浅论市场经济环境下的财务管理

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摘要：财务是一个企业的命脉，财务管理是企业的管理核心，是各个单位管理的重要组成部分。财务管理不但关系着企业运营方针的顺利与否，同时也是企业单位的灵魂支柱和基础。财务管理水平的高低直接影响着一个企业能否健康的发展。本文就该怎么样加强现代财务管理提出了一些相关建议。

关键词：财务;经济;企业

一、更变传统观念，实现三个“转变”

财务管理单位管理的核心组成部分，对单位的经营服务活动起着启动、导向、控制等不了估量的作用。随着市场经济的蓬勃发展，市场竞争也日益激烈，面临着各种严峻的考验。不管是国家还是企业单位，从宏观上加强财务管理已成为企业生存和发展的关键。

由于我国长期处于一种计划经济的状态之下，因此，企业的财务人员也形成了计划经济这一定势思维理念。想管理财务当中，喜欢用不允许来搁置各个无法解决的问题，而从不善于从无法解决到怎么办去解决问题这一角度去思考问题的本源。由于指导思想的局限性，会计监督仅仅局限于对日常财务收支的事后监督上，处于被动地位，形成了低层次监督的局面；又由于政策水平不适应，不少财会人员热衷于对微观经济活动的过细监督，而对重大经济活动全方位、全过程的监督，则显得力不从心。具体表现在：观念上的因循守旧，行动上的循规蹈矩，对改革开放和市场经济建设过程中出现的新情况、新问题，只知其然，不知其所以然。对小事耿耿于怀，对大事漫不经心，即“小事精明、大事糊涂”，财务管理中“红绿灯”的使用带有一定的盲目性。

在这种情况之下，为了管理财务的明确性，为了能够进一步的适应改革开放和社会主义市场经济，就必须加强财务人员专业知识，使其了解国内外财务理论与金融理论的发展历史、现状和未来的趋势。能够在银行我基本的理论知识、专业知识和管理技巧。使其能够自觉、主动地从传统计划经济模式下的老办法、老习惯中解放出来，树立改革意识，加快改革步伐，用市场经济的新观念、新思路，探索财务管理的新路子、新形式，使财务管理在宏观调控中发挥作用；要善于从宏观角度，对重大经济活动、巨额投资效益，实施全方位的跟踪监督，将违纪现象消除在萌芽状态，把可能的失误消灭在事前。市场经济的形势，迫切需要我们财会人员尽快更新观念，实现“三个转变”，即由对经济活动的被动监督，向主动监督转变；由事后监督，向事前监督发展由日常的财务收支监督，向经济效益监督延伸。

二、加强财务管理，调整监督重点

1、企业要加大对重大经济活动和一些宣传价值高的活动监督。何为重大经济活动呢？这么做又有什么重要作用呢？巨额资金的投放；政府项目的承接，计划单列项目的论证；专项经费的使用；承包单位的效益等等，都是重大经济活动。要大力加强对它们全方位、全过程的有效监督，在这之中，不但要做好事前全方位的考虑和预计，也要从传统的事后监督，转移到事前事中监督上来，并逐步把他们纳入规范化、科学化的轨道。用主要精力管理了大的方面，就是坚持了财务监督的基本方面，抓住了财务监督的重中之重。只有这样，财务管理的重要作用才能充分体现出来。

2、要对失真凭证和票据进行严格谨慎的管理监督。在当今社会，会计凭证失真、会计信息模糊已日趋严重。失真凭证有两种情况：一是被动的，一般是为了符合财务制度规定而有意使凭证失真；二是主动的，如为中饱私囊而制的“假发票”。收款方可以完全按付款人的意思行事，甚者干脆提供空白发票，填什么内容悉听尊便。对这种失真凭证，财务部门要严肃对待，发现一起就应查处一起，并及时上报，而且决不让其在经济上占便宜。

3、要严格对预算外资金的管理。在经济社会中，自改革开放以来，经过大量的实践和教训，让我们看到把单位资金统一体认为地分开的做法是错误的。这种做法既不符合财务计划的要求又违背了资金运作的客观规律。但在现行核算制度下，对预算外资金收支的监督仍面临管住与搞活的双重任务，即：既要强化宏观调控，堵塞漏洞，又要促其激发活力，增强后劲，以实现“夫的方面管住管好，小的方而放开搞活”的目标。由于我国市场经济范围不断扩大，法制还不够健全，预算外资金已成为违纪事件的多发部位，是经济活动受关注的热点之一。

三、不断学习，增强素质

在经济飞速发展的社会中，知识也越来越重要了。当前的财务人员已经不仅仅是局限于以前那种负责收账和做账本的掌柜。选择的财务人员除了要熟练掌握财务知识，财务技巧之外还要熟悉国家的法律法规。

四、财务管理的基本原则

财务是一个国家的经济根本，同时也是一个企业的根本和基础。是各个单位各个部门在生产过程中资金运作所体现出的一种经济关系。财务是企业的灵魂，因此财务管理便成为企业单位的重中之重，是企业生产经营成果的核算关键。财务管理的基本原则有三条，它分别是系统性原则、现金平衡性原则、收益风险原则和利益协调原则。

1、系统性原则是是财务工作的首要条件和出发点，是筹资管理和分配管理等诸多因素构成，它是财务管理成员在企业管理中的一部分，也称之为企业管理的子系统。

2、现金平衡从字面上看来就是做到现金的收支平衡，即企业的资金流转平衡。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。

3、收益风险原则是指在经济关系处理之中，资金运作始终存在着一定的风险，其中成本、收益和风险是并存的。

4、利益协调原则 财务管理说白了，说到底就是一种利益的管理，是否能够协调好这些利益关系直接关系着财务管理的目标是否能够实现。

五、更新核算工具，处理好各种关系

计算是财务管理过程中所不可缺少的环节。会计核算和会计监督是会计的两大职能，是企业管理的控制方法，为同一目标而服务的，因此要同时并举，不能一手硬一手软。如果认为会计核算是硬任务，是务实，而会计监督是软任务，是“务虚”，就容易产生重会计核算、轻会计监督的。如果会计核算不能为会计监督提供可靠的资料，则会计监督就会失去依据，另一方而，会计人员若整天忙于“三账”，疲于应付，就没有时间进行监督，因此，会计核算手段亟待改进。“现代化”、“电算化”大势所趋，只有这样，财务人员才能摆脱大量繁杂的低效劳动，才能实现工作重点转移，才能将主要精力转移到加强监督上来。

六、总结

财会管理工作是寓监督于服务之中，在管理中搞好服务。财务管理对单位的经营活动起着导向和控制作用，本文就市场经济环境之中的财务管理做了一个简短的分析，在这市场竞争激烈的社会背景当中，财务管理的加强已经是毋庸置疑的。企业能够把握监督和服务之间的关系是其发展的基础。■