首页 > 范文大全 > 正文

国际动画产业十大趋势

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇国际动画产业十大趋势范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

2012年12月4日,“2012中国动画年会”国际论坛在江苏昆山举办,纽约Kidscreen动画行业峰会副总裁、《Kidscreen》杂志出版人乔斯琳·克里斯蒂(Jocelyn Christie)应中国动画学会和慈文动画有限公司联合邀请,出席年会并发表了题为“国际动画产业十大趋势”的主旨演讲。

乔斯琳·克里斯蒂总结的十大趋势为:“跨媒体”品牌规划大行其道;App应用市场规模扩大,新产品新平台来势汹涌;数字IP成零售商新宠,《愤怒的小鸟》后继者竞相卡位;面向儿童的网络电视平台和网络动画内容风生水起;电视频道主动适应“双屏”收视风潮;美国儿童电视频道收视率此消彼长;玩具巨头积极涉足自主内容创作;3D电视成儿童电视市场下一焦点;“混搭”风格的电视节目脱颖而出;“众募”进入儿童电视内容领域。

1 “跨媒体”品牌规划大行其道

跨媒体制作的业务模型,要求在品牌初创阶段就有一位品牌“管家”来控制整个创意开发过程,规划和指导独特的故事和体验在多个平台上同步展现。

美国制片人协会定义了一个“跨媒体制作人”(transmedia producer)的职位。该组织已经有很多年没有推出新职位了——“跨媒体”概念对于内容行业的重要性,可见一斑。

历时五年推出的电影《复仇者联盟》,是近来最成功的跨媒体操作案例。

在《复仇者联盟》推出前,漫威公司花了四年时间,先分别用4个独立的电影“介绍”了最终出现在《复仇者联盟》中的四个主要角色(钢铁侠、美国队长、绿巨人浩克、雷神托尔)。在每一部影片推出的同时,漫威还发起了全新的玩具、日用消费品和数字媒体攻势,让孩子们重新认识这些有几十年历史的经典英雄形象。这一策略收效显著。“复联”全球票房收入超过10亿美元,衍生产品也在世界范围内热卖。

有了“复联”这样一个跨媒体运作的成功范本,越来越多的投资方希望看到新项目中有更为完整的跨媒体规划方案。于是,很多制片人开始在项目计划书和推介书中把自己的项目定义为“跨媒体知识产权”,以吸引频道和投资人的注意。

2 App应用市场需求大增

2012年,不少专门针对儿童的App应用突破了百万级的付费下载门槛。

研究还表明,对于那些可玩性很强的App应用,父母并不介意付费下载,尤其是当这些应用还带有一定教育元素时。

许多App应用的开发者仍然缺乏给孩子设计游戏的经验。许多人不理解低年龄用户在认知、情感、社交能力发展方面的特殊需要。但是通过品牌合作方,他们能够获取这些基本的人口学信息,也就能够理解为什么4岁的孩子和7岁的孩子在内容体验方面有着根本不同的需求,这样就能开发出目标市场定位更加明确的App。

但我们对于App应用的创意执行还停留在表面阶段。期待在不久的将来,看到App应用开发商们能够推出迸发着真正创意火花、打破思维定式的创新产品,将动画片中尚未透露的故事呈现给消费者,增强观众对内容的理解,而不是简单重复。

今年,iPad Mini的问世势必对儿童消费品市场产生重大影响。和传统iPad相比,iPad Mini轻、小、薄的特点更加适合儿童用户——2012年北美地区的孩子们希望得到的圣诞礼物排名中,居首的正是iPad Mini。

3 数字IP成零售商新宠,《愤怒的小鸟》后继者竞相卡位

《愤怒的小鸟》2011年创造了1亿美元收入,其中30%来自衍生消费品。现在零售商们争先恐后地想复制它的成功。2012年夏天的拉斯维加斯国际品牌授权展上,至少有十几个新的数字IP(具有独立知识产权的内容或形象)进入授权市场,几乎所有大型零售连锁机构和销售商都对它们进行了细致完整地研究。

对动画公司来说,这种潮流是一把双刃剑。

一方面,令人振奋——IP创作者可以不再只盯着电视或电影平台开发动画内容,亦可通过成本相对低廉的App应用,就可衍生出大量授权消费品。

另一方面,如果零售商们为数字IP的衍生产品提供更多的货架空间,就意味着传统影视动画IP的衍生消费品的零售渠道面临缩减。

现在缺少一套可靠、标准化的衡量指标,以确定一个App应用是否有可支撑起一个完整品牌授权项目的足够大的目标消费群。电视节目有尼尔森的收视率调查,但App应用目前缺少具有公信力的第三方调查数据。不过,尼尔森公司已经开始在为App应用的评估做一些初步的研发尝试,但这样一套指标广泛商用化,还需很长一段时间的市场验证。

4 面向儿童的网络电视平台和网络动画内容风生水起

网络电视运营商们最初专注于成年观众,然而,2012年他们迅速转向,开始为孩子们提供大量内容和服务。

为什么会有这种趋势?因为孩子们对于他们喜欢的影视动画内容,会不厌其烦地一遍又一遍地看。而且,家长们欢迎提供这些内容的平台,可以“稳住”孩子,让家长有时间料理其他家务,家长们愿意花钱来买这份安静和便利。

第一个意识到这一点,并专门面向儿童观众片库的SVOD(一种付费视频点播服务,用户在固定的订阅时间段里可以收看一定数量的节目,而不是按点击次数收费)的运营商是Netflix。

Netflix自2011年8月推出这项服务以来,消费者在Netflix的Just for Kids儿童内容片库的点播总时长超过20亿小时。现在Netflix开始投资原创节目的开发,并积极在戛纳电视节上寻找投资项目。同时,它还在继续从拥有大规模片库资源的制片方和发行方处进行节目的批量采购。

Hulu紧跟Netflix步伐,推出Hulu Kids儿童内容片库。这是一个没有广告的流媒体内容板块,可以在互联网上和索尼PS3游戏机上浏览;BBC的iPlayer在英国发展得非常好,2012年已经推向全球市场;YouTube在一些面向最年轻观众的网络电视频道上取得了成功,包括Awesomeness TV和Smosh频道。在线零售商亚马逊建立了一个功能齐全的工作室,专门为Amazon Prime流媒体服务开发原创儿童节目。该工作室已经有一个学龄前节目在制作当中。

5 电视频道主动适应“双屏”收视风潮

尼尔森最近的研究显示,70%的平板电脑用户会在看电视的同时使用平板电脑。此外,由于iPad的保有量到2015年预计将翻一番,达到9050万,所以,电视频道也在努力开发多终端传送内容的方式。

迪士尼推出了“第二屏幕”的收视体验——让观众在电视上播放《小鹿斑比》《狮子王》等经典电影的DVD,同时在平板电脑上玩相关游戏,或阅读更多电影背景信息。迪士尼为这类用户创造了一个新名词,称他们为“观众用户”(viewsers),因为他们在同一时间既是“观众”(viewer)又是“用户”(user)。

卡通频道CN2.0的App应用充分利用了iPad可以竖起来使用这一特性,提供了一种分屏界面模式,观众可以在上半区观看动画片,在下半区同时玩与之相关的游戏。

6 美国儿童电视频道收视率此消彼长

美国儿童电视频道领头羊尼克频道,2012年早些时候的收视率急剧下跌了25%,此后只恢复了10%。一些人说,如果不及时扭转这种势头,那些专门为尼克频道提供内容的动画制片方将面临恶性连锁反应:如果广告收入因收视率降低开始转移到其他电视频道,制片方未来能够从尼克频道获得的制片预算也将相应削减。

就在最近,迪士尼频道超越了尼克频道,成为美国儿童电视频道翘楚。并且,在细分频道的竞争上,迪士尼幼儿频道持续领先尼克幼儿频道,后者曾是学龄前儿童观众市场无可争议的领导者。卡通频道和PBS Kids也获得了尼克频道所流失的一部分收视份额。

7 玩具巨头积极涉足自主内容创作

在过去两年里,几乎每一个重量级的玩具制造商都成立了正规的制片体系。

孩之宝一直在系统化地发掘玩具产品线的内容潜力,为其旗下经典玩具和桌面游戏品牌开发电影大片和动画片。同时,孩之宝还拥有儿童电视频道Hub的股份,公司可以在这个频道上播出自创动画片。

美泰、Jakks Pacific,以及加拿大玩具巨头Spin Master公司都已加快这方面的步伐。

对于动画制作方来说,这意味着和大玩具公司开展衍生玩具的品牌授权合作将越来越难,因为玩具厂商已深深懂得保护自主动画IP的重要性。

8 儿童电视市场下一焦点——3D电视

索尼、探索频道和Imax三家合资的3D电视频道3-Net有一个专门播放儿童内容的时段,它的播映计划里包括Toonbox动画公司出品的3D电视动画片《Bolts & Blip》。

一些社会团体对于3D内容是否会对孩子们造成健康隐患及安全问题表示关切。但到目前为止,还没有调查结果证明这些问题的确实存在。

据统计,2012年年底,3D电视机的全球销量达到4300万台,3D电视及周边产品的消费总支出达到3.38亿美元。

在新技术领域,发烧级GoPro摄像机、3D平板电脑、3D智能手机等便携式3D设备也开始涌向市场,这些新设备和新技术的问世,将为内容行业注入新活力。

9 “混搭”节目脱颖而出

为加强竞争力,儿童电视频道也在寻找独特的表现方式。越来越多的制片人开始尝试将世界上所有的动画和非动画的创作风格、技法融合在一起,以形成一种全新的“混搭”风格。

近期在“混搭”方面做得比较好的节目有卡通频道的Gumball(结合真人表演、2D、3D和木偶戏),以及BBC的 Strange Hill High 9(结合木偶戏、CGI、2D、视频特效)。

新IP方面,也开始有一些混搭风格的产品开始投放市场,比如来自北爱尔兰Sixteen South 频道的优秀学前教育系列片——Driftwood Bay。

10 众募进入儿童电视内容领域

成立三年多的,是一个大众募资(crowdfunding,国内通常翻译为“众募”)网站。需要融资的创意项目,在网站上一个活动主页,设定融资目标额和截止日期,通过使用视频或文字的项目推介书来吸引和打动网站访问者,为项目募集资金。如果该项目在截止日期前达到设定的融资额,那么所集资金将会划转给该项目负责人,网站会从中扣除5%的管理费。

相信假以时日,动画制片人可通过“众募”方式,完成一些涉及金额比较大的项目——对于动画行业而言,众募可能成为一种全新的融资模式。