华锐触礁 14期
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华锐风电的坏运气还没到头，这一次威胁来自美国司法部及FBI。
2010年，华锐风电在美国休斯顿商业区的BusinesSuites Uptown16层租下一间办公室，安排了两个项目经理驻守在此开拓美国市场。“华锐当时有很好的资源和能力，是国内最大的风机制造商，拿到国开行65亿美元授信，也是最多的授信，当时他们想在美国做得很大。”一位2010年与华锐在美国洽谈过风电项目合作的人对《环球企业家》说。
之后的起步似乎还算不错。华锐风电年报称，2011年“公司1.5MW 风电机组在美国并网发电并顺利通过 240小时预验收考核”。一位美国风电业人士证实，2011年华锐确实出口了两台1.5MW的风机到美国，安装在马萨诸塞州公共污水治理厂。另一位知情人士介绍说，华锐后来又出口两台风机至马萨诸塞州。
如今，三年过去了，华锐在美国的业绩如下：出口了四台风机，惹上了美国司法部的官司，并于今年7月1日关闭净资产为负131.11万的美国子公司。
上述与华锐在美国洽谈过风电项目合作的人认为，华锐在美国市场上“走得太谨慎”，不愿承担美国风电项目中应有的风险。在业务上过于谨慎的另一面却是，华锐涉嫌触碰美国政府最在意的红线—商业机密盗窃。
漫长诉讼
6月27日，美国司法部对华锐风电及两名雇员和美国超导公司（American Superconductor，以下简称超导）一名前雇员发讼，指控其盗窃超导的商业机密，给超导造成8亿美元损失。涉案的超导雇员是40岁的德扬·卡拉巴塞维克（Dejan Karabasevic），两名华锐雇员是36岁的其研发部副主任苏丽营以及33岁的技术经理赵海春。
美国威斯康星州麦迪逊的联邦大陪审团书称，华锐通过苏丽营和赵海春将德扬从超导招募至华锐，德扬于2011年3月7日在超导威斯康星州一台电脑上下载软件PM3000的源代码，然后交给华锐。根据2011年超导在奥地利对德扬中披露出来的信息，德扬与华锐有价值逾100万美元的雇佣合同，外加其他报酬。德扬最终向奥地利法庭认罪，承认将超导的商业秘密交给华锐，被判入狱一年。
美国司法部指控华锐不仅盗窃了知识产权，还将安装着侵权软件的风机出口至马萨诸塞州。“华锐风电将从美国窃得的知识产权又从中国卖到美国，出口到距离我们全球总部不到40英里的地方。这一事实显示该公司不仅公然无视知识产权，还藐视国际贸易法。”超导总裁兼首席执行官丹尼尔·P·麦加恩声明中写道。
“我们还在对此事进行研究和核实，暂时不便发表评论。”华锐品牌总监王文对《环球企业家》回复。
需要注意的是，华锐风电与美国超导公司并非只有现在的剑拔弩张，两家曾是亲密的合作伙伴。从2007年开始，华锐风电就与美国超导公司签署一系列购买涡轮机电气元件的合同，且金额不断增大，华锐风电甚至成为美国超导最大客户，但2011年华锐风电拒收超导货物，两家关系随之一落千丈。失去华锐客户的美国超导公司8月开始裁员，9月声称要状告华锐。11月9日，北京市高级人民法院受理超导提起的商业秘密诉讼案件，并移送至北京第一中级人民法院审理，超导主张约4.5亿美元赔偿。这是中国有史以来最大的一起知识产权案件，但至今仍未开庭审理。
“这两年案子在中国基本上没有实质进展，超导无计可施，于是希望在美国获得突破。”一位风电业内人士分析。
美国洛杉矶Baranov & Wittenberg律所大中华业务主席周祖德（Cedric Chou）告诉《环球企业家》，美国现任司法部部长埃里克·霍尔德把侵犯知识产权盗窃作为打击重点，在2010年成立司法部知识产权工作组，下辖50多名FBI探员和近300位律师，已经在美国之内获得国际协助办了几个大案。FBI常务助理局长理查德·麦克菲利表示，“美国公司的知识产权正在遭到被窃取的威胁，华锐风电的案例就是一个典型，FBI不会袖手旁观。自2008年以来，我们逮捕的商业间谍数量已经翻了一番，指控数量增加了五倍，定罪数量增加了八倍。”
在美国正对知识产权窃取案件保持高度关注时，华锐遭到的诉讼可以说正撞上枪口。
“要理性看待这个案子，美国司法部对企业发讼都有过前例。”周祖德说。美国司法部曾根据反垄断法，以涉嫌合谋操纵他国LCD面板价格为由了八家LCD厂商及20多名高管，包括友达、奇美、LG、夏普、日立、东芝等。
周祖德介绍，根据司法程序，美国司法部对华锐指控之后，下一步要进行调查取证，这过程可能持续一到三年。然后再根据取证结果进行审判。
在华锐面前有两项选择，一是积极应诉。“双方看看证据，在证据调查阶段中，常常就在进行谈判了。”周祖德以美国司法部对LCD厂商为例，在调查取证过程中，就有企业与司法部达成和解，承认罪名，达成更少的罚款和期刑。当然，也可以应诉到底，在美国司法部LCD厂商案中，友达是唯一一家应诉到底面临审判的厂商。但最终在2012年9月20日，友达被美国联邦地方法院判处罚金5亿美元，两名前高管因主导此次价格操纵案被判入狱三年，并分别处以20万美元罚款。友达于2012年9月21日声明，针对此判决，公司表示遗憾，并有意提起上诉。
华锐的另一选项是消极应对，毕竟华锐的主要资产不在美国，两名华锐雇员也都在中国境内，况且华锐也已关闭美国子公司。消极应对的风险是，华锐将会失去美国市场，华锐的两名雇员也将不便踏入美国以及与美国有引渡协议的国家。由于这个案子比较高调，华锐还可能会面对政治压力。
无论选择怎样的应对方式，未来两三年华锐很可能在美国市场上的表现完全空白。“这个官司对华锐在美国市场的影响是致命的，本来美国运营商就觉得中国风机缺少在美国市场的运行数据，现在还有知识产权的风险。”美国美复能源总裁陈航告诉《环球企业家》。
暂且先不看美国司法部指控中华锐面临的高达16亿美元的罚款，单是未来两三年华锐在美国市场停滞不前对其就是雪上加霜。因为华锐国内市场份额正被金风科技、联合动力等竞争对手蚕食，与此同时华锐的同行们正在大举走向海外规模最大的市场——美国。
2012年美国13GW的风电装机容量是历史上表现最好的一年，超越中国重新坐上风电新增市场的头把交椅。2012年金风、华创、三一出口了共计68台风机到美国，占到2012年中国风机海外出口量的30%。
“在全球风电市场都不景气的环境下，美国市场相对乐观一些。”Martec投资管理咨询有限公司能源电力总监曹寅说。
Frost&Sullivan咨询公司能源电力部门经理贾庞介绍，现在中国风机制造产能远远大于国内需求，要消化这些额外风机制造产能，长期来看必须有足够大规模的海外市场空间，而美国则是最大的海外风电市场。
“美国有一个很强大的市场，这也增加了美国司法部门谈判的筹码。一个公司如果必须要跟美国有业务来往，就很难不面对美国司法体系的管辖权。”周祖德说。
在国内风电市场产能大于需求的巨大压力下，未来两三年中国风机海外出口的趋势将会日趋明显。而在海外最大市场中诉讼缠身的华锐，将会颇受掣肘。
美国司法部的诉讼只是华锐现在面临的诸多烦恼之一。“本身经营和战略出现问题，就像需要动手术的病人，海外是其症状的一部分。”一位风电业内人士说。