华录蓝光机的创新路

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从2002年索尼研发BD开始，经过9年的发展，蓝光播放机已经由索尼的一枝独秀到目前的百花齐放，但众多品牌的产品日趋同质化，缺乏各自的核心竞争力，面对这样的问题，作为国内行业领头羊的华录如何应对？

一直关注蓝光的用户，一定还记得当年索尼的BD和东芝HD DVD之间那场没有硝烟的战争，在竞争的初期，部分人还对HD DVD持乐观态度，但在2006年，随着支持蓝光播放的PS3在日本上市，BD在日本本土即以94.8%的市场份额取得压倒性的胜利，并迅速在全球刮起了一股BD风，HD DVD大势已去，在08年3月份正式终结。这说明一个道理，播放设备对蓝光的普及来讲，和碟片本身一样重要，这就催生了继索尼之后，各个品牌的蓝光播放机百花齐放，随着产业链的日益成熟和品牌间的竞争逐渐加剧，从目前的市场情况看，蓝光机的价格日趋平民化，与高品质的DVD售价已相对持平，并且除可读BD碟片外，还可向下兼容，蓝光播放机取代DVD占据主导地位已是大势所趋。这对于众多蓝光播放机厂家是极大的机遇，同时也充满挑战。

创新最重要

随着蓝光播放机生产技术的日益成熟和透明，蓝光播放机的生产逐渐由“技术工种”向“熟练工种”转变，创新就成了最大的竞争力。如果只将技术研发停留在对碟片的播放上，很难做到产品的差异化，继而没有足够的说服力让消费者购买。只有拓宽思路，基于碟片播放的基础上致力于多元化的功能开发，才能使自己的产品更富竞争力。在这方面，已经有华录、OPPO等厂家开始着手，华录2008年推出的BDP0801，就做到了“蓝光高清二合一”实现一机两用，2010年华录将这个思路进一步完善，BDP2018是首款内置硬盘插槽的蓝光播放机，华录的首款3D蓝光高清播放机BDP2046将在本季度末上市。他们未来的发展方向是蓝光机不仅可以看影片、欣赏影片花絮，还可以上网看视频、玩游戏，甚至可以实现网络互动交友及网络购物。因此说创新最重要。

注重软硬件的整合

多数生产蓝光播放机的厂家，都是一直生产DVD播放机的公司，产业结构相对单一，并且往往将目光停留在产品的销售上，而忽略了相关硬件的开发和软，在这方面华录是一个很成功的范例，成立于1992年的华录，目前已经从最早的“世界DVD工厂”成功晋级为“以信息产业为基础的新型文化产业的企业集团”，他们除了马不停蹄的推出了9款蓝光播放机外，还涉及音视频终端、内容、服务等领域，包括完整的高清数字光盘、互动游戏、智能交通软件等等，每年都有上千种产品销往海内外。蓝光碟片累计发行近100部，预计2011年将平均5-6部/月，占国内蓝光碟片发行的1/3。从以上可以看出，华录采取的是软件、硬件两手抓的经营模式，二者既可以互补，更能起到互相促进的作用，完整的产业链让华录在市场上有足够的资本面对残酷的竞争。

另外在内容提供上也是前所未有的机会，很多高清发烧友对蓝光播放机望而却步，并不是因为播放机的价格，而是碟片的价格较高，目前一张正版的蓝光碟价格在100-300元不等，致使很多用户转而将目光投向更加灵活的高清播放机。 但今年国家的十二五规划中的重要内容之一就是对文化产业的保护及推动文化产业创新，文化部和广电也在加大音视频点播、下载网站纠察的力度，在这种情况之下，注重版权的内容提供模式势在必行，厂商可以将内容提供和产品销售捆绑在一起来增强用户的购买信心。在这方面华录的步伐也很快，相对应的高清内容加油站平台已在不同的城市进行测试，正按计划推进重点城市的落地，平台上有近5000小时的影视内容，并会每月更新，下载一部正版高清电影低至1元，只要用户带宽够大，只需要2-3分钟就可以下载一部1G大小的影片。