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构建和谐发展纽带,架起共同成长桥梁

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摘要:围绕集团公司战略目标,就如何发挥工会组织的作用,构建和谐发展纽带架起共同成长桥梁进行探讨。

关键词:企业的使命;和谐发展的纽带;共同利益;双赢

中图分类号:F287.5 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)0011(C)-0011-02

一、围绕企业的使命,架起企业和员工共同成长的桥梁

神华集团公司以建设世界一流的综合性能源企业为根本目标。“科学发展,再造集团公司,五年实现经济总量翻番”,是集团公司的阶段性战略目标。对集团公司的每个企业、每个员工来说,实现再造一个集团公司,五年翻番的目标就是自身肩负的历史使命。各级工会组织应当围绕这一宏伟的发展目标开展工作。

立足企业长远发展,深入宣传集团公司的经营理念、企业文化等,增强员工的认同感和归属感;用集团公司的科学理论武装员工的头脑,使集团公司先进的理念和企业文化植根于员工的思想深处,并使其在日常工作中潜移默化地成为员工的行为准则。通过宣传,要让员工深刻认识集团公司宏伟的蓝图、广阔的前景和可持续发展的潜力,体会到集团公司作为行业领先者的优势所在,并由此产生作为一名集团公司员工的自豪感,从而把自己的前途和集团公司发展紧密地联系在一起,把自己的满腔热忱和聪明才智奉献给集团公司。

围绕企业中心工作,组织开展群众性活动,增强员工的凝聚力和向心力。开展群众性活动是各级工会组织的重要工作之一,如何把群众性活动同企业的中心工作有机结合起来,应该是各级工会组织认真研究的课题。客观上要求开展的活动不能是老一套,或者是为应景而开展活动,而是要根据企业在不同时期承担的重要任务,有重点地开展。2008年,集团号召开展“金牌服务迎奥运”活动。煤炭销售中心精心筹划,开展了以保电煤稳定供应为主要内容的迎奥运活动。在这次活动中,各级工会组织围绕这一主题,开展了“千人建言”活动,号召每个员工就如何提高煤炭质量、改善服务水平和保证电煤稳定供应提出意见和建议。广大职工踊跃参与,从不同的方面提出了许多建设性的意见和建议。重要的是,通过这些有益的活动,可以培养员工关心企业,热爱集体,服务大局的优良品格。

大力开展培训工作,在提高员工的素质上下工夫,培养复合型人才,适应集团公司的发展。各级工会组织更贴近员工,也更清楚员工的所思所想,更了解员工的实际状况和真实需求。因此,各级工会组织要同员工一道进行职业生涯规划,把员工的培训需求准确地传递到公司人力资源部门,配合人力资源部门制订切实可行的员工培训计划,缺什么,补什么。不仅要提高员工的业务技能,还要培养员工一专多能,学有所成,全面提高员工的个人素养。这样才能使员工始终跟上集团公司发展的步伐,走上与集团公司共同成长的道路。

二、立足企业实际,维护好企业和员工的共同利益

各级工会组织首先要维护好职工的利益,这是由各级工会组织的性质和任务所决定的。各级工会组织应该象员工的亲人一样,时刻关注员工的冷暖,为他们排忧解难。敢于讲真话,说实话,敢于为解决他们的困难而奔走呼喊,敢于同侵害员工合法权益的行为做斗争,使广大员工能够切实感受到工会组织如家一般的温暖,工会组织就是他们诉说心声的地方,值得他们依赖的职工之家。

作为国有企业,集团公司的下属企业都有员工参与民主管理的各种机制和渠道。各级工会组织的职责之一是,通过发挥职能作用,组织和引导员工参与企业管理,保障员工参与企业管理的各种权利。比如,定期召开职代会,集中反映和解决员工关心的热点、焦点问题。

各级工会组织也要维护企业的利益。这既是大局,也是客观需要。从根本上讲,维护企业的利益也是维护员工的利益。只有企业发展壮大了,员工才能伴随企业一起发展,才能分享企业发展的成果。所以,在大是大非面前,各级工会组织必须有鲜明的立场,引导职工树立热爱本职,乐业奉献的高尚情操,坚决抵制只要待遇,不讲付出的不良倾向。

企业和员工的利益是一致的。面对危难,一定要同舟共济,共渡难关。如果不顾企业的实际承受能力,一味强调员工的利益,很可能使企业陷入被动,对企业员工来说,就是一个双输的结果。“皮之不存,毛将焉附”。今年韩国双龙汽车的案例就具有一定的代表性。双龙汽车重组,劳资双方互不相让,工会组织要价太高,资方无法接受,导致谈判最终破裂。重组失败,并形成了大规模的冲突。从结果上看,这种做法并没有达到维护员工利益的目的,企业破产,却使大量的员工陷入失业的窘境。

各级工会组织既是员工的代言人,也是企业利益的维护者。在维护员工利益和企业利益的过程中,既不能片面、狭隘地背离实际去维护员工利益,也不能在损害员工利益的行为面前无动于衷,无所作为。而应顾全大局,分清主次,权衡利弊。从企业和员工的共同利益出发,维护企业和员工的利益,获取双赢的结果。

三、结合企业的愿景,架起企业和员工和谐发展的纽带

集团公司美好的发展愿景令人憧憬,让人倍感振奋。在集团公司实现新的腾飞中,需要一个十分和谐的发展环境,包括与用户和谐共赢,与各级政府的和谐发展,与同行的和谐竞争,等等。其中,最重要的应该是企业与员工和谐共谋发展,同心共创伟业。

各级工会组织要做企业与员工和谐发展的纽带。只有企业与员工的和谐发展,才能筑牢集团公司腾飞的基石,成就公司百年基业。在和谐发展旗帜下,集团公司为有一支忠于本职的员工队伍而骄傲,员工以能服务于集团公司而自豪。

集团公司作为共和国的长子,既要履行经济责任,也要履行政治责任和社会责任。这是中央企业的属性所在。企业要讲政治,企业要履行社会责任,员工也要有为社会奉献的思想境界和实际行动。各级工会组织就是通过有效的办法,提高员工的认识高度。煤炭销售中心在近年煤炭市场非常火爆的形势下,坚决贯彻集团公司的有关决议,勇于承担政治责任和社会责任。在2004年保障煤电油运,2007年底抗击冰雪自然灾害,2008年抗震救灾与保障奥运期间的电煤供应等一系列行动中,顾全大局,不讲条件,为国家分忧,为用户解愁,克服一切困难,组织煤炭供应,圆满完成了集团下达的各项任务,受到了国家的充分肯定,得到了用户的高度赞扬。为集团公司赢得了良好的声誉。同时,也为集团公司煤的销售创造了十分和谐的环境,充分展示出集团公司作为央企的良好形象。

各级工会组织要引导员工树立正确的人生观和价值观,发挥好先进典型的传帮带作用,要将敬岗爱业、勤俭节约的传统美德传承给广大青年员工。动员一切力量关注弱势,扶危济困。汇聚集体的爱心和力量,救助那些急需帮助的员工。不仅是逢年过节搞走访慰问,更要时刻关注困难职工日常困难,形成有效的救助机制,通过多种渠道帮助员工摆脱困境,使他们切实感受到企业大家庭的温暖。

在集团公司发展的新历史起点上,各级工会组织肩负着艰巨使命,在动员广大员工投入集团公司实现宏伟目标的洪流中,各级工会组织可以发挥其独特的优势,也一定可以大有作为,为实现集团公司五年翻番的宏伟目标建立新功。

作者单位:张涛神华集团公司煤炭销售中心山西太原

曹保卿神华集团公司煤炭销售中心北京

作者简介:张涛(1963― ),男,江苏徐州人,经济师,中国集团公司煤炭销售中心,太原办事处主任。