雇用老员工的12点益处

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员工是公司经营中不可或缺的要素。公司需要的不仅仅是雇员，而是诚实、负责、可靠、忠诚、有组织观念的成熟员工。

美国的雇主们每年需要在员工招聘方面花费数百万的工时，包括张贴招聘广告，筛选和面试求职者，聘用以及培训员工。但是，雇主们发现许多新招聘到的员工只工作几个月就离开了，原因包括他们决定不再愿意“仅仅当一个小职员”或是在他们沿着公司的台阶不断向上攀爬的过程中又发现了“一个更好的机会”。

因此，哪里才能找到可靠、稳定的员工呢？这些员工没有要求升职或跳槽的打算，能够全身投入到手头的工作并以工作为荣。谁是那些只需要较少雇用、培训和维护成本的员工呢？

答案就是老员工。

雇用老员工可以帮助你打造一支可靠、敬业的员工队伍，并且可以为公司的短期和长期经营节省大量的费用，以下是12点原因：

1敬业的员工会生产出更高质量的产品，这将为公司节省大量的成本。许多事例表明，高度负责的老员工能够发现其他人在工作中的错误，范围从客户名字的拼写错误到产品定价和会计中的错误。

2，准时似乎是老员工们身上共同的特点。大多数老员工每天都期待着去工作，因此他们会更准时地上班并做好工作准备。

3，诚实是老员工普遍的特点，他们作为团队成员的价值包括注重个人诚信和实事求是。

4，注重细节和专心工作的员工能够在工作中感染其他员工，这种无形的价值可以为公司节省大量的资金。我认识的一个老板曾经告诉我，他的一名老员工在处理一个大型的邮递项目中为公司节省了5万多美元，这位负责行政工作的75岁老员工发现所有信件上的邮政编码都漏掉了一位数。邮递公司和拿着高薪的营销经理都没有发现这个问题。

5，良好的倾听者造就伟大的员工，因为有能力倾听的人更容易接受教导，对于需要完成的工作，只需要告诉老员工一次，他们就可以领会了。

6，以完成一项工作为荣的职业素养在年轻员工身上正变得日益稀少。年轻的员工更希望做好份内事，按时上下班，而老员工却愿意待到更晚，花更多的时间将他们的工作完成，因为他们会对取得最终的成果感到自豪。

7，老员工的组织观念意味着员工队伍遭到破坏的可能性大大下降，那些雇用他们的老板无需每年花费无数工时重新组建员工队伍。

8，效率和信心会在老员工分享建议和想法时表现得很充分，这将使他们成为完美的员工。老员工丰富的工作经验使他们能够知道怎样才能更有效地完成工作，节省公司的开支：凭借多年以来建立起的信心，他们会毫不犹豫地与管理人员分享他们的意见和想法。

9，成熟的老员工在遇到困难时能够处事不惊，这种成熟来自于他们多年的生活和工作经验。

10，为其他员工树立榜样是一种为许多雇主所称道的无形价值。老员工可以成为新员工出色的指导者和榜样，从而降低培训其他员工的难度。

11，交流技能――多年的经验使他们了解应该什么时候以及如何进行交流。老员工了解职场规则，知道如何委婉地向老板反映他们的意见。

12，降低劳动力成本――雇用老员工可以降低公司的劳动力成本，这对公司的经营大有裨益。大多数老员工已经从原来公司获得了保险计划或是有了额外的收入来源，他们为了获得理想的职位甘于接受较少的报酬。他们懂得为一家公司工作的意义不仅仅只是领取工资。

老员工独特的能力和价值可以为你的公司节省金钱和时间。想想高企的年轻员工离职成本，再看看老员工带给员工队伍的经验和榜样价值，雇用老员工就成为了一件简单的事。

编译：符佳林