价格联盟保房价:抱团取暖能暖几时
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年末时，包括碧桂园、万达在内的沈阳市72家房地产公司联合作出承诺：房子不降价，降价我们补。也就是说从现在起1年之内，消费者购买的商品房一旦出现房价下跌，公司都将给业主补偿差价。这些开发商在卖房时必须与购房者签订协议，并把上述承诺写进协议。此协议一出，被坊间普遍解读为“不降价联盟”。
近年来，“价格联盟”一词不时跃入我们眼帘，先有9大彩电巨头，首次破天荒自愿自觉地在深圳坐在了一起，面对百家新闻媒体宣告，结成价格联盟，联合上调彩电价格：接着又有空调联盟、民航机票价格联盟、电脑价格联盟，一时间甚嚣尘上。但是几纸盟约终究抵挡不住“市场占有率”的诱惑，都无一例外摆脱不了短命而亡的宿命，都在市场竞争中“土崩瓦解”了。这种最低限价被击个粉碎，无情地验证了“商场上没有永远的朋友”这句老话。
“价格联盟”为何缺乏生命力，根本原因在于盟约是一种较为松散的关系，也没有强制效力，谁也不能对“违反”自律价格的商家进行处罚，这个自律价格其实只是―个空架子，没有什么实际意义。一般来讲，经销商普遍关注的只是自己的产品能否卖得出去。这样，对价格和销售终端就很难加以控制。更由于市场基本的供求关系，或者说在市场竞争的规则面前，这种基于行业压力及商家道德的“盟誓”最终往往难以持久。
于房地产而言，这种价格联盟本身就不符合市场规律。这是因为每个企业的情况都不相同，包括资本、产品、定位等，房产成本“因房而异”，如果销售是正常的，这种联盟没有实施基础，如果销售低迷，为了维护价格而实现不了交易，会导致有价无市。更由于72家开发商，情况各有不同，有的资金雄厚等得起，有的资金链紧张等不起，那些“等不起”的楼盘，恐怕在建筑商逼债、融资无门、销售不力的情况下，最后为了尽快回笼资金，或是为了尝试“降价”“不降价联盟”就可能逐步瓦解。
此外，72个联盟成员并非全部地产商，仅占沈阳开发商总数的四分之一。这样，非联盟成员如果以合理价格战略和营销战略争取客户，尽快回收资金，以待“来年再战”，这就会给“联盟成员”带来很大的压力。如果全国范围的降价已经开始，沈阳不可能不降，72家企业可能很难阻挡住这股洪流。而且，如果个别开发商真的想小幅降价的话，完全可以用送物业管理费、送装修等方式来实现隐性降价，又有谁能阻止得了呢？毕竟“价格联盟”只是一个是“乌托邦”而已。
涉嫌操纵市场价格
应该说，沈阳这72家房地产商，已经建立了一个有组织、有计划、有目的攻守同盟。有组织，是因为由沈阳的房产协会出面组织，是一个行业协会主导下的行为。有计划，是这72个房地产商网罗在一起，有具体的联盟守则，比如说要是哪个房地产商降价，就要承担这个差价，要补偿。也就是说谁要背叛，谁要承担这个责任，这便是一种共守同盟。
问题是，价格联盟实质是变相的垄断，违背了市场经济下的公平竞争原则，违反了我国相关法律法规。《价格法》第十四条规定：经营者不得有下列不正当价格行为，其中第一款所列的不正当行为即是：相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的权益。
原国家计委早在06年底就认定了价格联盟的非法性质，而作为新的国家价格主管部门的发改委在2007年7月份颁布的《制止价格垄断行为暂行规定》中明文禁止：经营者之间通过协议、决议或者协调等串通方式操纵市场价格，以及凭借市场优势地位牟取暴利、实行价格倾销和价格歧视。
此外，《反垄断法》也禁止包括经营者达成垄断协议，经营者滥用市场支配地位，具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中等。该法第十三条规定：“禁止具有竞争关系的经营者达成下列垄断协议”，其第一项就是“固定或者变更商品价格”。
由此可见，行业协会也好，行业联盟也罢，应当鼓励业内公平、自由地竞争，而不是制定一个“价格区间”强迫商家遵守，以达到“消除价格战”、“规范市场”的目的。由于不同企业经营成本不同，却执行相同的价格，形成大家平均瓜分市场份额的局面，无形中保护了落后，鼓励不思进取，严重挫伤了企业发展的积极性。这样的结果是，消费者丧失了议价能力，无法享受降价所带来的实惠，从而伤害了消费者的利益。因此，《价格法》、《反垄断法》都将这种行为定义为垄断，并辅之以相应的处罚条款。所以说，“不降价联盟”涉嫌操纵市场价格，有构成违法的嫌疑。
地产如何重振雄风
最近，地方政府发起的救楼市举措在各地兴起，继而中央政府也做出呼应，比如，对个人首次购买90平方米及以下住房的，契税税率下调至1%；个人销售或购买住房暂免征收印花税利土地增值税，居民首次购房最低首付款比例调整为20%，个人住房公积金贷款利率下调0.27个百分点，加之近期中央政府出台的4万亿投资计划，于是乎，一些房产商觉得政府重视房市，恐慌心理有所消化，从而心安理得地硬挺房价。同时他们还认为“不降价”这样的承诺本身也是救市之策，可以保住房地产业“高利润”格局。但是，在各种救房市的措施中，扩大保障性住房供给是重中之重，这其实传递了一个很清楚的信号：保障性住房将是商品房的有力替代品，随着供应量增加和覆盖面扩大，将会有越来越多的商品房潜在客户成为保障性住房的受益者。近日，央行明确表示，房地产行业不纳入重点信贷支持行业，这表明房产商从银行借贷的可能性变得微乎其微。要知道，保障性住房政策的出台有利于维持社会公平，拉低住房价格，很可能对商品房构成一大冲击。
值得注意的是，在国际金融风暴的大背景下，去年以来的房市经历深幅调整，建筑施工方、公司等合作单位都面临资金结算，还有公司自身员工的工资奖金都是一笔不小的费用，对银行贷款也面临偿付期高峰的来临，在退房潮、断供现象、观望情绪等等都与房价回落有关的情况下，一味地坚挺房价是否合适？房子是商品的一种，固然有在空间、不可复制性等方面的稀缺性、特殊性，但终归是一种商品，价格要结合市场真实的流动性供需变化，特别在当前冰冷的冬天，想独享“利润春天”，显然不切实际。