探讨财务管理在企业中的应用

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一、引言

进入二十一世纪以来，我国经济迅速发展，各行各业都得到了长足的进步，企业之间的竞争也是越来越激烈。打造现代企业的核心竞争力是一个系统工程，涉及到很多方面，财务管理则是企业构建核心竞争力的重要方面。本文将分析企业财务管理的方法，首先分析企业财务管理的重要意义，然后提出现代企业财务管理的方法。

二、企业财务管理的重要意义

企业财务管理工作是指具体企业管理企业内部资金运作，制定财务计划和财务控制计划的综合管理过程。做好企业的财务管理工作能够推动企业的管理，帮助企业打造核心竞争力，并显示最大利润的获取。从根本上看，企业财务管理工作并不产生财富，但是确实企业获得财富的催化剂和加速剂。

现代企业财务管理工作是现代企业管理工作的核心部分，企业的销售管理环节、质量管理环节、生产管理环节都涉及到财务管理。现代企业的财务管理工作能够很好地协调企业生产经营的各个环节，使之相互配套。

三、企业财务管理的重要方法

企业财务管理的方法很多，实施好这些方法能够帮助企业在财务管理上实现统一管理、层次管理、可控管理、可预测管理。具体企业必须形成完善的财务管理方法，助推企业核心竞争力的打造，帮助企业获得利润的最大化。

第一、加强队伍建设。企业打造一支高效率、专业的财务管理团队的重要性不言而喻。当前，很多企业都实现了财务的现代化管理、计算机管理、信息化管理，企业的财务人员要充分适应这一新形势，学习财务管理方面的新的管理方法和管理技术，并将这些方法和技术与自身企业的实际情况充分结合起来，切实解决好企业的财务管理问题，及时发现企业财务管理方面的问题，并及时解决这些问题，提高企业的生产效率。此外，要充分提高企业财务管理的信息化程度和信息化水平，并在高信息化水平的基础上对企业的财务进行科学的分析，帮助企业实现筹资环节、投资环节以及经营环节上的科学管理。

第二、加强预算管理。一般说来，企业的预算管理是指企业在某一个时间段内对各项业务活动以及财务表现等几个方面的总体预测，设计到开发预算环节、销售预算环节、管理预算环节、投资预算环节以及资金预算环节等。全面预算是当前现代企业经营和管理的重要方面，要做好全面元素按的编制工作，要执行好全面预算，最后要做好全面预算的反馈工作。

第三、加强财务风险管理。现代企业财务风险对于企业来说十分重要，可以说是牵一发而动全身。防范财务风险、处理好财务风险在当前和今后一段时间内对我国经济的发展和具体企业的进步十分重要，切实研究好方法企业财务风险的方法十分重要和必要。企业可以通过分散法、回避法、降低发、多角度控制法等方法实现规避财务风险的目的。

第四、加强企业资金管理。企业要加强对自身的资金管理，资金管理是企业更新内部运行学业，打好企业经营基础的重要内容，也是企业成长的根本保证，企业的资金管理工作涉及到还款环节、结款环节以及资金总量管理等几个方面，企业要充分提高资金的运转速度，提高资金的使用率。此外，企业在加强对企业资金管理的同时，企业要做好资金的安全防范各方面工作，确保企业的正常运行。

第五、加强部门间协调。企业财务管理不仅仅是财务部门的事情，是整个企业的大事，所以必须理顺企业财务管理部门和各个智能部门之间的关系，充分明确好各个部门的权利范围，确保在充分实现管理目标的前提下，不越权、不犯规。各个部门之间职能范围的划分必须以财务管理为核心，各部门相互协调，从而构建起企业的财务管理体系。

四、结语

众所周知，强大的企业财务管理能力对现代的企业的经营和发展具有重大的现实意义，在很大程度上左右企业的利润和的获取以及企业的成长。所以，在当前经济全球化的大背景下，企业要打造自身核心竞争力，谋求可持续健康发展就必须重视财务管理工作。本文中，作者结合自身工作实际，就探讨财务管理在企业中的应用这一重要议题展开了讨论，首先剖析企业财务管理的重要意义，进而从队伍建设角度、预算角度、财务风险角度、资金管理角度以及各部门之间协调的角度进行讨论分析当前企业财务管理的重要方法，得出了相关结论。由于笔者水平有限，语言组织能力一般，文章不妥之处必然众多，难免贻笑大方，希望广大同行和相关领域学者及时指正，不甚感激。

参考文献：

[1]张晓鹏.对财务管理在企业中的应用方法的探究.智慧与财富.2011.

[2]吴正华.小议现代企业财务管理方法.大家.2010.

[3]海亮亮.浅谈财务管理和企业经营的关系.东方财金.2010.