突出企业文化特色 增强企业竞争力度
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随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐渐形成，企业文化在企业不断发展中发挥了重要作用，企业文化建设已形成制度文化、精神文化，为加强思想政治工作注入了生机和活力，促进了企业更好更快发展，迈上新的台阶。面向新世纪，加强企业文化建设已经成为企业思想政治工作的重要课题和一项新的任务。
企业文化理论是一种以人为本思想为基础、以企业精神为核心、以文化企业形象为外观表现、以实现最佳经营管理目标的企业管理新理论。自觉有意识地培育、建设企业文化，已成为社会主义市场经济条件下我国企业走向市场、参与市场竞争，特别是参与国际市场竞争的必然选择。
一、企业文化的丰富内涵
企业文化或企业精神，一般指企业中、长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业员工有感召力和凝聚力，能把人的兴趣、目的、需要以及行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。它是企业管理者倡导、培植并身体力行的结果，通过各种有效途径广泛宣传，对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，从而促进企业蓬勃发展。
企业文化是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化是民族文化的具体体现，它从属于民族文化，是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象，已被企业高度重视，并在全球兴起，成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。
企业文化的实质， 是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务， 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、 教育 人、培养人和塑造人。企业文化的辩证法， 是来源于社会，奉献于社会。
二、企业文化的特色精神
企业精神是企业文化的核心，它是一个企业在长期生产经营中逐步培育起来的，并为职工群众所认可的群体意识。要培育具有自然特色的企业精神，油田企业有着得天独厚的优势。在长期的艰苦创业实践中，石油工人战天斗地、人拉肩扛、艰苦创业，逐步培养锤炼，形成了具有石油企业特定内涵和鲜明特色的企业精神——大庆精神、铁人精神，为企业建设和发展树起了一面鲜明的旗帜。 同志为油田题词：“发扬创业精神，从胜利走向胜利。”从此，带着浓郁时代风采的“从创业走向创新、从胜利走向胜利”便成为新时期的胜利精神。它承载着广大石油工人继承中华民族优良传统，弘扬爱国报国的精神，并体现了广大石油工人随着时展而不断赋予与时俱进的高尚思想品质。企业文化在石油企业迅猛发展中起到了巨大的推动作用，是企业发展与进步的灵魂。
三、企业文化的表现形式
企业文化即企业一切经营活动的思想核心和理论基点，企业的文化理念即企业的经营哲学思想。 企业文化的表现形式多种多样，主要一是企业精神；二是企业道德；三是企业观念；四是企业目标；五是企业哲学；六是企业民主；七是企业形象；八是企业风尚；九是企业素质；十是企业规范等。
四、企业文化的基本功能
1.企业文化的导向功能。企业文化指明了企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来。在企业的发展建设中提倡崇尚宣传的重要理论思想，不断提高广大职工的思想觉悟， 实践证明企业文化越强有力，企业发展速度就会突飞猛进，创造的社会效益和经济效益不断增长。
2.企业文化的提升功能。先进的文化理念可提高企业形象的美誉度，增加品牌的附加值。
3.企业文化的凝聚功能。首先企业文化如同一面大旗，企业员工能够认同，并产生凝聚力，使员工自觉维护企业形象，同时对企业的合作伙伴和消费者产生吸引力。
4.企业文化的激励功能。崇高的文化理念和思想意识会产生一种巨大的推动力量，让企业职工公平民主的良好氛围中，发挥最大潜能创造更多的经济效益和社会效益，使企业外部的合作者合作愉快，进一步增强企业在消费者心目中的良好形象和消费信心。
5.企业文化的稳定功能。在社会的不断发展进步中，正确而又良好的文化现象放射着一种无比强大的同化力量，对一些消极的思想理念起着影响、削弱、改造、推动的功能，从而使正确的思想理念贯穿企业发展建设之中，有效促进经济社会发展和谐发展。
五、企业文化的创新思路
企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化是新世纪企业竞争的核心，是企业可持续发展的重要依托，是企业管理创新、制度创新的基础。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。企业面对日益深化的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个领域，落实到企业经营管理的实践中。在企业建设发展中不能固守固定的文化表现形式，它既要保持其文化的本质不变，又要不断创新发展新的表现形式，增添新的文化内容，这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。
企业文化创新是随着环境变化而变化的文化现象，其标志是上下同欲，自觉求新求变。企业文化深入到企业的各个层面、各个环节、各种活动，并有巨大的同化作用，使新的企业员工能很快融入到企业的文化当中，接受、理解企业文化、认同企业文化、自觉约束自己，通过自身体现企业文化、加入到创新企业文化的过程中。企业文化的不断创新是企业文化建设的特点和生命力所在，是企业价值观的内核。没有创新的企业文化就没有创新的企业模范典型人物和创新的员工队伍，就没有创新的生产技术、创新的管理团队、创新的名牌产品、创新的服务和市场，企业就会在经济社会发展中停滞不前。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化的建设，把创新与企业文化结合起来，以企业文化创新为载体推动制度创新，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。 （编辑/李舶）