煤矿基本建设中财务管理问题及对策分析

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇煤矿基本建设中财务管理问题及对策分析范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：近几年来，随着我国社会经济的不断发展，我国煤矿基本建设资金投入不断加大，因此在煤矿的基本建设中财务管理的问题越来越突出，对煤矿财务管理的要求也越来越高。但是由于煤矿基本建设对财务管理的不够重视，导致我国大部分的煤矿企业财务管理中出现成本核算不准确、资金管理不到位等管理问题。所以，本文通过讨论这些问题，找到科学的解决办法。

关键词：煤矿基本建设 财务管理 问题

在煤矿基本建设中财务管理问题已经成为企业发展的重要因素之一，它是企业财务活动组织，是处理和完善企业财务经济的主要途径。所以，煤矿企业要想很好的发展就应该重视财务管理中存在的问题。目前我国煤矿财务管理模式不能很好的适应当前我国发展的需要，在进行管理时应该改进财务管理体系，创造新的管理模式从而来适应我国当前煤矿企业发展的要求，促进我国煤炭事业的进步。煤矿企业财务管理弱化、个别项目建设程序不规范、预算超值等，这些都给煤矿企业的发展带来很多不利的影响。所以企业在进行财务管理时就要结合本企业财务建设的基本情况，逐步改善企业内部不合理的管理方式，不断优化企业内部结构，实现我国煤炭企业煤炭企业又快又好发展。

一、财务管理中的问题

（一）核算不准确

企业在进行财务会计核算时一般都要遵循有关的国家规定，每一个企业单位要做好基本财务管理工作，要按照规定设置相应的财务管理机构或者要制定专业的负责人来负责企业内部财务的管理。在进行财务管理时管理人员要对每一项建设项目单独建账、单独核算。但是，在实际的操作中，煤炭企业的财务管理确存在会计核算不准确的问题。大部分企业将建设资金和预算经费一起计算，没有将其分开独立建账核算，有的企业虽然建立了相关的账目，但是浮于形式，没有严格按照建账的要求来进行建账。最终这些行为都导致了煤矿财务管理中会计核算的不准确，该企业的发展带来巨大的不利影响。

（二）金运作不规范

企业在进行财务资金的管理时，因为没有建立有效的监督机制和监督体系，最后导致煤矿企业财务资金运作的不规范。主要表现在一下几个方面：第一，一些企业在进行项目建设时编造理由从而来规避招标和投标的风险，阻碍政府的采购工作导致投资成本的增加，企业生产效益低下。第二，企业财务资金运作不规范，使得一些管理人员在进行财务管理时有机可乘，这样容易导致企业内部的现象的发生。

（三）理人员素质低

企业财务管理的主要人员就是财务管理人员，但是根据近几年的调查发现，我国煤矿企业财务管理人员的专业素质比较低，这不利于我国煤矿企业财务的管理。因为煤炭企业一般属于国家经营，所以导致整个行业缺乏有效的竞争机制和奖罚机制，在这样的环境下，企业财务管理人员没有改变传统的管理方式，对自身的管理素质和理念也没有进行提升，这就就会导致企业财务管理和现实需要脱节，最终会影响企业的进步和发展。

（四）理机构设置不合理

当今大多数的煤矿企业都已将财务管理机构和会计核算机构合并成为一个财务管理机构，这样虽然能够节省企业财务管理的时间，但是这种方式也仅仅是将两个单位融合，它只能够行使会计机构的权利，在实际的企业财务管理中起不了很好的作用，最后导致整个机构管理的效率低下，财务管理和会计核算不分。

二、决财务管理问题的对策

（一）业财务核算的力度

要想不断完善煤矿企业的财务管理就要加强企业财务会计核算，在进行建设时企业要以核算为中心、以成本核算为核心，认真落实管理责任，实现企业的生产经营和财务计划的统一。加强企业的财务管理就要引进先进的信息技术，实现核算的信息化，从而能够帮助管理人员进行科学的核算，减少核算中的错误。在进行企业会计核算时，要首先对企业会计核算的计算方式制定严密的计算方案。在实际的计算中不同的煤矿企业采用不同的计算方式，在这样混乱的计算中，会对我国的煤矿产业的发展产生不利影响，也影响了企业之间的交流合作。通过建立完善的会计核算体系，能够提高企业的会计核算效率，提高企业的决策能力。

（二）务资金运作能力

通过完善财务资金的运作能力能够降低企业经营的风险，提高企业管理水平，使企业的财务信息更加明晰，能够增强企业财务的透明度，进而能够提高企业员工的积极性，促进企业的健康发展。在完善资金运作时首先要完善资金的使用和调拨程序，明确财务部门的审批内容和责任，其次要严格企业内部资金的划拨，这些资金的流动都要经过财务部门，部门之间不能够随意划拨资金。第三，要明确客户资金的存取过程，从而来确保企业内部资金流动的畅通，最后，企业要明确各部门之间的财务审核内容以及财务审批的权限，明确财务管理的责任人，提高财务管理的水平，促进煤矿企业的健康发展。

（三）务管理人员素质

煤矿企业财务管理人员素质的高低决定了煤矿财务运作能力的高低，所以在进行煤矿企业建设时，企业应该加强对财务管理人员的培训，提高他们的专业素质和技能。除此之外，企业还应该提高企业员工的职业道德素质，帮助他们树立正确的人生观和价值观，这样能够减少企业内部的问题，增强员工的责任意识。随着财务管理人员专业和道德素质的不断提升，煤矿企业的发展必将会越来越好。

三、结束语

通过对以上煤矿财务管理中存在的问题的分析，能够找到出现这些问题的原因，最终找到解决问题的办法。随着我国市场经济的发展，煤矿企业的财务管理越来越重要，所以企业要想得到更好的发展就应该不断更新管理理念，不断推陈出新，制定科学的财务管理方法。

参考文献：

[1]徐晓琴.煤炭行业财务管理浅析[J].中国总会计师，20118（8）：6-7

[2]杨林强.浅谈煤炭企业基本建设项目财务管理及监督[J].河北企业，2012，1（5）：29-30

[3]刘可芳，罗国逊.煤矿企业基本建设项目财务管理的现状及完善[J].财务与会计，2011，12（3）：23-24

[4]于秋生.企业经济责任审计的重点内容[J].现代企业，2009，10（9）：56-57