常州创意产业基地:敢想,创领未来

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近年来，江苏常州文化创意产业蓬勃发展备受业内关注，而常州创意产业基地可以说是常州创意产业发展的一个缩影。本刊记者近日在走访这个基地时了解到，目前这里已形成了动漫游戏、软件应用、网络文化、广告传媒、电子商务、创意设计、文化旅游等产业集群，集聚了各产业门类以及投融资、教育培训、咨询服务等海内外企业500多家。

特色服务推进园区健康发展

记者在这里看到，目前常州创意产业基地拥有8块国家级牌子，分别是国家级文化和科技融合示范基地、国家现代服务业文化创意产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、国家文化产业示范基地、国家数字娱乐产业示范基地、国家动画产业基地、国家广告产业园区聚集地，并拥有国家5A级旅游景区――环球恐龙城。作为全国文化体制改革工作先进单位，该基地已通过国标委《国家动漫服务标准化试点》项目验收，填补了全国文创领域空白。据介绍，园区的入驻企业以应用科技类、高成长性的中小企业为主；园区创意产业门类相对齐全，企业优势互补；各产业集群中龙头企业发展势头明显，产业带动作用强。特别是有很多领军型创新创业人才携优质项目入驻，企业创新能力强，发展后劲足。2012年常州创意产业基地的总产值突破180亿，成绩显著。

常州文化科技创意发展有限公司副总经理唐华亮向记者介绍说：“基地近年来着重从人才引育、科技金融、市场平台、技术创新、政策扶持、基础管理等特色服务着手，培育企业、发展产业。以科技金融服务为例，基地以文化科技创意发展公司为主体，深入推进‘扶改投’、‘扶改贷’，强化银企合作，撬动和吸引社会民间资本投入，帮助企业和产品走向资本市场。现在，园区基金总盘子达35亿元，共有15家企业获得各类风投1.66亿元，累计24家、3.26亿元。8家企业获得风险补偿贷款2510万元，累计21家、6380万元。”

据了解，在1月21日举行的基地2011年政策兑现大会上，入驻企业常州春晖动画有限公司、常州汇物流信息科技有限公司、常州香传电子商务有限公司共获基地运营平台常州文化科技创意发展有限公司1000万元股权投资，连同现场与之签约的其他风险投资在内，这3家企业当天总计获得3100万元股权投资。另有152家入驻企业分别获得“纳税贡献奖”、“上规模奖”、“国家、省重点项目配套奖”、“动画电视电影播出奖”等总额3300多万元政策奖励。

2012年，基地依托中华恐龙园推进办展模式的创新，成功举办第九届中国（常州）国际动漫艺术周。共开展17项主体活动，吸引61万人次参与；海内外300多家企业、机构、团体参会交易，总成交额突破50亿元，较上届增长约30%。他们还依托省CNITO国际服务外包承接中心，拓展国际合作，现已累计发包项目9348个，涉及金额近达4亿元，成功对接项目600多个，均较2011年翻了两番，市场平台服务功能凸显。

“四大工程”加速产业发展

面对今后的发展，唐华亮告诉记者：创意产业基地正汇聚快速发展的正能量，实施“四大工程”，加速产业发展，扩大常州创意影响力。一是项目“引擎”工程，即以移动互联网、电子商务和广告产业为突破口，加大“招大引强”力度，集聚重点企业，调优产业结构，形成新的经济增长点；加快推进创意产业园、国家广告产业园等一批核心项目建设，丰富产业生态，完善功能配套，做优园区品质，推进产业集群；加快迪诺水镇、东方盐湖城等项目的开发和建设，发展休闲旅游业，拓展城市功能；积极推进美林湖数码港、世茂广场、龙湖创意园等一批重点配套项目建设。

二是品牌“带动”工程。全力打造恐龙品牌，拓展“内容-体验-商品”产业链，打造城市新名片，带动创意新发展；立足企业主体，开展争创“企业品牌、产品（商标）品牌和服务管理品牌”活动，培植一批文化创意品牌；深化国家动漫艺术周品牌建设，重点实现向“交易会博览化、博览会交易化”方向转变，加快园区企业产品“走出去”的步伐；深入推进“国家动漫服务标准化”建设，发挥好服务标准在园区企业的引领、支撑和助推作用，争创全国第一个文化服务示范园区；加强与国家相关部门、行业协会合作，共同办好首届中国公益广告节、国际（常州）广告创意展示设计高峰论坛、中国广告交易会、中国广告大奖赛，打造品牌，推动园区广告业发展。

三是文科“融合”工程。重点推进中国（常州）智能制造装备工业设计中心、省电子商务示范基地、省创意云中心暨常州智慧城市应用中心建设，持续推进中科院常州科学与艺术融合技术研究中心、国家二维无纸动漫技术平台、省产学研联合创新平台、影视后期制作平台等建设，依托高校和科研机构，合力提高科技创新、成果转化的能力和水平。年内以“恐龙复活战略”课题为龙头，实施重大项目攻坚，合力推动若干重点技术领域取得新突破；围绕新一代2D/3D动画制作技术、云计算、现代广告技术、新一代移动互联网技术等关键，加强重点研发、自主研发，加速在文化传播、动漫衍生品等领域的推广应用，培育一批自主知识产权；加大引才、育才、借才力度，年内通过新引进一批创新创业人才（团队），力争集聚总量突破“100”。

四是管理“创新”工程。深入推行“资本+服务”管理模式：加强以“扶改投”、“扶改贷”为核心的科技金融服务，依托园区基金平台，发挥文化科技创意发展有限公司市场化运作、投融资能力，优化“企业―资本”对接机制，助力一批优质企业和项目得到有效投控和市场融资；以“创新管理机制、提升服务能力”为重点，调整和优化机构职能，启动政策、服务、资金等扶持的信用评估机制，推进以信息化、智能化为特征的基础管理服务，强化以绩效为核心的目标责任考核；以满足入驻企业不同层次需求为出发点，研究推行“以房引资、以房锁商、以租引售、以驻促售”的组合式服务模式，同时强化各类公共平台为体系的综合配套功能，优化“软实力”环境。

唐华亮还对记者说：“基地正在围绕智慧城市、云计算、软件研发等高新产业前沿，合作推动‘汉得科技智慧产业园’、‘创智金谷科技产业园’项目的筹建。力争在创意、灵通等七个主题园区引进企业（项目）突破100个，其中大项目占30%，使园区的集聚规模达到600家。