煤海放歌 第11期

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2009年3月28日，唐军华从潞安集团生产处处长调任五阳煤矿矿长。两年来，他带领五阳煤矿全体干部职工，殚精竭虑谋发展，凝心聚力求跨越，全面加快“青春五阳、活力五阳、百年五阳”建设步伐，实现了高起点上的大发展、大跨越。

特别是2010年，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，煤炭产量连创新高，经营质效大幅攀升，安全生产实现好转，战略工程快速推进，重点工作有序进行，发展基础全面加强，矿井战略发展呈现良好态势，取得了建矿以来经营质效最好、发展速度最快、环境变化最大、职工实惠最多、社会声誉最高的历史性成就。

作为矿山的领航者

――唐军华审时度势谋发展 ，核心经济指标逆势上扬，企业做大做强取得历史性成就

2010年，针对风量供需紧张、瓦斯问题突出、地质条件复杂、水患威胁增大、采掘战线拉长、环节系统不稳、市场波动较大等特殊情况，在他的带领下，五阳煤矿以“科学合理，正规有序”为标准，优化采掘设计，完善洗选流程，细化工序控制，发展战略伙伴，拓宽销售渠道，以原煤产量突破300万吨大关为标志，主要指标逆势上扬，全线飘红，创造了生产经营新纪录，矿井战略发展取得了新成就。

原煤产量在2009年突破266万吨的基础上，2010年，原煤产量创造了日产1.56万吨、月产31.6万吨、年产306万吨的历史最高纪录，同期增长40万吨。

洗选精煤215.3658万吨，完成掘进进尺19069米，创造历史最高纪录。全员工效为8.373吨/工，比“十五”末7.6998吨/工提高0.6732吨/工。

总销售收入首次突破45亿元大关，其中商品煤销售收入达20亿元，是“十五”末9.1亿元的两倍以上。

实现利润首次突破7亿元大关，达7.1亿元，是“十五”末6346万元的10倍以上。

职工人均工资收入达到7万元以上，是“十五”末3.7042万元的两倍。

作为矿山的决策者

――唐军华站在转型跨越的高度，全面强化战略管理， “三个发展”取得历史性成就

面对同行业快马加鞭、时不我待的竞争局面，他和班子成员站在全新的起点上，确立了安全和谐发展、集约高效发展、转型持续发展之路，全面建设具有突出特色优势、强大竞争实力、地位举足轻重的青春五阳、活力五阳、百年五阳。

安全生产持续稳定发展。以“七个依靠保安全”为载体，全力推行“手指口述”安全确认法，在地质构造复杂、瓦斯威胁增大、采掘衔接紧张、生产任务加重的特殊情况下，基本实现了“日产1万吨，日进50米，主线正常运转18小时”的正规有序目标，矿井安全发展基础更加坚实。去年，安全生产无事故，矿井连续17年安全度汛，并成为潞安首批瓦斯治理示范矿井。

集约高效水平巩固提升。以兴建年入洗能力为180万吨的选煤厂为标志，全面推进《煤炭集约高效生产实施纲要》，加快智能化化矿井建设，全面提升矿区集约高效水平，初步形成了数字化矿井技术管理体系，实现了装备现代化、系统自动化、功能智能化和管理信息化，继续保持了公司瓦斯综合治理和利用的领先水平，为矿井产能大幅提升奠定了坚实的基础。

主业扩张取得重大成果。充分发挥人才、技术、管理和文化优势，在整合矿井制度建设、组织机构、安全管理、扩能改造、人员配备、队伍培训等方面做了大量工作，共整合焦煤资源8.3亿吨。其中，新良友煤业公司在集团所有整合矿井中率先成功安装调试2101首采综采工作面，做到了整合进展最快、办法最多、效果最实，成为潞安开疆拓土的典范和榜样。

作为矿山的创新者

――唐军华锐意改革求突破 ，各项工作快速推进，创新型企业建设取得历史性成就

他以科学发展观为指导，以奠定百年五阳基业为使命，做好企业创新这篇大文章，不断提高企业自主创新水平，通过技术创新、管理创新、产业创新，打造企业核心竞争力，在战略转型发展征途上谱写了一曲振奋人心的精彩华章。

技术创新取得新突破。南丰主通风机改造，为全煤同类型矿井提供了成功范例；南丰低浓度瓦斯发电及余热利用，率先在国内实现了6%―16%低浓度瓦斯发电，成为潞安乃至全国瓦斯综合治理和利用的典范；在潞安首家采用无水钻进技术进行煤层钻孔，最先测定绘制出煤、岩钻孔轨迹给瓦斯抽采钻孔提供依据，形成了具有五阳特色的瓦斯立体抽采体系；安装投运7802可伸缩猴车系统，为全国首部；7802运输巷综放工作面顺槽超前钻孔放水，为全国领先；低透气性煤层瓦斯抽采及低浓度瓦斯发电技术达国际先进水平。

产业创新取得新突破。坚持走循环经济之路，不断壮大“煤-电-焦-化”一体化产业规模，精心打造弘峰焦化、西湾电化、南丰电气三大循环经济园区，逐步形成焦化气电、煤炭贸易、房产开发、洗选加工、支护产品、矿山工程、机械修造、建筑安装、新型建材、汽车运输、保洁服务等产业集群。2010年，多经公司销售收入突破15亿元，创造了多经产业发展增长最快、增幅最大的历史新纪录。

管理创新取得新突破。全面推行“A+B”及“ABC”绩效管理模式，率先在全公司进行内部合同管理；全面完成了中小学整体移交地方、公有住房产权置换、矿区保洁服务公司化运作等改革改制工作；按照党建工作绩效管理模式，完善各项管理制度，界定责权利效，理顺各种关系，解决政出多门、多头管理的问题，形成了“党政和谐创环境，绩效管理促发展”的新格局。

作为矿山的建设者

――唐军华全心全力保民生 ，积极践行国企社会责任，和谐矿山建设取得历史性成就

他始终把矿工的利益放在心里，将抓稳定、聚民心、办实事、建和谐作为第一要务来抓。同时，他把保护环境、履行社会责任作为一种施政理念，加快建设绿色环保型现代化矿井，为地方社会发展和新农村建设做出突出贡献。

职工生活质量进一步提高。在社区建成5栋职工住宅楼，在侯堡落实6栋商品住宅楼，解决380余套职工住房，是历年来数量最多、力度最大的一次。

弱势群体得到更好关注。拿出专项资金，调适完善岗位绩效工资制，切实提高了低岗位职工收入水平；为退休职工办理了水、暖、电、气补贴卡，关爱老人动态管理赢得社会赞誉；救济300余户困难家庭，安排4名特困家庭子女和70名待业青年临时就业，救助48名困难职工子女上学，“大病互助”108人次受益；开展 “金秋助学”金颁发活动，对考上本科院校、大专以及高中的贫困之女，每人发放1000元至5000元不等的爱心资助。

积极履行国企社会责任。高质量完成了省政府污染物排放指标和节能指标；矸石山治理取得重要成果，村庄搬迁工程成为长治市示范工程；完成污水处理工程，提升了矿区环保形象；义务造林成效显著，为绿化襄垣作出了贡献。矿区大气环境质量长期稳定在二级以上标准，被评为“环境优美矿井”、“环保达标企业”。

在实施转型跨越发展的征途中，他积极支持党委工作，使党的建设、精神文明建设、民主建设与物质文明建设齐头并进，形成了在跨越中构建和谐，在和谐中加快发展的喜人局面。

由于工作出色，2009年以来，他荣获“山西省劳动模范”、 “长治市特级劳动模范”、“中国杰出企业家” 、“全国学习型组织功勋人物、“全国企业文化建设贡献人物”、 “长治市首届‘以煤补农’十大功勋企业家”等荣誉称号，并有多项科技成果获国家、省、市科技进步奖。