度小人物之文飞翔:做未上市公司的彭博社

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2013年2月20日，当大多数人已经结束休假，重新回归工作时，文飞翔却辞去了在盛大创新院的工作，她发微博称，“因为和盛大没有就17Startup公司化达成共识，我和搭档孙若愚已正式离开17Startup ”，并表示17Startup的网站和微博交接给盛大创新院。

微博一出，诸多业界朋友纷纷转发，转发内容大多充斥着对盛大的无语及对她的支持。

这样的结束，在文飞翔的意料之外。

牛文文也向她致敬

2011年，文飞翔进入盛大创新院，开始“内部”创业。刚开始的时候，她并没有明确的创业方向，在上海待了2个月后回到北京，想了三四个项目和内部外部的朋友交流，仍然没有决定要做什么。

一天，文飞翔发现微博上多了一条私信。那是香港中文大学一个叫孙若愚的大三学生发过来，请她使用和体验自己要推出的微博应用——爱影响。“我那时候会在博客上介绍一些国内外好玩的新公司新产品，他想让我给他们提意见和写写文章。”她回忆说。

看到的第一眼，文飞翔就喜欢上了这个用可视化方式评估微博影响力及传播路径的产品。由于爱影响里面体现的数据、可视化等信息恰好与自己想做的产品有共鸣之处，她和孙若愚互相加了Gtalk，也通过写邮件持续地交流下去。

交流多了，惺惺相惜的两人就准备一起做一些事情。

做什么呢？

文飞翔想到了从自己最熟悉的创业公司的信息库开始。“当时移动App，微博产品特别多，所以我们想通过一种方式把这些产品和公司信息汇集到一起。”她说，“而且我进盛大创新院之前做了两年网易科技频道的编辑，主要负责‘每日一站’栏目和‘五道口沙龙’，这让我有机会了解国内外创业公司和项目，也认识了不少创业者和投资人。”再加上受CrunchBase、AngelList等国外项目的启发，文飞翔和孙若愚在8月份开始做17Startup。

17Startup的中文谐音是“一起创业”，定位于记录国内互联网及移动互联网领域公司、产品的成长及发展历程，用户可以基于产品和公司进行有价值的点评，进而以数据库和点评为基础，搭建一个创业者与投资人互动交流的轻量级社区。

在网站运营的一年半里，文飞翔也曾怀疑过项目的商业价值，在面对“如何更快速地增加信息、如何提高流量和用户活跃度”问题时，她也曾动摇过。但整体大环境及创业投资的持续活跃以及出自兴趣和热爱的创业，让她坚持了下来。到2012年6月，网站已收录公司4500多家，日均独立UV在3000～5000，PV浏览量在5万以上。

在文飞翔的计划当中，17Startup运行一年后会拿出来公司化或独立运营。可就在公司运营满一年的时候，盛大创新院合并搜索主题院，同时并入盛大在线数据平台部；9月开始，盛大创新院持续调整，对评审之后排名靠后的项目进行关停。坊间流传的年度项目评审结果显示，17Startup的总体评分为5.89，印象分为2.8，项目排名15。

即便担任评审嘉宾的牛文文表示要“向文飞翔致敬”，也不能为文飞翔和盛大的洽谈增加筹码。“我们花了比较多的时间和公司谈股权、条款、未来发展，但依然没有达成共识。”

有心人发现，那以后的几个月里，“17Startup上收录的网站都一般般”，“内容几乎没更新”。敏感的网友似乎捕捉到了什么。

天生的创业者

宣布离开盛大创新院后，财会与计算机双学位毕业的孙若愚去了瑞士信贷银行工作，文飞翔则一直在家休息调整，每周和朋友打一次壁球，看喜欢的网络小说，偶尔也看看从小就喜欢的足球比赛。

4月份，休息够了的文飞翔找来之前一起运营17Startup的彭禹斯，用一个多月的时间开发IT桔子并于5月21日正式上线。这个速度不可谓不快，也与她之前承诺的“公司数据库及信息服务这事会继续下去做新产品”的承诺相符。

文飞翔似乎生来就是适合创业的。

2006年，第五届“挑战杯”飞利浦中国大学生创业计划竞赛在山东大学举办。为进一步加大服务参赛团队创业的力度，山东省人民政府邀请了国内12个高新技术园区作为“中国大学生创业园”，同时，为更好地指导“挑战杯”获奖团队进行创业，主办单位邀请了柳传志、刘永好等社会知名人士担任中国大学生创业导师。

此时，文飞翔正在中国地质大学读硕士，兴趣使然，她和几个志趣相投的同学组成中地点石创业团队，参加这次比赛。一心扑在作品上的她们并没有和创业导师有什么交流，但作品《中地点石科技有限责任公司》还是获得了全国银奖。后来，因为想把商业计划书中的部分内容实现出来，加上拿到一笔不错的天使投资，文飞翔开始了第一次创业。她们用15万元人民币注册了武汉地网非开挖科技有限公司，文飞翔担任运营经理。

她介绍说，武汉地网的项目做的是“土木工程领域的B2B”，做行业资讯、供应商公司库、产品库、线下培训和展会等。但做了一段时间后，发现线上业务并非想象中的那么容易开展，业务重点会转向线下的展会、培训、项目施工管理或监理等，“这并非我有兴趣或擅长的”。

于是，文飞翔在硕士毕业后离开了团队，孤身一人从武汉去了北京。在《创业邦》短暂地待了几个月后，由于想在更高一些的平台上与更宽泛的国内外互联网公司接触交流，她加入了网易科技频道。

“当时还没有想继续创业，毕竟刚刚结束了一段历程，只是纯粹想到自己喜欢的大公司去积累一段时间。”文飞翔回忆道，“网易是个很好的公司，那时候科技频道内部的氛围也特别好，大家相互协作，又能够独当一面。而这两段工作经历，就是17Satrtup早期的积累部分了。”

更聪明的互联网创业数据库

PingWest联合创始人骆轶航在听到文飞翔和孙若愚离开17Startup的消息后，感到非常震惊和惋惜，他说：“不管什么时候，我只认为有这两个人的产品才是那个真正的17Startup。”

事实似乎也确实如此，创始人集体离开后的17Startup，里程碑停在了“11月7日，收录公司数量超过6000家”，网友suker更留言评论说“和盛大翻脸后，人走了，内容没更新，被垃圾帖占领！”

但不管17Startup现状如何，文飞翔似乎已不再关心，她更关心的是如何做好IT桔子，让它成为更聪明的互联网创业数据库。

仔细分析重新上线的IT桔子，会发现它虽然和17Startup一样是致力于通过技术驱动、数据挖掘和分析，达到帮助目标客户节约时间和金钱，提高效率甚至直接达成交易，产品上也有部分相似。不过“我们不会把之前17Startup上积累的数据搬过来”，文飞翔表示，IT桔子上的内容都是比较新的，主要以2013年的公司为主。另外一个原因是，两者的数据结构并不一样，“在原来的数据上修改比重新积累更麻烦”。

而IT桔子的最大特点是，任一模块都是结构化的，并且提供实时数据统计，比如“公司”可分为细分领域、发展阶段、融资状态、地点、时间等，用户可以围绕“金融支付”领域，查看该领域所有的公司，相关新闻报道和投资时间等，充分利用了微博和媒体的公开新闻报道等数据。当然，长期与创业者和投资人打交道的文飞翔也有“自有渠道和内部信息源”，她曾开玩笑地说，“人物页面里的联系方式一栏，其实有好些数据，但暂时不方便公开，还在寻找较好的交互方式。”

她甚至还在网站上放了“捐赠我们”的模块，认可和赞赏IT桔子的用户可通过支付宝给它捐款。

截至11月22日，IT桔子已经积累了6733家公司，5673个人物，1826个投资事件。此外，为了更好地整合资源，聚合投资者和创业者，IT桔子在8月份正式推出IT桔子沙龙，探讨的第一个话题“快网络、慢教育”是当下火热的在线教育创业，活动现场人数远超预期，达到300多人，互动交流氛围热烈。

“我们每个月会围绕一个细分行业，在北京和上海各做一期活动，一般会邀请4～6位在该行业的创业者、3～4位关注该行业的投资人，通过主题分享+互动问答模式进行讨论。”文飞翔说，“我们还和网易手机、PingWest、游戏葡萄联合主办‘X周末’，主要关注硬件创新、游戏、移动互联网各领域的活动。”

与此同时，IT桔子也在探索和尝试几种可能的商业模式，如付费增值信息、数据报告、线下活动和广告赞助等。

重新出发的文飞翔很忙，由于团队目前只有四个人，所以她不仅要负责产品的规划、设计和内容，还要负责对外BD和业务。年底将至，除开常规的内容更新和活动外，她还希望能在第四季度上线一些新功能，推出2013年度创业投资盘点。

面对为什么两次创业都选择做数据库的疑问，文飞翔说，数据库或数据服务是她很喜欢的方向，在国内还很初期，商业价值也没有得到社会很大的认可，“有太多值得做和发展的方向，比如人物数据库、产品更具体的数据，基于数据提供决策参考和建议等”。

编辑手记作为女性创业者，文飞翔的优势在于坚韧、细腻、平和，在产品服务方面会考虑得更周全，团队协调也不错。不足在于她要面临比男性更大的社会压力，且“野性”不足，在互联网要求的快速、爆炸发展方面稍显不足。但笔者相信，只要她能继续坚持下去，终有一天能实现把IT桔子做成“未上市公司的彭博社”的梦想。