能源资本助力文化转型

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2012年8月26日，由山西出版传媒集团和太原星河湾主办、新晋商杂志社和文化产业杂志社承办的“责任与发展”系列活动之孝义市能源文化转型论坛在孝义完美落幕。来自孝义市市委宣传部、招商局、投资局等部门的领导和当地的企业家，与来自太原文化领域的专家和新闻界的资深媒体人士，济济一堂，共同探讨能源资本如何进军文化产业领域，以及文化产业的特点和转型的方向。

文化转型迫在眉睫

卢渝： 山西省建设文化强省规划研究中心主任

文化转型从世界范围来说，现在文化经济一体化，已经成为世界范围内的大趋势。一批以文化为内核的经济形态，比如说知识经济、创意经济、体验经济等，都是以文化为内核的新的经济形势。

山西既是煤炭资源大省，又是一个文化资源大省，省委省政府已经明确提出了今后由大省向强省过渡。如何由资源经济大省变为经济强省，由文化大省变为文化强省，就要求在座的企业家要慎重考虑能源资本和文化转型怎么样紧密结合起来，找到转型的类型和方向。

山西做文化产业具有非常好的资源和条件，从全国范围看，文化产业发展非常快，山西也是这种情况。去年12月份我们在山西的50个县对文化产业做过调研，11个地市绝大多数都很积极，很多文化产业项目开始筹建，这样就形成了能源资本向文化产业投资的现状，可以说文化转型是迫在眉睫。

能源资本转型文化领域，有三种类型。第一种是企业的整体转型，指的是资源枯竭地区和一些关停整顿的煤炭企业直接转向了文化企业。第二种是局部转型，大的企业集团在保留主业的同时把目标瞄准了文化，进行局部转型。第三种是品质转型，企业在投资文化的同时，企业文化和经营管理方式都发生了变化，具备了真正的文化软实力。

企业在文化转型时的切入点有几个方向：一是文化旅游方面，比如绵山和皇城相府，都是能源资本变为文化资本的典型案例。二是投资影视业，像藏山投资人投拍《赵氏孤儿》等等。还有会展业和文化用品生产业，都是企业家转型中可以考虑的类型。

在文化转型当中，企业家投资时务必要注意两方面。第一，建立能源资本进入文化领域并实现文化转型的机制在当前显得特别重要。现在文化产业的发展不同于过去，瓶颈不在于投资，而在于你有没有好的创意。文化产业就是以文化为资源，以创意为核心，面向市场，提供文化产品和文化服务的产业。第二，用创意激活资源，山西的资源不少，但是需要创意来激活。孝义市有很多的非物质文化遗产和历史传承，光有这些资源是远远不够的，需要用创意去激活。要形成一种机制，优秀的创意才能有生命力，才有比较好的效益，通过这种机制，才能介绍给意欲进军文化领域的企业家一个方向。

山西文化精品的出路

吉晓明（香港文汇报山西办事处主任）：企业不管大小，如果文化做得不好，就很难做大做强。杏花村和太钢这两个不同行业的企业，利用文化的发展，做成了旅游性的企业，不光解决了就业问题，也解决了企业人员流动的问题。品牌也是一种文化，也是一种提升。山西企业要发展下去，如果不提升品质内涵，不积淀自己的企业文化，是无法做大做强的。

安小虎 （新华社山西分社新闻信息中心高级记者）：说到文化，2008年的金融危机，用媒体人的角度去观察，金融危机就是道德经济。晋商能够发达，昌盛500年，背后有深深的晋商文化作为指引，才有了明清晋商的辉煌。

孙喜奎（孝义市金岩煤焦集团副董事长）：金岩集团很重视文化产业，除了资助大学生和投资学校外，还在太原成立了一个旅游公司，另外在太原的长风街附近规划用8000亩土地，建一个旅游文化企业的试点项目。集团今年还计划投资几千万在孝义市建一个最高档次的剧院，丰富孝义人民的文化生活。孝义市有木偶、皮影等很多历史文化遗产。作为企业，今后如何传承和发展壮大孝义的文化资源，值得深思。

刘志德（孝义市碗碗腔剧团党委书记）：孝义的碗碗腔已经走出国门演出了，现在如何把孝义市的故事、木偶、皮影戏等文化资源利用好，把孝义的文化产业做大并推广出去，是我们正在努力的。我们正在积极筹备，打造一些真正的碗碗腔剧目精品。

任艳明（辽宁省秋实文化传媒有限公司董事长）：有这样一句话，文化就是明天的经济。我希望山西的企业家能够强强联手，共同挖掘山西文化精品。我们做文化产业，需要资本和企业家做后盾，多一些有思想的人、有创意的人组建传媒公司，把山西真正打造成文化强省。

我现在有一个想法，想通过一部电视剧，反映山西企业家的文化转型。从卖煤炭的煤老板转向传媒，写一个好的案例、好的剧本。把山西煤炭企业家的转型通过荧屏展现在全国观众面前，打破外界对于煤老板的过度误解和猜测。

孝义的碗碗腔，不经过深包装和精加工，就很难快速蹿红。如果企业家和新闻媒体强强联手，将碗碗腔重点打造，完全可以超越东北的二人转，走向全国并推向世界。