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【摘 要】广播电视产业正经历着自诞生以来最具颠覆性的变革时代,传统的媒介传播的环境和方式,以及受众使用媒体的习惯被以移动互联网为代表的新媒体技术彻底改变。电视媒体不得不在用户快速流失和老龄化的巨大压力之下向新媒体领域扩展和转型,这一过程中,既有放弃垄断思维与市场众多新兴对手进行严酷竞争的现实挑战,又有资源、人才优势尚存,在市场中能够获得更大商机的机遇空间。而作为电视产业最广大基础的城市电视媒体其生存发展方式的转变更成为迫在眉睫的现实问题。在向新媒体领域扩展和向新兴市场寻食的过程中如何化被动为主动,确保主体地位,需要电视人用一种新的思维方式去思考和谋划。
【关键词】城市电视台;媒介转型;理念创新
一、新媒体的迅速崛起,在内容及传播渠道上颠覆了电视媒体的传统模式
电视媒体作为一种大众传媒,在几十年的发展变化中形成了固有的渠道优势和内容生产优势,节目制作的专业性和渠道传播的广覆盖使电视媒体一直以来来牢牢占据着信息传播的制高点,由于渠道垄断性的存在,中国的电视产业事实上一直是以传播者本位的理念为主导,同时又由于广播电视产业是一项基础投入巨大的国家事业性质的产业,每一次技术变革都意味着大量资金的再投入,于是在面临制作理念和技术更新上,规模实力较弱的城市电视台在新媒体时代遭受的转型压力更为剧烈。这表现为:
1、内容生产上不能满足新兴受众的收视需求,资源优势被削弱
传统电视媒体属大众传播方式,在我国,大大小小的电视频道数以千计,生产大量的同质化、无差异的内容产品提供给受众,在这种单向的传播的框架下,受众只有看或不看的权利,而代表其意见表达的收视率调查又严重滞后于真实的受众感知。大量的地方电视台生产节目的内容缺乏对受众市场的了解和贴近,创新意识不足,盲目跟风现象严重,而新媒体的崛起更是将这些问题凸显了出来。如果说之前的互联网媒体兴起还只是在文字图片和视频内容上对传统媒体做了一个扩展和延伸,弥补了线性传播的缺点的话,那么近些年移动智能终端的普及,多屏互动技术的出现,则彻底改变了人们使用媒体的方式。资源垄断被打破,信息的接收者和者的位置在不断的更换,每一个接收终端也都有可能成为信息的来源,而往往在移动终端上被大量点击和浏览的热点信息并不是由电视媒体经过精心选择而报道出来的内容,受众真正的兴趣所在通常正是电视媒体所回避和忌惮的。而在娱乐休闲方面,电视台所播放的电影电视剧集早已不是稀缺资源,高清视频网站和移动客户端的大量涌现,让电视剧这个地方电视台揽金的重头戏变得价值缩水,日益成为主妇和老年人消磨时光的所在。而在原创娱乐栏目上,广告投放日益集中于大投入大制作的真人秀栏目,这种规模的栏目,普通城市电视台并无实力和市场支撑。
2、以电视产业为依托,城市电视台建立新媒体平台面临巨大的资金压力,投入回报的前景尚不明晰
目前绝大多数普通城市电视台面临的是产业结构单一,创收渠道狭窄的局面,广告客户的流失让单纯依靠广告收入维持运营的很多城市台感到力不从心。而实践证明,电视媒体向新媒体的转型并非是简单的内容网页,在多屏时代(电脑屏、手机屏、智能电视屏等)媒体运营必须在内容生产管理,栏目运营支撑和多屏服务互动等多个层面上对硬件设备和人力资源进行换代更新和业务培训。同时,随着知识产权保护的逐步规范,新媒体的运作,在版权成本和传输带宽上都有较为严格的要求,这些瓶颈的逐一解决,对于城市电视媒体而言在收益前景尚未明晰的情况下是一个巨大的经济负担。
毫无疑问,城市电视媒体向新媒体方向转化需要巨大的人力财力作为支撑,但不进则退,如若因循守旧,无疑于坐以待毙。我们在探讨电视媒体向新媒体转型的过程中,应结合城市台的实际情况,做好规划,逐步实行。我们认为应有以下几点举措:
1、内容生产上,打破各频道各栏目之间的界限,实现资源共享,生产聚合
建立统一的制作平台,将采编素材统一上传,按照适应于互联网媒体的传播形态,分别将这些素材加工成文字、图片、视频,以微博、微信以及多屏的视屏客户端在线或下载收看的方式进行多种渠道的立体传播,并通过在线统计功能及时反馈受关注的热点内容,对这部分内容再进行二次提取和深度加工并做好后续的内容采集。在传统的数字电视传播平台上,将热点内容予以重点关注和报道,实现信息价值的深度挖掘和多维度释放,进而实现电视收视目标到达的最大化。
2、机构运作上,扩大融资渠道,引入社会化资本进入新媒体运营领域,实现合作共赢
新媒体业务的运营,关键在于体制和机制的创新。在确保正确的舆论导向的前提下,对新媒体业务进行股份制的改造,引入社会化资本进入,从而实现规模和影响力的最大化,这是新时期城市电视台从事新媒体业务获得资金保障的唯一捷径。目前新媒体业务呈现多元化发展的趋势,包括户外电子大屏、楼宇电视和移动互联网智能终端在内的新媒体业务可以说鱼龙混杂,很多是由市场上较为弱小的广告公司进行经营。城市电视全可以借助社会资本结合自身在内容生产上的优势,实现市场的整合,把电视媒介的触角向各个层面延伸,从而保证新媒体领域的电视到达。并且利用新媒体的在线统计优势,可以使类型广告更精准的到达目标客户,这也为地方城市电视台的广告业务的经营开辟了新的途径。
3、资源挖掘上,寻求与知名媒介人的合作共赢,生产更具个性化和符合移动互联网时代受众口味的文化产品
移网时代,各种自媒体形式风起云涌,微博、微信造就了全民吐槽时代。但不可否认,一些媒介精英和网络大V们所经营的自媒体博客或视频栏目由于个性十足、观点犀利,正在越来越受到寻求个性求知途径的年轻受众的欢迎。那些成千上万的粉丝群,构成了巨大的社群,在这样的社群中,信息的传播力是惊人的。作为地方城市电视台而言,可以和拥有这些巨大粉丝群的自媒体精英进行商业合作,以合适的价格向其订制适合本地受众口味的内容,形成品牌。这种制播分离的模式,对于快速提升电视台的品牌热度极为有利。
总而言之,地方城市电视台在日新月异的媒介变革时代,应牢固树立以内容服务和多渠道传播及多产业融合为核心的发展理念,强化自身的竞争优势,并使传统电视传媒向全媒体转变,形成各项业务互为补充、互相促进、协同发展的态势。城市电视台在这一转变过程中,应持续提升主流媒体的品牌影响力和舆论引导力,实现社会价值和经济价值的最大化。
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