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谭爱萍现任骏德酒业副总经理,总管公司事务。从事酒类行业工作超过14年,曾于美国施格兰(Seagram)酒业公司担任华南地区市场推广经理。每当公司在北京有重要的活动,谭爱萍就要亲自从广州总部飞过来,在北京工作三两日,参加所有的展览和酒会,然后再飞回广州。这样的南北往返,几乎每个月都要有一次。

中国葡萄酒:您是怎么加入到这个行业中的?

谭爱萍:在酒类行业我已经工作14年了。最初在广州加入施格兰洋酒公司,从事进口烈酒市场推广工作,经历了大约7年的时间。后来加入骏德酒业,一直到现在。骏德酒业的主营业务为葡萄酒,跟烈酒完全不同。之所以选择做葡萄酒,感性一点地说,是选择另一种与众不同的酒文化,我感觉葡萄酒文化的确与众不同。

事实上,随着葡萄酒销量在中国的不断增长,葡萄酒文化逐渐深入到中国人的生活当中。对大多数人来说,葡萄酒可以随意搭配餐点饮用,健康而时尚。在我的生活中,葡萄酒是最常配餐饮用的酒。我享受这种葡萄酒文化,更愿意通过从事葡萄酒行业,推广、分享这种文化。

中国葡萄酒:美国的酒业公司和中国酒业公司有什么具体的不同?

谭爱萍:美国公司的分工制度非常完善,每个部门、每个人都有极其具体的分工。我在施格兰7年,具体负责市场工作,但却和一线销售一点边儿都不沾。中国公司也有分工制度,但比较重视协同,每个部门既有具体的分工,又有紧密的联系。在骏德酒业,虽然说跟之前的岗位不同,负责的工作本身也涉及不同的方面,但我还是明显觉得协同性更强一些。比如市场工作就渗透到一线销售的各个环节。

从华南区的市场总监到负责全国的销售运营,对我个人来说,最大的不同就是工作更繁忙。需要我不断提高业务水平,增加对葡萄酒的认识,掌握更多的营销手段。

中国葡萄酒:您怎么看骏德的特色?

谭爱萍:骏德酒业经营来自世界各著名产酒国的近1000多款葡萄酒,致力于通过宣扬葡萄酒文化演绎不同的葡萄酒产品,从而推动葡萄酒饮用潮流。应该说,这就是骏德酒业的特色。其实,我们一直在努力追求产品的多样性,从而为消费者提供选择的多样性,邀请消费者亲身体验。

今年9月份,我们组织了一次“欧洲葡萄酒庄园行”。在一家庄园现场,我们选择了两款葡萄酒,“拉菲红葡萄酒”和“波尔多精华红葡萄酒”,事先蒙住瓶身,然后邀请参团客户品尝。结果,不同的客户,各有所好。两款风格各异、价格悬殊、来自不同庄园的葡萄酒,有些客户喜欢这一种,有些客户喜欢那一种。所以,对于不同的消费者来说,不管是哪种风格、哪种价位、哪家庄园出产,只要喜欢,就是好酒,这就是选择的多样性。另外,为保持每一款葡萄酒的风格和特点,骏德建起了大型的仿真恒温酒窖,力求将最优质的葡萄酒从酒庄原汁原味地提供给消费者。骏德酒业诚挚地搭建这个平台,给消费者提供更多的选择。