管理会计对提高企业经济效益的作用w
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会计系统是企业管理体制的一个重要组成部分，它随着经济环境的变化而变化，服务于企业的生存发展需要，尤其管理会计更是企业进行决策和管理的重要手段。管理会计是“会计”和“管理”的高度统一，是与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法的有机结合，管理会计的发展丰富了会计学科的内容，改变了人们的会计理念，标志着会计学科已进入一个崭新的发展时期。
一、管理会计的内容
人与物的结合。管理会计有两种基本理论：一是经济理论，二是管理理论。一方面，管理会计强调数量方法与分析技术的运用，这是以物的运动规律为基础的，通过各种物质要素的组合，以期实现最大的利润或使成本最低，这就形成各种数学模型与最优解；另一方面，管理会计更突出人本主义的思想，强调人的行为与对人的组织会对管理会计的预测、决策、规划、控制产生直接影响。实际上，管理会计必须把人和物两个因素有机结合起来。尽管预测、决策与规划、控制，从形式上看是要通过其实现物的低投入高产出，但从实质上看是要通过对人的组织和激励人的行为以实现利润最大或成本最低。要实现人和物的结合，在管理会计中应做到：(1)必须考虑预测和决策主体以及规划和控制主体的行为特征及其对物的作用。(2)必须考虑预测和决策对象中以及规划和控制对象中人的行为的影响及其对物的作用。
管理会计是内向型信息系统。管理会计参与企业经营决策主要体现在经济信息的功能和效益控制的功能上。在知识经济时代，企业面临新的生存环境，市场需求不断变化、市场竞争十分激烈，为提高对外界的适应能力，企业不但要努力降低产品成本，提高劳动生产率，提高产品质量，还要及时了解和掌握企业外部市场变化情况，制订最佳方案，作出科学决策，从而促使企业改善经营管理。提高经济效益。
管理会计的业绩评价是利用标准成本制度和变动成本法对企业现实的生产经营活动进行汇总、计算，把计算结果与全面预算和责任预算进行比较，及时发现差异、反馈信息，使企业经济活动按预定的目标进行。在市场经济条件下，管理会计评价应能够将企业与竞争对手在创造价值和降低成本方面的优劣态势描述出来，提供给企业领导参考，使之知己知彼，百战百胜。
综上所述，管理会计工作可以渗透到企业工作的各个方面。它既为企业的总体管理服务，本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处于价值管理的核心地位，有目的地预计和推测未来企业的销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息，以实现最佳经济效益为最终目的。
(作者单位山西省沁水县实验小学)