国际电视节目模式商业大趋势
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4月5日到10日，春季戛纳电视节（MIPTV）如期举行，全球1万余名电视从业者济济一堂，堪称全球电视业年度盛事。除了常规的电视节目内容展会外，更于4月5、6日连续两天专设了电视模式节（MIPFORMATS），邀请全球知名的电视台主管、制作公司老板和研究机构等举办了十余场讲座和论坛，从中可以管窥到国际电视节目模式业的最新潮流。
国际节目模式业进入整合期
由于全球经济的疲软，不景气的广告业以及在线视频消费的冲击，国际电视节目模式贸易在2013年未能保持增长的势头。针对电视模式业最发达的欧洲地区的调查显示，2013年84个欧洲主要电视频道的前100位模式节目创造了29.3亿美元产值，较2012年下降3.3%。C21 Media公司调研发现，2013年国际模式的授权价格较2012年并没有增长，甚至有67%的模式从业者认为2014年节目模式的授权价格将保持稳定甚至下降。大部分电视节目模式商对前景持悲观态度。
由于单纯的节目模式授权业陷入疲软，众多模式公司开始寻求转型，一方面不断扩大业务范围，如在世界各地吞并或建立制作公司，开始从单纯的模式授权转向创意研发与制作、发行一体化的公司，开拓新的收入来源。另一方面在资本的杠杆下通过整合形成竞争优势。
一般说来，国际节目模式公司分为两种，一种隶属于电视台或传媒集团，另一种则是独立运营的公司。近年来，前一种公司在集团的支持下不断收购独立公司，而部分独立公司为了增强自身实力也通过重组等方式彼此整合。2013年以来，国际节目模式公司的整合进一步加速。例如华纳电视集团以2.73亿美元收购了总部设在荷兰的国际电视节目制作与发行公司Eyeworks旗下的15家分公司，以扩充华纳电视在北欧国家、德国、西班牙、巴西和阿根廷等地的实力。总部位于挪威的北欧模式公司Nordic World与荷兰模式公司Absolutely Independent实现合并，将以新名字运作。欧洲传媒集团MTG则收购了英国的独立发行商DRG等。国际节目模式业正在变为巨头们的游戏。
中国电视模式业逆势增长
与全球模式业总体疲软的态势相反，中国的电视模式业仍在高速增长。随着《中国好声音》、《我是歌手》等引进海外模式节目的成功，国内各大电视台和制作公司越来越认识到节目模式的重要性。2013年中国播出的海外模式节目多达60多档，以致引发广电总局忧心忡忡地出台了“限模令”，但中国电视机构向海外取经的热情并未被浇灭，而是以联合研发、联合制作等方式来代替单纯的模式引进，以绕开政策限制。
本届电视节，来自中国的参与者数量再攀新高，此次共有127家中国机构参加戛纳电视节，其中16家中国电视台和公司还单独注册参加了模式单元。除中央电视台、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视等国内一线电视台，乐正传媒等国内模式公司外，优酷与搜狐视频也分别派出代表参加。面对中国的旺盛需求，戛纳电视节主办方还专设了关于中国电视节目模式现状与趋势的讨论会，邀请国内电视台、视频网站、模式公司等代表参加。
除了了解和采购海外的电视模式，中国电视机构也开始“借船出海”，运用各种方式尝试输出自己的模式。例如灿星制作将其在央视播出的音乐选秀节目《中国好歌曲》发展为模式，并交由英国ITV面向全球发行。浙江卫视将其《我不是明星》进行模式化推广，在戛纳电视节的目录上做了多页广告。江苏卫视以联合研发的形式与以色列模式公司Armoza将去年播出的《全能星战》发展为模式，并推出了另一档新模式I can do that。更为难能可贵的是，地面频道河北经视也将其原创节目《我为购物狂》发展为模式，在戛纳电视节上开始其国际推广。
日韩政府力推节目模式输出
但中国电视模式化的脚步才刚刚起步，不但与欧美国家的电视模式产业相距甚远，与亚洲邻国日、韩也有较大差距。日本自1990年代便开始进入国际模式业，创造了大量原创的电视节目模式，包括输出至25个国家的《龙穴》（Dragon’s Den），输出至15个国家的《铁人料理》（Iron Chef）等。目前日本平均每年都会向海外输出十几档成功的节目模式。
韩国的节目模式业起步较晚，但近两年在中国市场主动引进其节目模式的旺盛需求刺激下，开始迅速发展，仅2013年以来中国便引进了其十余档模式，包括《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等在中国掀起热潮的节目，Running Man等模式甚至引发了中国电视台的抢购风波。韩国电视台终于充分认识到了节目模式的价值，并开始将目光投向更广阔的国际市场。《花样爷爷》、《我们结婚了》等成功节目已交给欧美主流模式公司发行。
对于日本和韩国来说，新兴的电视节目模式业代表着一种新的“文化实力”。政府均投入资源大力扶持。例如在日本外务省及经济、贸易和工作部的组织下，日本从2012年起已在春秋两季的戛纳电视节上连续举办了“日本宝盒”的主题展映活动，日本各大电视台NHK、Nippon TV、TV Asahi、TBS、TV Tokyo、Fuji TV悉数派代表参加，推荐最新的节目模式。韩国文化振兴院则于2013年成立了专门的电视模式研究部门，在其国内的釜山国际电视节上举办“全球电视节目模式工作坊”等活动。今年又推出了支持各电视台发展节目模式的专项基金。在这次戛纳电视节上，韩国主要电视台和相关部门也委托专业研究机构The Wit面向全世界的电视商举办了专题展映活动。在如此环境下，可以说，无论是在创意还是国际推广战略层面，中国的电视模式业都亟需提升。
模式剧：国际节目模式贸易新热点
模式剧，即根据海外电视剧改编、翻拍的剧集，正在快速地兴起，成为国际节目模式贸易中与娱乐节目模式和真人秀模式并驾齐驱的类型。据The Wit公司的调研数据，2013年全球基于外国电视剧改编的模式剧达到了96季，较2010年的67季增加45%，较2003年的21季增幅更高达357%。其中，喜剧尤其是情景喜剧模式构成了模式剧类型的主体，其次为情节剧和肥皂剧。1997年加拿大推出的情景喜剧《爱情病毒》是目前全球最为成功的模式剧，输出到了全球的23个国家。
从各国的引进和输出情况来看，英国是输出模式剧最多的国家，迄今为止已经输出了79部模式剧，其次为美国（72部），阿根廷（52部）等。以色列则于近年来迅速崛起，从2008年HBO播出改编自以色列剧集的心理剧《扪心问诊》并获得五项金球奖提名开始，美国各大电视网频频翻拍以色列剧集，包括CBS的浪漫剧情片《前任名单》（2008）、FOX的喜剧《爱情红绿灯》（2011）、Showtime的反恐剧《国土安全》（2012）等，大大提升了以色列电视剧的国际影响力。2010-2014年间，以色列输出了13部模式剧，仅次于英国。
美国则是买进模式剧最多的国家，其迄今为止共引进了119部模式剧（在2010-2014年间引进了32部）。这与我们以往对美国主导全球电视业的印象似乎背道而驰，但其实两者并不矛盾。美国从不避讳从其他国家引进优秀的创意资源，加以翻拍或改编。因为这些已在国外制作和播出的电视作品已经受过市场检验，相对来说更能够帮助美国电视商降低风险，而美国电视商也常常能在高投资的支持下提升美国版的制作水准，并树立这些剧的国际品牌。
跨屏互动主导全球娱乐节目模式
新的技术正在改变电视呈现的形态以及与观众之间的关系。尼尔森的调查显示，50%的女性和44%的男性会在看电视的过程中同时访问社交软件，跨屏互动成为现实。以往的电视传播是单向性的，但随着移动互联和交互技术的发展，观众可以实时参与到电视节目中，甚至直接影响节目的内容或发展。
电视节目如何运用新技术开发适合跨屏互动与传播的内容，已成为国际电视业的焦点。此次在戛纳电视节上大出风头的几个模式，均在观众使用移动终端与观看电视的体验间找到了很好的结合点。
以色列模式公司Keshet在去年10月份的戛纳电视节上首推了音乐选秀节目模式《冉冉新星》，此次又举办了专题讨论会探讨这档现象级的节目。在过去几个月间，已经有全球25个国家的电视台对此模式表现出强烈兴趣。而其最大的卖点在于将观众投票参与节目变成了视觉奇观――参赛歌手在一块硕大的大屏后唱歌，只有当实时观众投票支持率超过70%后，大屏才会升起，歌手才能在万众瞩目下演唱，观众们的头像也会实时显示在大屏幕上。
另一档荷兰模式节目《乌托邦》对跨屏互动的设计则更为野心勃勃，这档节目从年初开始在荷兰SBS6频道播出，使频道同时段的收视份额提升达到500%。节目建设了专门网站，提供四组不同的网络直播画面，还有两个360度全景摄像机记录着“乌托邦”里的情况，观众需要每个月支付2.5美元购买“护照”观看这些内容，并可得到与“乌托邦”里的居民进行商品交易的机会，而未付费的用户只能观看部分网络直播内容。同样，只有持有护照的观众才能参与投票，影响“乌托邦”中居民的命运。
总的来说，未来跨屏互动的设置或将成为成功节目的标准配置，因为在多屏并起的时代，只有通过激发不同平台间用户的转化与共振，才能激活节目的影响力。