张雷 出身警察

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年龄：40

出生地：北京

教育：大学

主要公司：当代集团

公司总部：北京

第一次上市：没有

主要行业：北京房地产

资产：1.2亿美元

富豪排名：并列第58位

张雷1980年高中毕业。当年11月10日从北京市通县考入北京市公安学校，是第23期2队学员。1981年8月7日毕业分配至北京市通县公安局工作，在派出所任户籍民警。后就读于西南政法大学，1989年至1995年任职于国家某部委。1995年至1999年先后担任北京中际房地产开发有限公司总经理，北京当代城市房地产开发有限公司总经理，北京当代鸿运房地产经营开发有限公司总经理、董事长。2000年至今任当代集团董事长、总裁，深圳碧海湾高尔夫球俱乐部副董事长。

1995年，张从国家某部委辞职经商，开始涉足房地产开发领域。在北京，张先后以参股、控股和独立经营开发的方式开发了亮甲店小区危改、广义街10号院危改、华兴园小区、龙潭湖小区、濠景阁、新华联小区等项目。1999年，张在寸土寸金的中关村核心区主持开发了大型高档住宅社区--满庭芳园。紧依北京北三环主路而建的满庭芳园由６座高层塔楼组成，总体建筑面积17万平方米。由于建筑施工优良，该项目荣获北京市"长城杯"，并实现当年开工，当年建成，当年售罄，创造了北京地产界的一个纪录，满庭芳园的成功，标志着当代房地产公司完成了企业原始积累。

2000年，张组建北京当资集团有限公司并担任董事长、总裁，决策开发了当代城市家园、青云科技大厦、当代万国城等项目。这些项目业内评价从总体上来讲非常成功，不仅为当代集团带来了巨大的收益，而且赢得了广泛的赞誉。目前，当代集团除了开发原有的项目之外，正在北京城乡结合地区推出200万平方米的新项目，其全部开工面积有望达到250万平方米。

张的策划以及运作能力更集中体现在与海尔集团共建"当代・海尔筑屋工作室"上。2001年12月12日，当代集团与海尔集团结成战略联盟，在北京组建"筑屋工作室"。其目的在于从硬件产品、软件服务和企业文化交流等方面形成一个以市场为导向的操作平台，通过工作室的形式实现企业的优势资源互补。作为合作单位，海尔集团已为当代万国城提供了整体厨房配置方案，在小区智能化方面提出全套解决方案，包括车库管理、门进系统、电梯、保安监控、会所、社区音乐等；为当代城市家园提供菜单式装修服务，并开辟专门的海尔家居集成展示厅；在青云科技大厦的弱电总包集成项目中作为投标方之一参与该项目的建设。这些不仅为当代集团带来了实际的利益，而且又一次让当代集团领导了房地产开发的新潮流。

除北京的大型项目，当代集团在湖南、深圳乃至澳大利亚等地都有自己的房地产项目。2001年，张与香港盈信集团合资经营开发了深圳惟一临海高尔夫球俱乐部--碧海湾高尔夫球俱乐部。球场三面环山，一面临海，占地1500万平方尺，聘请澳大利亚著名专业球场设计师策划设计，服务达到了国际五星级标准。

也许是曾经当过警察的缘故，张作风务实，同某些房地产商夸夸其谈的风格形成鲜明对比。在房地产企业的发展方面，张一直重视"关系"的作用。他认为中国的房地产市场目前还停留在"关系"地产阶段。"房地产企业所认可的关系不是单纯的私人关系，而是一种实在的企业资源，既可以是企业和政府的关系，也可以是企业和银行的关系，仅仅具备资金实力的企业不一定能在房地产领域立足。从操作层面看，‘关系‘地产是将企业资产转化为资本优势，再利用资本购买土地，通过土地生产物业产品，从而实现企业利润。" --他的"关系"论，在业界非常有名。

"按照业内公认的说法，今后房地产企业的较量主要会表现在资金实力上，30%以上的中小企业将会在市场竞争中逐步消亡。当代集团想要得到发展就必须做成百年老店，在追求开发速度和效益的同时，在房地产项目上精益求精，让当代物业成为货真价实的地产品牌。"从这段话中可以看出，张对未来的发展雄心勃勃。