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专注加口碑的力量

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近年来,台湾小吃不断在各种场合跃上世界舞台,从原本就在台湾大受欢迎的各地夜市小吃 (肉圆、臭豆腐、蚵仔煎、豪大鸡排等),到鼎泰丰小笼包,红遍中国大陆、日本、韩国、澳洲等地,去年连珍珠奶茶也“远征”欧洲,而且立即红遍英国伦敦市区,台湾小吃彷佛成了中华料理的“第九菜系”,成为另一类的中华美食。与“菜系”不同之处在于,红火的台湾小吃不一定来自于有规模的餐厅,而常常来自于不起眼的街边小摊,似乎是一种英雄不论出处的有趣现象。

前一阵子,在妻子提议下,刻意选在非假日休假一天,到曾被美国CNN生活旅游网报导过的台北南机场夜市吃肉圆。选在非假日是因为听说假日人流太多。但即便是非假日,排队的人也不少,让我大开眼界。地点位于台北郊区不甚热闹的南机场夜市,虽称为夜市,此肉圆小摊却在中午1点半开始营业,但还不到下午4点肉圆就悉数售罄,还不到一般夜市小摊开始营业的时间,卖肉圆的老板就可以收摊回家了。名为夜市小摊,但却在夜市开市之前,老板就已卖完收工回家,实在很了不起!我当天下午3点半左右抵达,幸运地成为当天倒数第六位客人,差点失之交臂。这辈子还真没有过下午3点半逛过夜市,而且差一点买不到自己想买的东西。

下午4点不到就可以收工的夜市肉圆,与红到日本的鼎泰丰,以及“远征”英国的珍珠奶茶,虽然是不一样的台湾小吃,但都可以看到类似的成功经验:专注的核心技能,再加上好的口碑营销,成就了不一样的营销案例。

已在中国大陆、日本、新加坡、韩国、印度尼西亚、澳洲等地成立分店的鼎泰丰,几乎成为台湾美食的代名词。鼎泰丰最初是一边卖油,一边卖小笼包,但渐渐地,鼎泰丰的小笼包因味道鲜美而获得好评,让客户口耳相传,一传十,十传百,经过多年累积,就连国外观光客都趋之若鹜。鼎泰丰之所以能扬名海内外,依靠的不是华丽的广告宣传,而是懂得用核心产品小笼包为主体打出名声,打响名号后,当食客开始注意鼎泰丰的其他产品,再慢慢做品牌延伸或品牌扩张。也因为如此,即使创立超过半个世纪的鼎泰丰,仍不时能看到挑剔的老饕或者美食家主动撰文推荐。1993年元月,鼎泰丰被美国《纽约时报》评为全球最具特色的十大美食餐厅之一。

不论是成功的夜市小吃,还是已经国际化的鼎泰丰,都可以看到“专注本业,终成大业”的努力精神;从肉圆、臭豆腐、蚵仔煎、豪大鸡排到鼎泰丰,虽然成名的小吃不同,但都可以看到不同老板对本业核心竞争的坚持:有人坚持特定的食材,有人创造特定的酱料,有人专注掌握火候,有人强调特定的服务,虽然切入点有所不同,但专注本业与坚持核心竞争力的态度则颇为类似。相反,有些处于热闹的夜市,但什么都卖的小吃摊,如不能掌握核心竞争力,创造特色,结果可能还不如专注单一品种的台湾小吃更有竞争力。对于小吃摊而言,品种单一不仅有利于保持传统特色,控制质量,而且易于顾客识别。武侠小说提到,高手不必十八般武艺样样精通,能有一手独门絶活就能克敌制胜。而在企业界,拥有核心竞争力,从大企业到小吃摊,都是决定胜负的关键。

好口碑则是核心竞争力以外,另一个成功的关键因素。想要创造口碑,就必须引发话题;要做好口碑营销,首先要管理好口耳相传的内容,不断积累形成好的口碑。能借着大家口耳相传的力量建立好口碑,其实是一种成功的宣传与营销方式。小吃摊因为规模小,在初期只能透过口耳相传的口碑传播,然而在日积月累、积少成多的长期努力之下,只要核心竞争力能被坚持,最终就能取得成功。而在网络发达的今天,善用社交媒体(例如微傅、Facebook、Twitter)快捷而无边界的力量,可以大幅缩短累积口碑的时间,而在较短的时间内形成良好的品牌口碑。当然,规模较大的企业则更有优势以较多的资源、较短的时间、利用更多的科技工具,甚至更多的媒体资源,快速建立好的口碑。

不确定治大国是否如烹小鲜,但企业营销有可能如同台湾小吃,不见得要以丰富食材取胜,若能形成核心竞争力,加上有效的口碑营销,就有机会小兵立大功,成就大业!

(本文作者为投影机领导品牌奥图码Optoma亚洲区总经理,.tw,微博http://.cn/tellykuo)