浙江省农药工业协会理事会赴德国、葡萄牙考察纪要
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浙江省农药工业协会理事会应德国拜耳公司和葡萄牙SAPEC AGRO S.A.公司的邀请，由王伟理事长率领协会理事会考察团一行20人，于6月2日至8日对两家公司进行了考察访问和交流。中国农药工业协会老理事长王律先教授与中国化工信息中心胡笑形教授夫妇也应邀随团一起参加考察访问。拜耳公司董事、我协会常务理事王伊莹高工全程陪同考察团，拜耳（北京）公司派出杨潇潇先生担任翻译和联络，使这次对拜耳公司的考察得以顺利进行。
考察团6月2日从上海浦东国际机场飞法兰克福转科隆，3日开始对拜耳公司考察访问。根据拜耳公司的安排，考察团首先到蒙海姆拜耳作物科学公司总部的研发中心，由公司代表Judith Wehr小姐为考察团介绍拜耳公司的历史和相关业务，拜耳公司创建于1863年，今年恰好是公司成立150周年，从蒙海姆、勒沃库森到多尔马根，一路可见庆祝拜耳公司创建150周年的大幅标语，到处洋溢着一派喜庆的气氛。经过150年的发展，现在的拜耳公司已成为一个业务遍布全球的跨国公司，共有110500名员工，2012年销售额达到396亿欧元，去年在研发上投入了30亿欧元，约占销售额的8%。拜耳公司麾下的业务主要有三大块：拜耳医药、拜耳作物科学和拜耳材料科学。
蒙海姆是拜耳作物科学总部的所在地，占地65公顷，有员工1680人。拜耳作物科学全球雇员20800人，其中从事研发工作的科技人员有4400人，2012年销售额83亿欧元，研发经费投入8亿多欧元，约占销售额的10%。拜耳公司十分注重新农药及复配制剂的研发，正力争在化学农药与生物农药的结合上有所突破。
Judith Wehr小姐带领我们参观了化学品储存中心，这令考察团全体团员大开眼界，看到了世界上顶尖水平的化学品储存方式：该中心1999年开始建设，2002年建成，仅前期硬件设备投资就达到3500万欧元，中心存储350万瓶化学品（共250万个化合物），全部由电脑控制的机械化、自动化管理，操作人员仅3～4人。每瓶化学品都有自己的序列号，当操作人员在电脑中输入某瓶化学品的序列号后，电脑便自动在350万瓶化合物中锁定该瓶样品，并在1分钟内，指挥机械手将样品瓶传送到操作人员面前，其传送精准无误，速度之快、效率之高，令人啧啧称奇，叹为观止！接着又参观了拜耳公司杀菌剂研发中心，该中心装备了密闭的玻璃人工气候柜，在模拟大自然的温度、湿度、光照等条件下，用标准土壤、培植各种标准作物，由机器人精准地上下左右喷施一定量的试验农药样品，然后接种真菌孢子，进行人工培养，最终确定该试验农药对该真菌孢子是否有效，效果是否明显。如果效果显著，该农药样品就进入下一步的毒理试验、代谢试验、环境试验等等步骤，进一步研发下去。按此进行的筛选试验，平均要试验18万个新化合物，才能筛选出1个可以进入市场化的农药新品种。此外，公司还会对1个新化合物进行全方位的药效试验，以确定其是否具有杀虫、杀菌、除草等功能，是对哪些虫类、菌类和杂草种类有效等等。同时，还会试验该新化合物是否具有促使作物强壮、抗倒伏等功能，还要试验是否容易产生抗性等等非生物指标，以对该新化合物作出全面的评估。
拜耳公司在蒙海姆为我们考察团举行了欢迎仪式和午宴，王伟团长代表协会向拜耳公司代表Judith Wehr小姐赠送了礼品。午宴后，乘车到勒沃库森拜耳公司展览交流中心，由公司代表刘博洋先生陪同参观，展览中心影像、图片、实物样样俱全，再配上刘先生详尽的介绍，使考察团对拜耳公司150年发展史有了较深的了解，尤其是看到展览馆内陈列的实物，大家对拜耳公司150年中在医药、农药化工、材料科学方面为人类和世界所作出的巨大贡献表示由衷的钦佩！最后，考察团乘车到拜耳公司多尔马根工厂区，听取质量安全环保职业卫生经理Ulrich Engelhardt先生作拜耳公司QHSE管理工作的介绍，并与考察团进行了座谈。拜耳公司十分重视QHSE的管理工作，从1990年开始正式建立QHSE管理部门，尤其对环保工作更是倾尽全力做得好上加好，因为多尔马根工厂区于1917年建于莱茵河畔，占地3.6平方公里，原为拜耳公司独占，后为了业务整合的需要，先后引进了30多家公司，但拜耳作物科学和材料科学仍是厂区内的主要生产厂家。整个厂区内共生产3000多种产品，生产中产生的废气、易燃液体及高毒固废均送焚烧炉处理；废水经生化处理后，COD从3000mg/L降至60mg/L直接排入莱茵河，整个厂区没有一点异味，道路干净通畅，注重绿化，厂区环境十分优美。多尔马根厂区的拜耳公司雇员共3367人，其中分管QHSE的雇员有16人，消防员有150人，从中可见拜耳公司对QHSE工作的重视。最后，考察团在Judith Wehr小姐与杨潇潇先生陪同下参观了多尔马根厂区。
6月7日考察团到葡萄牙SAPEC AGRO S.A.公司考察访问，由公司技术总监Jose Neves先生陪同参观了该公司的加工厂，宁波保税区沂辉化工有限公司姜正睿总经理担任翻译。参观完加工厂后，大家到公司会议室观看了公司影像资料，SAPEC AGRO S.A.公司总裁Joao Estrela先生（1983年进入公司，1993年担任销售主管，1998年担任总裁至今）亲自为考察团介绍了公司的发展历程和有关业务，使全体团员对SAPEC AGRO S.A.公司有了较深的了解。据介绍，SAPEC AGRO S.A.集团1926年成立，开始从事黄铁矿开采、肥料与特殊肥料业务；1965年开始进入作物保护行业，1968年购买了硫磺粉剂加工专利技术，从此公司开始拥有自己品牌的农药产品。1981年公司决定剥离肥料等业务，专门从事作物保护领域的业务，公司到1990年已经发展成为葡萄牙国内最大的作物保护公司，主要从事非专利农药的生产和销售。上世纪末，公司收购了西班牙两家作物保护公司，成立SAPEC AGRO S.A.西班牙公司以及TRADECORP西班牙国内部，业务进入西班牙，并辐射到法国、意大利等欧洲国家；2009年又成立了SAPEC AGRO S.A.澳门公司和 SAPEC AGRO S.A.意大利公司，2010年成立SAPEC AGRO S.A.法国公司，并将业务扩展到巴西，成立了SAPEC AGRO S.A.巴西公司，开始进军南美洲市场，公司业务已进入国际化阶段。2000年公司决定建设自己的农药制剂加工厂，地址选在里斯本近郊，占地77.8公顷，当前仅利用了部分土地约20余公顷，厂区尚在陆续建设开发之中。加工厂雇员150人，厂内已建成杀虫剂、杀菌剂、除草剂加工分装车间，可以加工生产水剂、乳油、悬浮剂等液体农药和可湿性粉剂、颗粒剂、水分散粒剂等固体农药，液体农药加工能力为7000吨/年，可湿性粉剂加工能力为10000吨/年；还专门建设了一套草甘膦胺盐加工装置，加工能力为10000千升/年；其水分散粒剂以高岭土为填料，与农药原药混合后，经气流粉碎加工成粒径15～20微米的粉末，然后加水搅拌成浆状物料，经喷雾干燥和硫化床，将产品水份降至1%以下，产量为1300～1500吨/年，整套设备投资达50万欧元（欧元：人民币约为1：8）。所有加工生产线均采用DCS自动控制技术，采用负压、全封闭工艺，无粉尘外泄，生产工艺十分先进，如草甘膦加工车间仅1个工人管理整条生产线。公司还建有制剂加工研发实验室，专门从事制剂配方的改进和新配方的研究工作。该公司对GLP实验室的重视令人印象深刻：2003年公司决定走非专利农药生产和销售之路，已经建成并获得国际认证的有理化和残留两个GLP实验室和一个GMP兽药实验室及一个小型兽药加工车间，致畸（AMES试验）GLP实验室正在建设之中。GLP实验室的仪器也很先进，气相色谱、液相色谱、气-质联用（GC-MS-MS）、液-质联用（LC-MS-MS）、粒径分析仪、红外、原子吸收等一应俱全，可以连续自动进样，残留GLP实验室的样品含量检测精度可分析到1ppb以下；核磁共振则采取与当地大学的实验室合作的办法解决。2005年获得ISO17025：2005认证。公司借欧盟对农药实行再登记的机会，花了3000万欧元，目前在欧盟已获得了30个农药产品的登记，是欧盟农药登记投入最多的三家公司之一，目前公司在欧盟已登记或正在登记的有48个农药产品、巴西登记有45个农药产品正在进行中、安哥拉登记了38个农药产品，主要登记资料全部由公司的GLP实验室独立自主完成，从事GLP实验室和登记工作的人员达33人（含质检人员）。工厂仓库管理也井井有条，成品仓库内存放3000多种不同品种、不同规格的产品，均由机械化操作完成装卸和储存任务。目前正在建设3600平方米和5000平方米两个新仓库。该公司1968年的农药销售额仅100万欧元，1988年农药销售额达到500万欧元，1998年公司销售额达到2000万欧元，2005年销售额达到5000万欧元，2010年达到1亿欧元，去年已经超过1.5亿欧元，可以说公司已经进入了快速发展的道路。
王伟理事长代表协会向SAPEC AGRO S.A.公司总裁Joao Estrela赠送了礼品，SAPEC AGRO S.A.公司在里斯本一座16世纪时葡萄牙国王的行宫里为我们考察团举行了晚宴，SAPEC AGRO S.A.公司的多位高管包括总裁Joao Estrela、董事Eric、控股家族代表Antonio出席了晚宴并讲话，宾主水融，觥筹交错，尽欢而散。
通过这次考察，全体团员感到收获特别大，大家认为：
一、这次安排到世界顶尖的跨国公司--拜耳公司去考察，使大家看到了世界农药的一流水平，大开了眼界。尤其是拜耳公司的蒙海姆化学品储存中心，其先进的程度超乎我们的想象，这也是拜耳公司之所以在150年中能够稳步发展成世界化工领域巨人的原因所在。
二、通过对拜耳公司蒙海姆杀菌剂研发中心的参观，深深感到农药新化合物开发的不易。我国农药界自1992年中美签订关于知识产权的备忘录以后，国家创建了南北两个农药创制中心，我国才真正走上了自主创制的道路。但这条路走得很艰难，然而又不得不走，这次看到拜耳公司的新农药创制过程，真正了解到我们与跨国公司之间的差距。我国农药创制之路，任重而道远。
三、拜耳公司多尔马根工厂区，集中了30多家公司、3000多种产品，而工厂区就在莱茵河畔，大型化工区与当地的自然环境和谐相处，这与拜耳公司对QHSE的极端重视有很大的关系。他们视环保为企业的生命，而我们国内的农药企业对环保的认识往往是被动的，有时是被迫的，现在国家刮起了环保风暴，我们农药企业将面对公众的抉择，以污染一方来攫取利润的时代一去不复返了！看过拜耳公司多尔马根工厂区，相信只要认真治理、只要肯花资金，我们的农药企业不会走到像“过街老鼠，人人喊打”的境地，国内同行们共勉！
四、参观了拜耳公司展览交流中心，深深感到拜耳公司的产品实际上已经融入到我们生活中的每一个角落，大到航天航空航海材料，小到一片阿司匹林，拜耳公司在医药领域、作物科学领域和材料科学领域的成就令人耳目一新，大家由衷地钦佩拜耳公司为人类所作出的巨大贡献，衷心希望拜耳公司的事业日新月异，永远一帆风顺！
五、葡萄牙SAPEC AGRO S.A.公司虽然不是像拜耳公司那样的国际农药巨头，但也有自己的特色。首先是公司抓住了作物科学这条主线，将原来所经营的黄铁矿、肥料业务果断剥离，集中精力投入到非专利农药的业务中，定位准确，近年来才能够取得超常的发展。
六、SAPEC AGRO A.S.公司对GLP实验室建设的重视令大家刮目相看，其理化实验室在合成标样、杂质结构鉴定和杂质合成等方面都能由自己独立完成。由于GLP实验室对于农药登记工作的重要作用，所以该公司能在欧盟、南美、非洲获得大量的农药登记，为该公司走向国际打下了坚厚的基础，预计该公司在近年内仍然能够快速发展。走出国门登记自己的农药产品一直是我国农药企业的短板，现在越来越多的国内企业开始重视到国外登记自己的产品，否则永远是为他人作嫁衣，利润的大头为有登记的外商获取，自己只是在人家的大锅里分一杯羹而已！
七、SAPEC AGRO A.S.公司的加工厂虽然目前规模并不大，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，已经打下了今后发展成大公司的基础。他们的设备仪器和工艺自动化水平起点高，WDG车间采用的喷雾干燥的先进工艺，产品从外观到内在质量都十分优异，给大家留下了良好印象。
八、SAPEC AGRO A.S.公司不生产农药原药，中国是他们的主要原药供应商，目前他们采购的原药约70%来自中国，我们考察团中不少企业就是他们的供应商，通过这次考察，增进了双方的友谊，SAPEC AGRO A.S.公司表示：在未来，将扩大与中国的合作，预计90%的原药将从中国进口，这是我们考察团这次访问交流的一个额外收获，对双方都是非常有利的。
浙江省农药工业协会 姜书凯
二0一三年六月二十九日