些城市找地,把上海好的品牌和规划设计带过去。除此之外,我们也在做一些经济适用房。
经济适用房基本无利可图,为什么考虑做经济适用房呢?
陆向军:单纯从开发商的角度出发,我更希望做一些中高档的房子,比如别墅和高档公寓。之所以造经济适用房,一个是因为企业这些年的发展离不开政府的支持和帮助,能回报的时候我们就应该回报。另外,政府找我们来做这件事情,也是对我们的认可和信任,我们就更要做好。对这件事,我们就选择了有为。
房地产商都在擅长的领域选择有所作为,你一直做的是住宅别墅,有没有考虑开发商务楼呢?
陆向军:我们基本上很少涉及这一块,这主要基于两方面的考虑,一个是区域性的原因,我们地处闵行区,这个区域决定了我们开发的楼盘还得以住宅为主;还有一个原因是,现在整个上海的商务楼比较饱和,假如轻易涉及这一块,运行不好就会给企业带来损失。在这点上,我们选择无为。
假如排除以上两个因素,你还会把重点放在商务楼吗?
陆向军:估计还是不会。假如有好的地段让我们来做,我们倾向于80%做住宅,20%拿来做商务楼。之所以会这样,是基于我们整个企业的战略定位。我们公司成立至今,主要以住宅的开发为主,可以这样说,住宅是我们熟悉和擅长的,我们的优势很明显,我们可以把这一块业务做精、做透、做好。当然,这并不表示我们会放弃商务楼的开发。情况变化了,我们的战略也会调整。
现在房价的走势是大家比较关注的一个问题,对于购房者,你有什么比较好的建议吗?
陆向军:我认为房价不会跌,但是也不会疯涨。现在有人说房市很淡,在我看来,一个原因是国家在宏观调控,另一个原因就是现在本来就是淡季,就像2009年也是“五一”以后房市才慢慢旺起来。我估计今年房市要旺起来,至少也要到7、8月以后。
至于买房的问题,我没有什么建议,毕竟这是买房者自己的选择。我觉得,在这个世界上房子还是最保值的东西。就像战争年代买黄金,太平盛世买古董一样,和平年代买房子最好。
作为总经理,你希望公司里有怎样的员工?是循规蹈矩的,还是积极有为的?
陆向军:积极有为的员工当然要有一些,但是我更希望多一些做事情认真、按部就班的员工,能把一件事做好、做精就行。作为企业的领导者,我对自己的能力是自信的,我相信自己能坐到这个位置,是因为我有这个能力,所以,在企业的整个运作上,员工只要按照我的思路来工作就可以了。