电传导机制视角下的企业财务风险传导与阻隔

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【摘要】企业财务风险的传导会严重损害企业集团利益，甚至整个产业链的利益。为了更好阻隔企业财务风险传导并应对财务风险，从一个全新的视角——电传导机制视角入手，挖掘电传导机制与财务风险传导机制具有共同四要素：传导源，传导动力，传导载体，传导目标，认为风险传导必须借助特定载体并依赖一定路径。基于传导四要素，受电传导基本原理的启发，提出财务风险传导的阻隔方式，从而有效隔断财务风险的传导并积极应对财务风险。

【关键词】电传导机制；财务风险传导；传导动力；传导载体；传导路径

财务风险有广义和狭义之分。广义的财务风险是指在筹资、投资、资本运营及利润分配等理财环节中，由于受到各种无法或难以预料和控制的企业内外部不确定性因素的作用，使得企业资金运营效率降低或连续性中断，实际经营成果与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生不利影响的可能性。狭义的财务风险仅指在筹资活动中由于各种不确定因素的作用，使企业遭受不利影响的可能性。本文指广义的财务风险。财务风险是客观存在的，是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。企业管理者只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。当具备某些条件时，财务风险具有很强的传导性，传导到各个业务功能节点和业务流程，甚至整个利益链网络，危害极大极广。因此，对企业风险传导机制研究显得非常必要。由于电传导也是传导的一种，故可以从电传导机制出发，找到一些共同之处，然后从电传导阻隔的角度提出企业财务风险传导阻隔方式。

一、电传导机制

电是物质的基本属性，当物质中的正负电荷不相等时就显示出带电特性。电传导就是在存在电势差的前提下通过导电介质（一般为金属导线或电解溶液）将电能从电势高的一方传导到电势低的另一方。其本质是金属导体中的电子在电场的作用下挣脱原子核的束缚变成自由移动的电子并作定向移动形成电流，或者电解质在电场的电解下形成自由移动的离子并作定向移动形成电流。

电传导过程有四个基本要素：传导源，传导动力，传导载体，传导目标。传导源是电势高的一级，传导动力是电势差，传导载体是电导体，传导目标是电势压低的一级。电传导过程可由图1所示，Ua所在一端为传导源，传导载体可为导线、导电金属或电解质，Ua和Ub的电势差形成的电场为传导动力，传导目标是Ub所在的一端。

（一）传导源

电传导的传导源，是电势高的一侧，传导的对象是电能。财务风险传导的传导源是风险企业或风险部门，传导对象是财务风险。如图3所示，企业受内外部复杂环境中不确定因素的影响，实际经营成果与预计经营目标发生背离遭受损失，这就形成了企业财务风险，并逐渐累计成风险源，此时，风险是静态的。当企业风险超过企业的自控能力即风险阈值时，静态风险源便形成一种动态的风险流，向外释放、扩散、蔓延，即风险传导。风险源是财务风险传导的一个重要的要素。

（二）传导动力

电传导的动力是两端电势差形成的电场。财务风险传导动力是推动财务风险传导的一种力量，它的作用是保障财务风险的顺利传导。财务风险传导是风险不断前行的过程，其前行必须具备一定的发动机制即风险动力。财务风险源向相关企业传导的过程依靠的是动力传导机制，如果没有一定的推动力，财务风险会因缺乏动力无法完成传导。企业财务风险传导动力是风险阈值突变。企业作为一个有机整体，它对风险有一定的消化和吸收能力，即风险承受能力，最大风险承受力叫风险阈值。风险阈值突变可以是企业风险增大引起或企业承受能力降低引起。风险未达到阈值之前，企业有能力化解风险带来的不利影响，而使风险处于静止状态不向外延伸和传导。当风险超过阈值时，企业无力化解财务风险，即发生阈值突变，财务风险的潜在能量将迸发、释放和输出。

（三）传导载体

传导载体也叫传导媒介，在传导中起着“媒介”、“桥梁”、“工具”、“链条”的作用。电传导的载体可以是金属导体（多用铜铝导线）、电解质。企业财务风险传导也需要载体。如果没有风险传导载体，企业财务风险就不会传导。企业财务风险传导载体通常分为两大类，即显性载体和隐性载体：（1）显性载体。它包括三类：1）资金载体，指流动资金、固定资金、无形资产、流动负债、长期负债、权益资金、销售收入、成本、利润、现金流入量、现金流出量、现金净流量等；2）物质载体，指厂房、机器设备、大型运载工具、存货等；3）技术载体，指财务预测技术、财务决策技术、财务计划技术、财务控制技术、财务核算技术、财务分析技术等。（2）隐形载体。它也包括三类：1）信息载体，指各种财务报表、各类财务指标、各类财务分析说明等；2）行为载体，指财务管理的规范性（财务通则、财务制度、内部制度等），财务管理的基础性（原始凭证、各类定额），财务管理的真实性、科学性、现实性、有效性等；3）理念载体，指系统理念、法制理念、时间理念、风险理念、效益理念、计划理念、产权理念等[2]。

（四）传导目标

电传导的目标是电能的承受者。财务风险的传导目标是财务风险的承受者，也叫风险宿主。财务风险传导宿主可以是同企业的其他部门，产业链上的其他企业，传导源多元化途中的其他行业的企业，也可以是金融企业包括银行和非银行金融机构。一个传导源可以有多个传导目标，只要与传导源在资金链、价值链、业务链上有关系的企业都有可能成为传导目标。（下转第126页）（上接第123页）

三、财务风险传导的阻隔

财务风险的传导可能影响在资金链、价值链或业务链上有关系的其他企业，现代的经济体系本身就是一个联系在一起的复杂的网络，所以有必要阻隔财务风险的传导，以免引起经济的瘫痪和崩塌。分析电传导和阻隔机制是希望有助于启发阻隔财务风险传导的方式。电传导的阻隔可以从电传导的传导要素出发，其阻隔方式有：（1）改变动力使动力减小或消失，具体可以通过降低传导源头的电势或者提高传导目标的电势。（2）增大阻力即减小传导介质的传导能力从而隔断或减弱电的传导。

业财务风险管理的目标是降低和规避企业的财务风险。同样地，企业财务风险传导的阻隔也可以从电传导阻隔得到提示：（1）减小风险源的风险即风险企业控制好本企业的风险。（2）在资金链、价值链、业务链上与风险企业有关联的企业注意防范做好内部控制提高风险抵抗能。（3）可以加大风险企业的风险阈值，增强企业化解财务风险的能力。（4）从财务风险传导载体等考虑，阻隔财务风险的传导。

四、结论

从电传导机制入手，分析出企业财务风险传导与电传导有共同的四要素：传导源，传导载体，传导动力和传导目标。财务风险的传导源是风险企业，载体有资金、物质和技术等显性载体，以及信息、行为和理念等隐性载体，动力是风险阈值的突变，传导目标是在资金链、价值链或业务链上有关系的企业。在此基础上，依照电传导的阻隔方式提出了阻隔企业财务风险传导的方式，可以通过控制风险源，提升风险阈值，截留风险载体，提高宿主的抗风险能力等，有效地防范和控制企业财务风险，实现企业财务目标，提高企业经济效益。

参考文献

[1]陈爱早.供应链中企业财务风险传导要素分析[J].武汉理工大学学报（社会科学版），2009（10）：15-16.

[2]沈俊，邓明然.企业财务风险传导及其载体研究[J].财会通讯（综合版），2007：25-26.

[3]夏喆.论企业财务风险的传导原理[J].财会月刊，2009（11）：19-21.

[4]邓明然.企业理财系统风险传导构成要素研究[J].财会月刊，2010（11）：3-4.

[5]范丽红，陈胜飞.基于供应链视角的企业财务风险传导效应研究[J].会计之友，2011：33-34.