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摘 要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,从而造成建筑工程施工管理中存在许多问题。如何提高工程施工管理,优化施工设施,以实现工程项目的合同目标,从而使建筑企业获得良好的经济效益和社会效益成为现代建筑管理者一直追求的目标。文章主要阐述了建筑工程施工管理的重要性,以及管理的重点及难点,从而提出了加强建筑工程施工管理的相关措施。
关键词:建筑工程施工管理质量控制措施
中图分类号:O213.1 文献标识码:A 文章编号:
1建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理的重要性只要体现在以下三个方面:
(1)管理工作的好坏关系到企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
(2)建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
(3)随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。
2 建筑工程施工管理的重点及难点
(1)注重图纸会审工作。在建筑施工中,图纸是施工依据也是重要的技术资料,是工程技术的共同语言,图纸会审尤为重要。由建设单位组织设计单位介绍工程项目设计意图,设计特点及对施工要求。施工单位把图纸中存在的问题提出来,把施工中可能出现难点提出来,在施工中使用某些材料采购及使用困难提出来。施工单位必须从实际出发,审查图纸,经设计、施工、建设三方协商,达到共识,即对施工过程有利,达到设计及质量要求,还不能出现浪费,节约资金,降低成本,形成会审记录,纳入工程技术档案,并做为施工中的重要技术资料及依据。
(2)强化施工组织设计编制与实施制度。把图纸上的建筑物搬到地面上,这是一个复杂而多变的施工过程,而“施工组织设计”正是指导实现这一过程重要的综合性文件。它的技术含量高,设计面广,综合性强。
(3)做好施工技术交底。把分部、分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实下去,让参加施工过程的每个人都清楚所施工部分的技术质量要求,严格按《操作规程》施工。
(4)坚持施工全过程的检查与验收。材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程检查、验收制度;工程质量检验与评审制度;工程质量检查、验收与竣工验收制度;工程技术档案管理制度(技术档案是工程施工全过程的真实记录,必须永久保存)等。
3 加强建筑工程施工管理的措施探讨
3.1充分渗透与理解工程施工内容
(1)要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,了解清楚有关技术资料对工程质量的要求;
(2)要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求,了解清楚完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;
(3)对施工现场进行勘察和了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理、落实施工方法,更好地完善工作。
3.2 加强建筑工程的裂缝控制
对建筑工程施工混凝土结构出现裂缝的控制也是施工技术控制的一个重要方面。对裂缝进行控制一方面可以在结构处于自由变形没有约束的状态时,采取措施,使其自然填合裂缝,另一方面要在结构处于约束状态下,无变形余地时对其采取措施。只有在这两种状态时都采取合理的措施,才可以对裂缝进行有效的控制。
事后补救裂开的缝隙不但影响美观还有一定的质量风险,因此在工程施工过程中,要尽量做到将裂缝控制在萌芽状态。要做到这一点,设置永久性的伸缩缝、在恰当的位置预留分隔缝、配置合理的构造钢筋、采用轻质墙体、合理设置屋面的保温层与隔气层等施工前的设计措施显得尤为重要。根据工程环境的不同以及建筑物各个部分混凝土结构的差异,混凝土裂缝宽度的控制标准也各不相同。在混凝土强度较高、量较大的建筑结构内,裂缝产生的可能性比较大。因此要根据各个部分不同的特色科学合理地设计这些措施。
施工过程中采取裂缝控制措施也是非常有必要的。在施工过程中,可以采取很多细节措施对裂缝进行有效控制。在砌筑填充墙时,可以在接近梁底时预留一定的高度,待砌筑结束间隔一周到两周后补砌挤紧;分层对柱、梁以及墙板等变截面进行浇筑;选择合理粒径的砂石,减少因水泥使用过多而产生的泌水、收缩、水热化等现象;在裂缝的预防控制中,应该重视养护新浇的混凝土,要对构件进行足够的湿润养护,防止表面水分的过快蒸发,产生极大的内部收缩约束而出现裂缝。大面积的混凝土结构则可以通过预设散热孔等方法进行通风排热,跟踪检测混凝土结构表面、中部、底部的温度,防止出现过大温差而产生裂缝。
3.3 做好施工文件归档管理
施工原始记录是施工活动的真实记录,是评定工程质量的主要资料。也为以后工程维修、改建、扩建提供宝贵资料,并为总结施工经验、提高技术水平、积累实践资料。因此必须严肃对待、认真记录、如实填写、妥善保管。施工原始记录应随工程进度如实填写,不得过后补填,数据也不得涂改,但可划改。记录应按合同要求格式进行,对于反映施工过程的其他重要原始记录.项目经理部可自行制定格式,但内容必须完整。对技术档案要有专人管理,收集要全面,内容要真实,数据要准确、可靠,并制订有收集、整理、归档、使用等制度。
3.4 注重建筑工程施工安全管理
由于当代建筑工程施工的施工周期长、作业多位于露天高处、工作条件恶劣、工作人员太过密集等原因,施工安令事故频发,问题突出。
在建筑工程施工过程中一定要加强安全控制,做到少事故甚至是零事故,要实现这个目标就需对很多诸如施工电、基坑支护、脚手架等施工细节加强管理。
(1)严格控制施工用电。建筑工程施工离不开大机械的使用,因此施工场地用电量大、电路复杂,易发生用电事故,对施工用电加强控制不可大意。施工现场,应该设置专门的电房,实现两级保护和三级配电,对大型的施工机械实行“四个一”的管理,在施工现场专用的中心点直接接地的电力线路供电系统中心采用三相五线制的电源电缆,并且确保接地和接零保护系统中的电阻值在规定的范围之内。
(2)重视基坑支护。开挖基坑前,应该先按照施工场地的具体环境、地基的土质情况、基坑的具体深度等情况确定安全可靠、切实可行的基坑支护方案。对于深度超过2m的基坑应该在周边做好安全防护措施;清理坑槽周围的地面,lm范围内不得堆放任何重物;确保基坑内部和四周的排水设施顺畅;实时监测坑壁,有任何异常情况要及时处理。
(3)加强模板工程的管理。经过充分的论证和计,绘制模板工程的施工详图,对模板及其支撑的设、制作、搭设以及拆卸等程序进行详细的设计,并且针对季节性施工和泵送混凝土等制定有效措施。加强对模板安装和拆卸等过程的监理,确保模板的临时稳定性,以及拆卸模板的正确拆卸顺序。
(4)确保脚手架的安全。建筑工程施工尤其是高层建筑的施工应该对施工脚手架的安全高度重视。要根据工程的设计情况和施工工艺的特点设计脚手架的编制方案,注意使架体和建筑物的结构严密拉结,实行两部三跨、刚性连接、柔性硬顶等规则;满铺施工的作业层,打造全封闭的密目式安全网;脚手架的防护栏杆使用外径48mm、内径35mm的钢材,钢管焊接严实,采用可锻铸铁做扣件;卸料平台采用独立的支撑系统,严格按照计算书和搭设方案搭设。
4 结束语
总之,建筑工程的施工管理是一项相对比较复杂的工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自已的长处,采取科学的方法提高施工管理措施。以上只是探讨了建筑施工管理中技术管理、质量管理和安全管理等方面的管理措施,在实际工程项目中,还需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,尽可能保证建筑施工的质量及提高施工的进度及效率。
参考文献
[1]袁靖.试论建筑工程的施工管理[J].民营科技,2009,(11).
[2]李化中.论如何提高建筑工程施工管理[J].建筑与工程,2010,(13).