新疆下坂地水利工程建设现场的质量管理与控制

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一、工程建设现场质量管理体系的建立

在水利工程建设中，项目法人应对工程建设中质量管理全过程负责。推行以“质量”为前提，以“三控制”(质量、进度、投资)为目标。在工地现场设立工程建设质量管理机构，负责工程建设现场质量管理工作。检查、监督、协调、指导参建各方开展质量管理活动，并制定相关《质量管理工作程序文件》，对工程质量进行抽查、检测、监督。围绕这一管理模式及一流质量的要求，参与建设的施工、监理和设计等单位与项目法人的关系是合同关系，为项目法人服务，设立了不同层次的质量管理机构，配备专职质检人，专门负责本单位质量管理与质量检查签证工作。通过签订质量责任书，明确了各级质量目标和责任。建立了试验室，承担原材料和混凝土性能等方面的试验检测工作，为施工质量提供依据。

实现制度化和规范化的严格管理，业主工程质量管理机构在工程开工应颁布实施《工程质量管理办法》，要明确参建各方的主要职责和权限，对原材料及设备的采购供应，工程施工质量的监督控制、工程质量事故的处理等进行具体规定。各参建单位结合自身特点，制定适合本单位的质量管理办法，如质量管理规划、实施细则、责任制、检查验收办法、奖惩办法等。形成了一套较为系统的质量管理制度体系。

(一)明确质量管理职责

执行建设监理制：是现代工程管理行之有效的模式，是建设领域对工程建设行为实行科学管理的制度。委托有相应资质和相关工程建设监理经验的监理单位为工程监理，对水利工程实施施工监理，全面管理工程建设的施工合同，对工期、质量、投资进行控制管理，督促承建单位建立，健全施工管理制度和质量保证上体系，并监督实施，严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量；检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行提拔验签证；参与工程质量事故的分析及处理；组织工程阶段验收及竣工验收的预验收，并对工程施工质量提出评估意见；协调好参建各方的关系。

执行工程项目业主代表负责制：业主单位以工程项目派驻项目负责人与监理共同行驻项目施工工地现场，与对工程项目施工中质量管理的全过程进行跟踪检查，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系；抓好质量检验、落实检验方法。包括：操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、持检员的巡检，以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。

执行建管局质量管理机构和各专业部门跟踪管理、检查、监督制：在建设质量管理中，确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员，材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后，进一步完善质量监督组织，定期不定期监督、检查，监理、项目组、施工单位在建设过程中质量活动，是否符合质量规范要求；及时对分部工程、隐蔽工程组织有关部门进行验收：一同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收；审查质量问题(事故)报告，参与质量监理会议：当施工中出现质量问题(事故)，及时引起重视，防止诱发重大的质量事故；组织专人调查分析原因及特点，并审查监理、施工单位填写的工程问题(事故)报告单及处理方案报审单。

二、质量控制

在质量管理中遵循计划、实施、检查和处置这四个阶段工作原理。在质量控制中执行事前、事中、事后、控制的全过程质量控制模式。

(一)开工前质量控制

在单位工程、分部工程开工前，对施工单位施工准备工作(如测量、地基处理、场地布置及临时设施)及对编制具体的施工组织、方法与施工技术措施(技术保证措施、安全技术措施、文件及其递交)、计划、方案，进场人员(包括：质量自检机构和负责人员名单)、质量控制标准、质量控制点及其检验方法、检验频率)及机械设备配置(含机械设备性能、数量)，材料准备情况(包括材料来源，检验方法、检验结果)进行审查，若审查合格，则批复准予施工。

(二)建设过程质量控制

1　工程规划及设计质量控制：为保证工程设计质量，设计单位派出现场设计代表，作好技术交底和技术服务工作，协助设计单位在设计过程中搞好现场测量和查勘，审核原始资料是否与工程建设的实际情况相符，尽可能多的考虑不利因素对工程建设的影响，及时对设计方案、设计工作质量进行审查，特别是对技术设计施工图的审查，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个重点，对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明。审点是各专业设计是否合预定的质量标准和要求、使用功能是否满足质量目标和水平，以减少工程建设过程中的设计变更，并根据施工现场的具体情况，及时调整、变更或优化设计方案；工程需要解决的重大技术问题，开展技术研究及技术咨询，除设计、科研单位进行科学试验外，最后请专家审议确定。

2　对原材料、采购供应，利用市场竞争机制，引入公开招标方式。优选供应厂商，建立长期稳定的资源渠道，并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商。工地现场业主委托有资质的试验单位作为中间检验独立机构，在工地设立中心实验进行抽查、检测。发现问题及时处理，经检验合格后，方可用于工程建设。

加强监理单位对施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量监督管理。对水泥、钢筋等材料。除有出厂证明、技术性能资料，对进场材料批次进行复检、抽查。

3　施工现场的质量控制：在工程建设施工过程中，以单位工程为基础、工序控制为手段，严格按照有关规范和施工合同进行。

(1)加强监理旁站：据合同要求监理单位派素质较高、年龄和职称结构相对合理的专业监理人员，在施工过程中，严格控制材料、设备的进场检验，并按巡视检查和平行检验等形式，按作业程序即时跟班到们进行监督检查，对施工的重要部位、关键工序严格实行24小时旁站监理。严格控制工程质量，完善施工程序及质量检验措施，认真落实工班组初检，施工队复检，质检处终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，核定单元工程质量等级，合格后进入下道工序施工。并且从计量审批的角度进一步加强工程建设质量控制，合格后进行签认。

(2)业主项目组现场值班，做好组织协调工作：业主项目组人员实行现场值班制，理顺现场生产关系，协调不同标段出现的相互干扰和矛盾，依靠并充分发挥监理工程师的作用，加强对监理工作的监督，对施工质量进行严格控制，业主质量管理机构对施工过程中的质量进行抽检复测，确保工程质量标准。

(3)及时召开各种技术质量讨论，协调会和现场质量检查活动，采用重奖重罚的手段，使施工单位在工程施工中严格按质量规范进行工作，对于施工过程中发现的质量问题，遵循“三不放过”原则

进，行调查处理，严格按照设计要求进行补救施工，做到不留隐患，有力地保证工程建设质量。

4　关键工序质量控制

(I)洞室光面爆破质量控制

在洞室开挖过程中采用中间先行掏槽孔爆破，周边采用光面爆破的掘进的方式。再施工中首先通过测量放线手段控制“两线一点”洞轴线、两侧腰线和洞中心线和光爆孔平直度，必须与洞轴线平行，其后根据岩石性质选择爆破参数，调整装药量。

(2)锚杆施工质量控制

锚杆施工采用先注浆后插杆的施工工艺，工艺流程为：搭排架一钻孔吹孔验收拌砂浆注浆插杆。

其质量控制如下：检查锚杆孔的孔位、角度及深度：孔位应符合图纸要求，角度控制为100±20，孔深不小于设计孔深。检查孔内岩粉是否全部清出来。检查水泥砂浆原材料是否符合规范要求，其拌制是否符合规定的水灰比及灰砂比。检查注浆管是否捶至距孔底5～10cm处，注浆管是否缓慢匀速拔出；停止注浆时，孔口是否溢出砂浆，并用砂浆封实。

(3)大坝基础混凝土防渗墙的质量检查与验收

防渗墙施工采用先造孔连接成槽，分为一期、二期槽，两槽在砼浇筑时采用接头管法进行连接成墙，主要施212212艺为：施工准备一防渗墙成槽施工(冲击钻进成孔)一槽孔检查、清孔、验收――墙内预埋件安装――防渗墙砼浇筑(接头管法)――墙体质检查(墙体取心、注水试验或声波检测)

①、钻孔取芯检验：按常规在成墙28d后钻进检查孔为主。沿墙体轴线每20～40m左右布置8个检查孔，孔径为91mm，检查孔深度不小于防渗墙深度不小天防渗墙深度，钻进时取芯，砼岩芯分段编录装箱，由工程师进行描述图和拍照，检查孔中设置骑缝孔，以检查墙体接缝质量。

②、对砼孔分段做注压水试验(分段长度一般为5m)。检查孔封孔方法为机械压1：3砂浆封孔法。

③声波及其他辅助检测。

(三)严把工程验收关

工程验收是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节，是质量控制的后期工作，是考核施工质量的关键。施工过程中，工程验收关，对抽检不合格的单元工程，不进行验收，待返工合格后进行工程质量评定与验收，进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收，参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行的最终检测，发现问题，及时处理，为工程顺利实施奠定基础。