浅议建筑施工准备工作

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摘 要: 建筑企业是建筑业的重要组成部分,施工准备是建筑工程得以顺利进行的保证,科学的进行施工准备,可以发挥企业优势、降低节约成本。

关键词: 施工管理 施工准备

中图分类号: TU74 文献标识码: A文章编号: 1007-3973 (2010) 04-015-01

一般而言,建筑企业生产的建筑产品是指各类建筑物和构筑物。和其它商品一佯,建筑产品也是使用价值和价值的统一体。由于建筑企业各种生产要素都集结在施工现场。建筑产品价值和使用价值的实现,主要是在施工现场完成的。

1 施工管理

施工管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工组织与管理的基本任务主要有以下五点:按照客观规律和科学方法组织施工;创造良好的施工条件,保证施工顺利进行;选择最优施工方案,争取最佳经济效果,缩短施工周期,降低物资消耗,但是并不意味着盲目的追求缩短工期;保让工程质量和生产安全,创造优质服务和社会信誉。施工管理包括施工准备、现场施工管理、交工验收三个组成部分。

2 施工准备的内容

笔者主要对施工准备进行论述。因为施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。它是施工程序中的重要环节,不仅存在于开工之前,而且贯穿于整个施工过程之中。为了保证工程项目顺利地进行施工,必须做好施工准备工作。它的基本任务就是为工程施工建立必要的技术、物质条件,组织施工力量和施工现场准备。“施工准备”是建筑施工程序的一个重要阶段。现代工程施工是十分复杂的生产活动,其技术规律和社会主义市场经济规律要求工程施工必须严格按照建筑施工程序进行。只有认真做好施工准备工作,才能取得良好的建设效果。认真做好工程项目施工准备工作,能调动各方面的积极因素,合理组织资源,加快施工进度,提高工程质量,降低工程成本,从而提高企业经济效益和社会效益。如果违背施工程序,忽视施工准备工作,或工程仓促开工,必然在工程施工中遇到各种矛盾,处处被动,以致造成重大的经济损失。

施工准备工作内容可归纳为:调查研究并收集资料、技术资料准备、施工现场准备、物资准备、施工人员准备等。每项工程施工准备工作的内容,视该工程本身及其具备的条件而异。

(1)调查研究、搜集有关施工资料是施工准备的重要内容,它关系到施工单位全局的部署与安排。搜集资料包括:原始资料的调查,施工现场调查、工程地质水文调查、气象资料调查、及周围环境;给排水、供电等资料;交通运输资料;搜集三材、地方材料等资料;社会劳动力调查;当地政府行政法规。技术资料包括:熟悉图纸、编制施工预算、编制施工组织设计。

(2)施工现场的准备即通常所说的室外准备,它是为工程创造有利于施工条件的保证,其工作应按施工组织设计的要求进行,主要内容有:清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。

施工场地内的一切障碍物,无论是地上的或是地下的,都应在开工前清除,此项工作一般是由建设单位来完成,但也有委托施工单位来完成的;在工程用地范围内,接通施工用水、用电、道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。其实工地上的实际需要往往不只是水通、电通、路通,有的工地还需要供应蒸汽,架设热力管线,称为“热通”;通煤气,称为“气通”;通电话作为联络通信工具,称为“话通”;还可能因为施工中的特殊要求,还有其它的“通”,但最基本的还是“三通”;测量放线的任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面上或实物上,并用各种标志表现出来,作为施工的依据;临时建筑平面图及主要房屋结构图,都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有关部门审查批准。为了施工方便和安全,对于指定的施工用地的周界,应用围栏围挡起来,围挡的形式和材料及高度应符合市容管理的有关规定和要求。在主要入口处设明标牌,标明工程名机施工单位、工地负责人等。

(3)施工物资准备是指施工中必需的劳动手段(施工机械、工具、临时设施)和劳动对象(材料、配件、构件)等的准备。它是一项较为复杂而又细致的工作。

(4)一项工程完成的好坏,在很大程度上取决于承担这一项工程的施工人员素质。确定施工人员包括项目施工组织机构的管理者和具体施工操作者两大部分。这些人员的选择和组合,将直接关系到工程质量、施工进度、施工安全等。所以在施工前要对具体施工着进行培训与有效的管理。

3 工程实施与竣工验收

建设实施阶段是根据设计图纸,进行建筑安装施工。建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施王三个环节互相衔接,投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量五个方面的落实,以保证建设计划的全面完成。施工前要认真做好图纸会审工作,编制施工图预算和施工组织设计,明确投资、进度、质量的控制要求。施工中要严格按照施工图施工,如需要变动应取得设计单位同意,要坚持合理的施工程序和顺序,确保工程符合要求。

按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目,其中生产性项目经负荷试运转和试生产合格,并能够生产合格产品的,非生产性项目符合设计要求,能够正常使用的,都要及时组织验收,办理移交手续,交付使用。

建筑工程的每一个过程要讲究经济是人力、物资、资金等资源的节约;要以最少资源消耗,获得适应社会需要的更多更好的最终建筑产品。

参考文献:

[1] 张瑞青. 施工准备阶段的监理工作[J].山西建筑, 2003(17).

[2] 朱震,娄九磊. 施工准备阶段的质量控制[J].科技信息, 2009(09).