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中国起码有一百万个人网站,从业者(俗称站长)超过50万人,全职的创业者不到1000人,绝大部分都是兼职的,从网管到客服,从业务到技术,挣到钱的凤毛麟角,绝大部分还在挣扎,入不敷出。按道理不应该,很多网站的流量非常的大,放到国外去都是巨无霸,但为什么挣了眼球却不挣钱呢?
一个默默无闻的网吧网管,被新网民的傻问题问得很烦,于是做了个网页罗列热门网站,结果成了中国个人网站的标杆,这就是Hao123。时至今日,这个俗称“导航站”的鼻祖,仍然有着巨大的访问量,多少网站为了被他收录而不择手段,而同类型的导航网站起码不下一万个,这个网站卖给百度以后,此人又做了几个小站,均大获成功,成为全中国互联网的楷模,成千上万的个人网站效仿他做出了一大堆这种分类信息式的游戏、音乐、IP查询、手机号码查询的网页。这种类型的网页甚至懒得做留言板,论坛,极度迎合那种网吧人群。所以个人网站的基因就是网管,服务的对象是网吧人群,这就是玻璃天花板。当然进一步还涌现了很多论坛,催生了Discuz!、大旗、奇虎这样围着论坛打主意但还没赚钱的周边产业,直接导致了低层次的重复建设和恶性竞争。
绝大多数个人网站靠百度、Google的广告联盟谋生,流量、点击就是钱。为了流量可以不择手段,流氓插件、虚假点击、搜索引擎优化、挂木马等等。美国的流量倒卖行业的历史比中国还要悠久,但美国主要还是比技术含量,而我们还停留在牺牲用户体验或者用黄、赌、毒SP欺诈来换取PV的阶段,结果就是用户来一个少一个,没有忠诚度。搜索引擎对待访问量的不辨真伪也导致了流量造假盛行,小网站剑走偏锋的愈演愈烈。
国内前100名的个人网站大体上是这样分布的,音乐网站20%,小说和动漫30%,小游戏10%,站长统计和社区类15%,还有一些视频下载、软件下载、手机信息、QQ衍生内容等等,基本谈不上技术含量,没有视觉化的页面,稍微有一些AJAX的效果,基本都是PHP做的页面,很少的Flash效果,基本不做XML的互通互联,更加谈不上服务聚合,所谓的Web 2.0的元素不过是加个博客像册视频标签,最多的技术创新都拿来做插件了。
技术出身的背景决定了绝大多数个人网站经营者的社会经历极少,而恰恰他们做的网站又是面向消费者,技术含量低,门槛也低,没有什么创新可言,很多商业计划书都似曾相识,有些计划书就直白的说自己是“中国的×××”。那么出路何在呢?第一,要有一个搭配合理的团队,光有技术不行,要有相应行业背景的人,同时更少不了懂互联网的人。很多人把IT和互联网混在一起,其实是半懂不懂了。
第二,要从小做起,做精,尽量不要做别人已经在做的东西,虽然说豆瓣网这样的网站不具备扩张性,但作为一个有声有色、自给自足的小生意,豆瓣网是个典范,养活了自己才有发展。
第三,大胆使用新技术,采用视觉化效果好的页面提高用户体验,不要被Hao123和新浪禁锢了思路,在带宽不成问题的今天,不要吝啬带宽的费用。
第四,走聚合服务的道路,不要重复做内容,10个小网站联合起来的力量要比任何一个大网站都好,这种联合不是单纯的交换链接,导流量,而是接口的互相开放,内容的共享。