当前推动云南省社会主义劳动竞赛健康发展要着眼“四新”

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随着我省“十二五”规划的逐步实施，劳动竞赛在教育动员引导职工与省委、省政府决策部署步调一致的作用更加突出。因此，必须着眼新形势、采取新举措、力争新成效，全面推动劳动竞赛创新发展。

一是要培养新思维，不断增加劳动竞赛新动力。紧密结合我省构建“十二五”规划，转变观念，树立新思维，提供可靠的思想基础。首先，要在竞赛中强化竞争意识。通过劳动竞赛这个平台，检验自己的工作、查找自身的差距，选准发展方向，在转变中寻找自己的一席之地。其次，要在竞赛中强化学习意识。把 “创建学习型组织、争做知识型职工”作为要求，把企业或班组抓职工学习情况纳入竞赛范畴，努力营造学习氛围，进一步引导职工学习，不断提高职工素质。再次，要在竞赛中强化创新意识。各级领导要及时转变观念，要把劳动竞赛放在地区和企业的大局中去思考把握，充分认清劳动竞赛的提升作用，创新竞赛模式，实现与经济社会发展的“双赢”。同时要尊重职工的首创精神，引导职工积极参与合理化建议、技术创新、节能减排等竞赛活动，充分发挥他们的聪明才智，创造更多的革新成果，并及时推广运用到企业发展中。

二是要采取新形式，不断打开劳动竞赛新局面。要把企业的发展方向、职工的关注点、兴趣点作为劳动竞赛的着眼点，打开劳动竞赛的新局面。首先，拓宽覆盖面。在提高基层建会和会员发展数量的基础上，把更多的中小型企业、民营企业、私营企业和中外合资企业，以及农民工、进城务工人员吸纳进工会组织，吸引到竞赛中来。其次，丰富竞赛内涵。坚持以职工经济技术创新为抓手，加大技术型、智力型竞赛组织力度，逐步使竞赛从“速度型”向“效益型”、“体力型”向“智力型”发展。再次要突出竞赛特色。要牢固树立品牌意识、精品意识，从不同地区、产业和企业发展定位，切实创出几个竞赛品牌，发挥好品牌的示范带动作用。各级工会应力争在三年内，打造1―2个特点鲜明的劳动竞赛品牌。

三是要明确新目标，不断赋予劳动竞赛新生机。首先要在目标上有创新。要把创新竞赛的关注点放在中缅油气管道建设、炼化基地建设、新型生物资源开发建设和新型城镇化等新的发展目标上，不断确定新主题、新项目、新标准，使其更加紧贴全省发展实际。其次要在内容上有创新。要彻底转变单纯赛业务、赛实作、赛操作的模式，做到理论知识竞赛与业务技术操作相结合，业务发展竞赛与效益质量相结合。还要引入管理层，从生产到管理、从单项到综合各个环节都能参与。再次要在继承上有创新。要扎扎实实抓好班组竞赛、“五小”竞赛等传统竞赛项目，同时要把传统竞赛放在企业的所有制形式、组织形式、经营方式、用工形式、分配方式等发展变化中去思考、谋划，积极探索和创造传统竞赛项目与不同企业情况，不同层次职工需求的最佳结合点。

四是要建立新机制，不断营造劳动竞赛新氛围。要建立7项制度：建立分析总结制度。每季度开一次专题会议，每年要至少进行一次全面检查，推动当地或产业内部劳动竞赛有序开展。建立目标责任制度。各级工会都要制订竞赛的长期目标和年度计划，确保竞赛活动的时效性和常态化。建立定点联系制度。对下属单位的重点竞赛活动，采取定点联系制度，每季度至少下基层指导帮带1次。建立考核测评制度。要把劳动竞赛考核纳入工作考核范畴，每半年进行一次抽查，对全年竞赛落实情况进行全面测评，并把结果与评先树模结合起来。建立活动登记制度。要对劳动竞赛参赛企业、职工数量及考核评比情况，建立专门档案登记，便于及时了解掌握竞赛开展情况。建立信息通报制度。要做到每半年就对下属部门开展的竞赛情况进行统计、通报。建立经验交流制度。采取召开座谈会、经验交流会或劳动竞赛推进会等形式，交流和讲评本地区、本产业竞赛开展情况。每年应至少召开1次劳动竞赛总结表彰大会，每两年应举办一次系统内部竞赛推进会，为劳动竞赛提供一个交流、启发和促进的平台。