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创建平安广电,努力为平安湖北的创建工作做出贡献,这方面,我们已经做了很多工作,但还有很多工作要做。
湖北广电的平安创建工作已连续五年被评为全省综治优胜单位。其中组织开展的全国平安广电论坛和综治安全管理“三分制”已在全国推广,近两年开展的一流标准和“大安全”机制建设,以及“平安广电大家谈”等活动,正在深入人心。随着广电事业的迅猛发展,中央和省委、省政府对社会管理综合治理工作的标准和要求更高更严,各种新情况、新问题也需要我们拿出更多的解决办法。就当前和今后一个时期的平安广电创建,我以为应该着力抓好六个方面的工作。
一、着力抓认识,用端正的思想促进齐抓共管
深化平安湖北建设是实现“中国梦”之湖北篇的重要保障,省委提出了打造“全国秩序最好,最平安省份”的构想,就是我们平安建设的奋斗目标。平安广电建设是平安湖北的一部分。作为广电人,首先要认识平安创建工作的重要性。李鸿忠书记在讲到其重要性时指出:平安建设关乎执政安全,关乎湖北发展,关乎人民福祉!其次,平安广电创建,就是为我们广电的发展繁荣创造安全稳定的内部和外部环境。平安稳定既利于我们各级领导集中精力想大事、干大事,也利于为我们干部职工创造安宁环境,全身心投入工作。第三,创建平安广电是大家的事,要齐抓共管。有人过去一提到平安建设,认为就是党委的事,第一责任人的事,或者是职能部门的事,多少有些壁上观。其实不然,因为平安建设涉及到方方面面,覆盖着工作生活的许多细小环节。试想,如果个人的工作生活中出现了不安全的情况,你还认为与己无关吗?作为广电人,生活、工作在广电这个大家庭里,不管是干什么的,在平安建设中都有着十分重要的位置,至少你把自己的安全保障好了,也就是对整个大安全做出了贡献。这样,人人都在朝这方面努力,事情就好办了,齐抓共管的局面就形成了。
二、着力抓措施,用一流的标准促进精细管理
“工欲善其事,必先利其器。”湖北广电的平安创建工作,过去从制度建设和措施保障方面做过一些好的尝试,但离上级要求仍有差距。去年以来,借台党委“一流标准,一步到位”的契机,我们对照全国先进单位的做法,结合广电的实际,全面修订完善了与平安创建相关的所有规章制度40项,并就工作流程、标准要求一一做了明确的规定,把保障措施融入所有环节之中,做到事事有标准,环环相扣;处处有措施,件件有保障。
一流标准不是凭空所想,也非企不可及。湖北广电在这方面有过许多探索,这些年来其标准化管理对保障平安稳定、促进平安广电建设起到过非常好的保障作用,但是对照党委提出的一流标准,提升空间还很大。因此,用一流标准促进平安建设,就是要结合实际由被动保障和被动平安创建,向积极保障和主动创建的转变;由粗放式管理向精细化、科学规范化管理转变。要把目标和要求锁定在更高的标准上,并每年对照变化了的情况不断更新,把落脚点放在本单位的实际上,使平安创建工作永远处在高标位置上运行,使各项管理处在更严格的监管之中。
三、着力抓队伍,用严格管理促进素质提升
培养和建设一支忠诚可靠、有严密的作风纪律、有较高业务能力的队伍,是广电平安创建的重要保障。湖北广电在全国广电系统率先制定了综治安全工作人员守则,对队伍的政治、业务、作风、纪律等提出了明确的要求,已成为全国广电系统同类工作人员的共同守则。在新的形势下,平安创建的繁重任务对队伍建设提出了更高的要求。从当前情况讲,队伍建设首先要抓三个方面的教育养成:一是政治素养,其核心是对党的忠诚、对事业的忠诚。二是业务素养,其核心是务实敬业。三是职业素养,其核心是自律奉献。而考核和检验这个队伍标准至少有八个方面:看执行上级指示态度坚决与否,看执行任务能力强不强,看日常工作有没有主动性,看安不安心本职工作,看有没有勤奋钻研和创新激情,看有没有过硬工作作风,看有没有严明组织纪律性,看有没有处置复杂问题的综合能力。
四、着力抓落实,用朴实作风促进工作到位
抓落实的途径很多,如我台实行的“三分制”就很有效。但从管理督查与实际保障层面上讲,还要有更加细致的办法来保障所规定的东西落实到位。首先,要作风落实。干任何事情不能飘浮在表面上,从上到下要有真抓实干的作风。当领导的不能满足于一般布置和一般性的要求,更不能对事情的结果只听听汇报了事,“一级哄一级,定会出问题”。作为一线人员,更要把上级要求、单位实际、任务目标一一细化到具体工作上,真正沉下身子,心无旁骛地严防死守,把事办得让自己放心,才能让领导和大家放心。二是要责任落实。我们目前执行的“一岗双责”、“一书两挂”和“责任分区”,都是明确责任的办法,但在执行过程中有的在打折扣,其症结是问责不严。因此,应在检查考评中把履责的奖惩落实到位,奖优罚劣,形成积极主动落实责任的良好氛围。三是措施落实。重要的有三条:一要从组织措施来保障机构与人员的到位;二是必须有基本的物质条件作支撑,特别在我台目前分散办公、基础设施差的情况下,更要在这方面下功夫;三要有经费保障。这个道理不言自明,但问题是不出事时少点投入好像是节约了,但到了出了问题,想补救都来不及了,特别是在隐患整改上,来不得半点侥幸心理。
五、着力抓创新,用广角视野促进思路创新
近几年来,我们湖北广电在平安创建中也有过许多成功的做法。但对照兄弟单位的经验,更重要的是根据上级要求和发展变化的实际,我们还要用广角的视野,不断创新工作思路,拓展新的工作方法。比如,我们的“单位分责、管理分级、责任分区”综治安全管理“三分制”,方法虽好,但每年都要升级,因为固化管理不能满足发展变化的要求。在内部管理方面,当前仍然不能把安全生产、安全播出全部纳入“大安全”统筹规则之中,尽管采取了很多办法,由于机制的原因,不能达到理想的效果。尤其是内部条条块块的原因,使有些可能影响大局的隐患有了“缓冲地带”。因此,探索“大安全”机制,消弥不稳定因素,实现分工不分家,齐抓共管是当务之急。去年我们开展的“创建平安广电大家谈”活动,向台内职工问计,向社会专家请教,就是一个学习和创新的好方法。集大家的智慧,创新平安建设思路,并在实践中加以完善,必然会创造出新的方法,产生更好效果,为我们平安建设凭添保障。
六、着力抓职能,用正能量促进平安建设
为平安湖北建设在宣传方面提供正能量,也是我们义不容辞的职责。我台目前有12个频道(率)、20多个栏目相继开办了与平安建设相关的节目,每年播出相关稿件在3000条以上。2012年,我们的平安湖北建设宣传工作受到中央、省综治检查考评组的赞扬。但还要进一步加强策划,加大投入,加紧创新,让节目内容更加丰富。还要努力创新节目形态,创新表达方式,争创全国同类节目宣传的一流标准。与此同时,更要抓好自身的平安建设。今年是湖北广电台“一流标准建设升级年”,我们必须抓住这个契机,进一步严格管控节目中的“三俗”倾向,刚性约束安全稳定方面的舆论导向;严肃宣传纪律,强化媒体的责任意识;关注引导舆论热点,努力维护社会稳定,让广电媒体更好发挥“弘扬主旋律、传播正能量”的作用,为平安湖北建设作出新贡献!
(湖北广播电视台)