英特尔和AMD的双雄会

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇英特尔和AMD的双雄会范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

长期以来，芯片巨头英特尔占据着电脑芯片业的垄断地位，并借此得以左右电脑业的发展，amd则在英特尔的打压下举步维艰。但近年来，AMD通过一系列创新举措，包括率先推出64位以及双核等芯片，得到了众多PC厂商的支持，并不断蚕食英特尔的市场份额，成为后者有力的竞争对手，上演着“双雄”相争的大戏。

2006年5月19日 ，戴尔宣布，公司的新款服务器将采用AMD的Opteron系列处理器，预计新产品于2006年底推出。2006年9月4日，又有消息称，戴尔与AMD从2006年第四季度起进入个人计算机全产品线合作阶段，合作为期一年，戴尔将采用2000万颗AMD的PC处理器。

这一举动不仅反映了戴尔商业渠道的变化，更让人看到了其背后巨头们碰撞与火拼的刀光剑影。

天下没有不散的筵席

2006年9月28日，中国第二大电脑巨头方正科技宣布将在其销售的电脑中采用AMD芯片。此前，中国的联想、同方、紫光等主要PC厂商均已采用了AMD芯片。

而在国际上，惠普电脑早就采用了AMD芯片。近日，全球专业IT调研机构Gartner和IDC均在其全球2006年第三季度PC销量统计报告中称，惠普当季全球PC出货量三年来首次超过戴尔，重拾全球PC冠军宝座。

Gartner的报告还指出，惠普受益于消费市场快速增长的大环境，以及对AMD芯片的选择。此外该公司在市场推广方面也越来越得法。

而在维持了22年“稳固的排他性同盟关系”之后，戴尔突然移情别恋――放弃英特尔而选择了AMD；前一个是全球电脑制造商老大，一个是国际芯片业的龙头，戴尔与英特尔这种门当户对的“婚姻关系”在外界看来似乎没有任何力量可以颠覆。

戴尔“另结新欢”的动力，来自于其近期市场份额的下滑。2006年一季度的财报显示，戴尔销售额为142亿美元，较上个季度下滑6%；一季度赢利7.62亿美元，较上季度下滑25%，较去年同期下滑18%。对此，戴尔CEO凯文・罗林斯表示，PC市场竞争的激烈程度出乎意料。

这些都标志着，英特尔独霸电脑芯片业的历史已结束，今后的电脑芯片业将朝着英特尔、AMD两强争霸的局面发展。事实上，戴尔的竞争对手早就相继推出了基于AMD芯片的系列产品，其市场份额纷纷见涨。看着别人吃肉自己喝汤，也难怪戴尔挺不住了。对于此次与AMD的结盟，按照分析师的说法，“戴尔终于认识到，服务器产品线中缺乏强大的Opteron处理器对其销售额及产品声誉造成了多么大的损失。”

而戴尔之所以选择AMD，实为AMD的“魅力”所倾倒。戴尔在2006年3月收购了高端PC厂商Alienware，而Alienware在被收购之前则一直是以采用AMD处理器的高端游戏PC著称。这一收购为戴尔与AMD的结盟作好了铺垫。

实际上，与其说是戴尔在选择AMD，还不如说是在选择技术和市场。与英特尔Xeon处理器相比，AMD的Opteron处理器不但价格低廉，而且节约能耗，用户的使用成本较低。与此同时，对计算机系统来说，过高的时钟速度会导致芯片过热而变得难以处理，但AMD开发出的皓龙处理器则具有明显的冷却和消音功能，这对于目前试图大力开发印度、拉美等新兴市场的戴尔来说具有着无与伦比的吸引力。业内人士认为，随着戴尔与AMD进入蜜月期，后者推出的高性能的皓龙、低功耗的AM2等处理器都将可能被移植到戴尔的产品之中。

目前在中国仍在忠于英特尔、只卖奔四台式电脑的PC厂商，只有TCL、海尔、七喜等相对规模较小的厂商了，他们多是家电厂商或是地方性PC厂商。

市场研究公司Mercury Research称，2006年第二季度，AMD的PC处理器市场份额已达27%，比上季度的18%有大幅提高。而其中中国几家PC商起到了关键作用。

其间一个重要原因在于，2006年5月25日，英特尔宣布内部体系正式取消了多年来给台式机OEM厂商CPU处理器出货价差补贴机制。这一政策等于间接宣布了，中国PC厂商通过长期以来与英特尔保持的友好合作关系所取得的价格优惠政策，在顷刻间化为乌有。从英特尔再得不到台式电脑实惠可能是中国主流PC厂商弃英特尔而与AMD结盟的主要原因。

因为目前中国一线PC大厂中，除联想因收购IBM ThinkPad成为笔记本市场的主力供应商外，其余PC大厂基本都是依仗台式机在生存，并非笔记本电脑市场的重要供应商。

总体而言，芯片价格是PC最主要的成本构成，芯片价格下降，PC价格才有下降的空间。上述PC厂商正是在低价芯片的诱惑下，采用AMD芯片。

AMD后发制人

据报道，早在2005年9月，美国台式电脑零售市场份额上，AMD已经一举超越了英特尔，而且状况保持至今。此外，根据IDC和Gartner相关报告，AMD在欧洲市场受欢迎程度一直超过美国，而在中国占有率高过全球平均水平至少两个百分点。

全球处理器芯片市场历来是英特尔的天下，而且通过处理器芯片的垄断英特尔还绝对控制着与之配套的主板芯片市场。因此，对于后来者而言，要想颠覆既成的传统市场格局，并从英特尔这个庞大巨头嘴里“虎口夺食”，必须有自己过硬的看家本领。令人刮目相看的是，从“皓龙”到“速龙”再到“闪龙”，后起的AMD凭借着Opteron系列处理器完成了一个又一个对英特尔的技术超越，其优秀的处理32位和64位应用能力获得了用户的大量订单。英特尔的王者地位开始受到撼动。

占领全球处理器市场30%的份额是AMD早已为自己划定好的市场目标，为此，AMD自2003年起，几乎是旋风般地对国际PC商展开“围猎”行动，而其努力的结果是，包括惠普、SUN、IBM在内的知名电脑制造企业都先后与其合作，中国本土三大PC厂商联想、方正、清华同方等也不约而同地建立了与AMD的协作关系。

而当一路攻城略地的AMD最终将戴尔揽入怀抱时，其庞大而完整的芯片市场版图已经清晰地浮现出来。事实上，长期环绕着“世界第一”光环的戴尔如期而至，真让AMD喜出望外。这家位于加利福尼亚快乐谷的高科技企业如今可以尽情地浏览和盘点自己的胜利果实了。因为，最终签下戴尔这样的大客户，不仅意味着AMD在对手英特尔的市场上“捅破了一个大窟窿”，而且在与英特尔的未来较量中赢得了先机。

除了依靠技术的领先优势赶超英特尔之外，AMD对于争夺目标客户的营销手段也丝毫不逊于对手。如当英特尔公司提出“PC发现之旅”计划，以企图圈占更多的发展中国家电脑市场时，AMD公司已抢在此前提出了“50x15”计划：在2015年，努力使全球50%的人口都能享受到价格低廉的Internet接入和计算服务。

AMD的财务状况也是踌躇满志：2006年第二季度的收入达到了12亿美元，运营收入为1.02亿美元。而上年同期收入为7.79亿美元，运营收入为8300万美元。

反之，今年，英特尔的市场表现一直阴云密布。2006年4月，英特尔了有史以来“最令人失望”的一份财报：第一季度净利润同比下滑了38%，至13亿美元。2006年7月，英特尔第二季度业绩报告称，公司盈余较去年同期暴跌57%。并将这一糟糕表现，归咎于日益增长的竞争压力和削价出清库存的行动。

2006年10月18日，英特尔了第三季度财报，财报显示，受芯片产品价格下调和对手AMD奋起直追的影响，公司净利润同比下滑35%，导致利润下降的原因则是与AMD的价格大战。

在此严峻的情势下，英特尔不得不大裁员。2006年9月5日，英特尔公司正式宣布裁减员工10500名，大约是全部员工数量的10%。这实际上是该公司历史上最大规模的裁员风暴。

相争越来越激烈

据市场研究公司Mercury Research透露，到2006年第二季季末时止，AMD已经在服务器及PC芯片市场合计抢得多达21.6%的市场份额，而在一年前，他们的市场份额还不足17%。

AMD在市场份额上的增长大部分来自于英特尔的市场萎缩，英特尔现在保有72.9%的市场份额。而在一年前，他们还拥有82.2%的市场，市场退出近10个百分点，而英特尔退出的市场绝大部分为AMD所占。

英特尔当然不会示弱。面对AMD咄咄逼人的攻势，在全球计算机微处理器市场，英特尔大举反击。比如，AMD公司65纳米制造工艺的Barcelona 四核处理器（ K8L）已经从样品开始进行大规模生产，而英特尔公司也不甘示弱，正在加紧构建它的三个45纳米微处理器工厂。三个工厂一个是美国俄勒冈州的D-1D工厂，一个是亚利桑那州的Fab 32工厂，另一个`是以色列的Fab 28工厂。英特尔公司表示，三个工厂的投资总额超过了90亿美元。

值得玩味的是, 2005年6月27日，被AMD告上法庭的英特尔竟然不认为人AMD是自己足够强大的竞争者。

“英特尔已经和AMD不在一个竞争层面上了。”英特尔公司的相关人士不止一次说,“他们根本跟不上我们的步伐。”

不过，这也许是英特尔的一个对外态度。人们都知道，目前,通用处理器的主要供应商只有AMD和英特尔两家，长期以来英特尔一家独大，电脑整机厂商根本享受不到“客户是上帝”的待遇。AMD的崛起可谓众望所归，2003年，AMD首创X86架构下的64位技术，以独一无二的领先技术向畸型的产业格局发起挑战，全球2000多家软硬件厂商纷纷响应，垄断格局被撕开了一个缺口。

英特尔不得不改变原有策略，也跟着AMD推出了这类兼容性更强、更易被市场接受的服务器芯片。

2005年，AMD还首先提出了双核处理器的概念，即一块微处理器芯片中集成了两个处理核心。英特尔再次成为AMD的跟随者，不过在产品的推出速度上，英特尔占了先，赢回半分。

2006年9月26日，英特尔公司又宣布，在2006年11月推出第一个四内核芯片。此次，为了领先AMD，英特尔决定提前一个季度四核处理器，意在抢先于竞争对手AMD占领高性能芯片的市场。一年多来，两家企业在双内核芯片的市场上竞争已非常激烈，AMD则计划在2007年中期推出四内核芯片。

英特尔与AMD的赛跑正在改变整个PC产业的游戏规则，电脑更新换代的周期由最初的18个月锐减到10个月、8个月甚至6个月。

而与之相伴的则是价格大战。比如，英特尔定于2006年10月22日和2007年1月进行的两次降价，可谓火力十足。2006年10月22日针对AMD展开的第一波降价主要涉及CeleronD、Pentium4和PentiumD三个系列，降幅超过25%。而定在2007年1月的第二轮大降价，则涉及Core2Duo双核处理器的全系列处理器产品，最大降幅高达58%。

总之，AMD的迅速崛起，使得处理器领域持续多年的垄断格局被打破，自由竞争已经，并将使得用户得到更多实惠。