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华为的全联接战略版图

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2014年9月16-17日,华为第四届云计算大会(HCC 2014)在上海世博中心举行,在为期两天的会议里,来自全球80多个国家超过10,000客户、合作伙伴和业内人士参加了本次大会。会上华为了一系列创新的IT解决方案,覆盖数据中心、融合存储、云操作系统和大数据分析平台等多个领域,同时还了全球联接指数(GCI),这是业界首次对国家和行业联接水平进行全面、客观的量化评估。据华为预测,到2025年,全球将产生1000亿的联接,其中90%以上将会来自于各种智能的传感器,一个规模庞大的产业互联网时代正在到来。

全联接世界的棋局

信息时代,联接成为带动这个世界运转的履带,一切企业都在主张联接一切,都想把世界摊平了下一盘大棋。

Google下的是一盘信息网络大棋,用Android稳守移动信息入口、用Nest占领家庭信息中心,研发中的无人驾驶汽车、智能眼镜更将成为移动的大数据,它要把地球上每个角落的信息联接起来,以应对100多个国家的用户每秒提出的3.4万个问题、每天键入的30亿次搜索。

Facebook下的是一盘社交网络大棋,它要把世界上的每个人联接起来, 2亿Instagram活跃用户,2亿Messenger活跃用户,5亿Whatsapp活跃用户,13亿Facebook活跃用户,这家年轻的公司已聚集起22亿活跃用户,超过世界上任何一个国家的人口规模,每天从Facebook平台发出的消息高达120亿条。

“华为要为所有需要联接的地方提供通信模块。”华为正在下的是一盘全联接的大棋,实现的是人与人、人与物、物与物的全面互联。华为轮值CEO徐直军表示,作为一个拥有15万员工、年销售收入接近2400亿元的大公司,“决定聚焦什么,以及放弃什么”比什么都重要。华为无法与好莱坞比内容,也无法与微软比应用,因此华为的策略就是管道战略,即聚焦信息流过的地方,而不会涉及信息本身。今天,华为的电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已经覆盖全球170多个国家和地区的近30亿人口。

布局产业互联网转型

今天,70亿的移动用户数量,几乎覆盖全球所有人口,这造就了繁荣的消费互联网,社交、购物、游戏、学习……随时随地的移动网络彻底改变了人们的生活方式。

华为预测,到2025年,全球将产生1000亿的连接,这其中的90%以上将会来自于各种智能的传感器,汽车、智能机器人甚至生产线上的每一个零部件等越来越多的工业产品和生产性设备都将加入网络联接, ICT创新的焦点正在从消费互联网向产业互联网迁移。

物联网代表了互联网未来的发展方向,是华为主张的全联接世界中物与物联接的关键一环。最近华为斥资2500万美元收购了英国一家专注于无线电模块制造商的物联网公司Neul,并计划投资数千万的资金用于所在的剑桥地区,建立一个物联网基地。Neul专门生产无线电模块,以实现物联网内部的数据通信。这是一种体积小巧的低能耗传感器和计量器,可以应用于工业环境中,将为华为支撑产业互联网发展的计划提供核心技术。

徐直军亦对车联网将带给通信业的机遇无限憧憬,并透露华为公司目前正与宝马汽车进行合作研究,“未来奔驰、宝马车上有‘华为inside’一点也不奇怪”。

华为公司常务董事、战略Marketing总裁徐文伟也表示,电信运营商业务只是众多产业行业中的一个,华为要进一步发展,成为一家千亿美元的公司,必然要进入更多行业领域。在2014年分析师大会上华为表示,再过10年,华为企业业务的营收占比能够占到公司的半壁江山。事实上,从市场规模来看,目前全球运营商网络的规模约为2000亿美元,而企业网市场规模超过1万亿美元。

通过华为全球联接指数(GCI)对各个行业在ICT战略认知和ICT价值收益的深入研究,65%的企业计划在未来两年加大对ICT的投资,金融行业的ICT战略认知度在10个行业里面排名最高, 71%的金融企业表示未来两年ICT投资增长将超过5%。

做ICT领导者,首先要成为一家领先的IT公司

徐直军在HCC2014云计算大会上表示,华为经过二十多年努力,已经在通信领域走在前列,但华为要真正成为ICT的领导者,首先要成为一家领先的IT公司,所以需要不断加大对IT的投资。

这意味着华为正从传统ICT的网络,服务,存储,移动宽带等产品形态的公司,在向以软件为核心的物与物联接IT公司拓展。徐直军坦言,云计算是个契机,如果没有云计算的出现华为不会进入IT。华为用IT技术改造传统网络,同时为客户提供基于云计算的创新的解决方案。华为在IT领域的业务范畴是IT基础设施,以软件为核心的解决方案,比如云操作系统。

在2014年云计算大会上,华为了一系列创新的IT解决方案。其中,业务驱动的SD-DC2分布式云数据中心架构及其关键部件FusionSphere5.0开放云平台和OceanStor融合存储的,赋予了华为一贯主张的“精简IT、敏捷商道”以新内涵。华为相关业务负责人表示,华为在2014年的IT投资可能仍会增长14%。

成为运营商的问计对象

全联接、数字洪流的到来,带来了全新的数字商业环境,这对于运营商来说既是重大发展机遇,也是一次严峻挑战。运营商转型过程中,需要充分利用管道、用户、数据三大核心资产,构筑核心竞争力。“在运营商领域,我们所有业务都是围绕管道展开的,重点聚焦两个方面:极致体验的管道和大IT能力。” 华为运营商BG中国区总裁唐晓明说。

在5G研究领域,华为将在五年内投资6亿美金,跟全球的产业界和高校一起来定义5G的未来,并且掌握其核心技术,预计到2020年能够使5G网络和终端变成现实。届时5G的推出,将把下一代移动技术从速度上提升到今天4G的100倍即10Gbs峰值,这意味着从网上下载1G的高清视频仅需要1秒。不仅于此,从时延上5G将缩短到1毫秒以内,这将为很多传统行业催生出创新的服务与产品,比如安全可靠的自动驾驶即可在5G时代进入到我们的现实生活。

跻身“最佳全球品牌”100强

2014年10月9日,全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand在纽约的“最佳全球品牌”排行榜中,华为的品牌价值排名94,这也是Interbrand发榜15年来,中国大陆首个进入Top100榜单的公司。作为中国通信与信息网络设备的供应商,华为的收益不只是在中国国内,其65%的收入来自海外,这使华为能够迅速崛起,成为全球最大的通信设备供应商,也是目前仅次于三星和苹果的世界第三大智能手机的制造商。

Interbrand策略总监汤亚乾认为:“创新能力已经成为品牌反应力的坚实后盾。华为神秘的2012实验室已经做出5G时代的全光交换机样机,帮助华为引领行业技术升级,实现弯道超车。Mate 7上市的轰动效应,证明了华为在智能手机设计方面的巨大进步。对极致体验的偏执和追求,大幅提升真实性和相关性,令挑剔的‘果粉’也为之心动。”

Interbrand对品牌价值评判的标准有三点,分别为产品业绩,品牌能否影响消费者选择,以及企业创新和保持市场优先占有率的能力。华为在2014年首次入榜,意味着华为在这三条标准中都有着非常抢眼的表现。Top100榜单中的品牌无一不是从产品到服务都在定义着这个世界的品质高度,从这个意义而言,华为可谓是完成了一次从“财富500强”到“Best Global Brand 100强”的蜕变。

每个人都拥有平等的数字发展机会,对于构建一个更加公平的现实世界至关重要。对于尚未联网的很多人而言,接入互联网将是他们改变生活的起点。通过与全世界的联接,所有人都能够获得更多的知识、更好的教育、更广阔的发展机遇,这就是华为主张共建全联接世界的愿景与追求。