携手唱响主旋律

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇携手唱响主旋律范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

6月14日，第一届全国农村中小金融机构采编工作联席会在大连召开。会议期间，全国20多家省级联社（农商行）的内刊负责人围绕为谁办刊、如何办刊、办刊的收获与意见建议等内容，展开深入的交流与对话。此次联席会由中国农村金融杂志社主办，大连银监局协办。中国农村金融杂志社社长张宝成、大连银监局副局长张兆君出席会议。

经过充分的讨论交流，与会代表一致认为，各省级联社（农商行）创办的内刊在政策传达、形象宣传、学习交流等方面具有不可替代的作用。

通过交流，与会代表看到两种完全不同的内刊状况。有些省份在办刊人力物力、稿件来源、通讯员队伍培养、选题约稿方面都有较充分的保障；有些省份则在办刊过程中面临多重困难，宣传效果也大打折扣。

张宝成社长指出，此次会议，是农村金融宣传领域的一次大聚会，会议为业内办刊水平的提升提供了有价值的参考。通过交流，各省级联社（农商行）也看到了差距，寻找到了进一步发展的空间和方向。这样的沟通，有必要深入、持续开展下去。

与会代表纷纷表示，中国农村金融杂志社主办的此次联席会，让从未谋面的内刊工作人员欢聚一堂，共商办刊大计，具有深远的意义和重大的现实价值，是一次农信办刊人的最美聚会。

在为期一天的会议里，杂志社4位资深编采人员与大家分享了杂志社的编辑工作经验，各省联社（农商行）和杂志社参会人员就办刊过程中的成功经验、重点难点和办刊建议进行了热烈讨论。

成功经验

突破沉疴，机制先行。农村中小金融机构系统内刊物具备专业性强、“官办”背景浓等特点，在市场化媒体的冲击下，如何提高杂志的可读性是与会代表的关注点之一。与会代表认为，杂志改版应坚持“遵循市场规律、遵循编辑规律、开放性办刊”的指导方针，建立层次明晰、责任明确的组织架构；以选题策划为中心，建立策划、采编、评价为一体的运行机制。

选题策划，着眼全局。农村中小金融机构作为基层金融机构，如何做好选题策划、紧跟中央政策是基层联社采编工作者最为关心的问题。会议建议，做好选题策划，应关注外部环境的新变化、关注政策导向的大变革、关注内部改革的新进展、关注读者受众的新需求。采编工作者可以将新闻的触角深入下去，报道基层最鲜活的例子。

深度报道，兼顾时效。不同于报纸的“浅阅读”特征，杂志报道不仅要“知其然”，还要“知其所以然”，更要“知其然而后行”。会议建议，采编工作者应重视深度报道，深入基层对优秀典型的产生过程和典型背后的故事进行挖掘，约请专家对改革过程中出现的问题进行分析，约请权威人士对相关政策进行深入解读。

内容为本，形式并存。办刊过程中，编辑往往以“内容”为评刊的唯一标准，忽视了版式设计与版式规律，不注重杂志的视觉效果。会议建议，办刊应在“形式为内容服务”的前提下，重视视觉效果，增强刊物的“悦”读感。

焦点问题

人手不足。由于省级联社（农商行）编制少，办刊岗位设置并不健全，往往一个人把所有的岗位任务全部“包”了下来，制约了采编工作的开展。一些省份的办刊人员多为兼职，在各种绩效考核压力面前分身乏术，很难抽出时间投入到刊物中去；一些省联社从基层联社借调人员补充人手，但借调人员的工作时间存在不确定性，影响了内刊质量的稳定性。

激励机制不到位。一些省级联社（农商行）办刊过程中，没有稿费、没有评比、没有通报，难以有效调动员工的投稿积极性；一些机构建立以投稿、上稿数量为标准的激励机制，忽视了激励机制的质量导向。

编辑专业水平不高。系统内的采编人员大都不是专业编辑，缺乏系统培训，制约了刊物质量的提升。如，对于“豆腐块”稿件和“工作报告”类稿件，编辑往往直接舍弃，不善于从中寻找有价值的信息，缺乏将其快速改编成新闻稿的能力。

稿件质量不高。农村中小金融机构作为基层单位，如何拿到优质稿件是采编工作者面临的主要困难。所收稿件，往往是被动报道的多，主动报道的少；宣传报道的多，深度报道的少；通过“考核指标”获得的稿件，同质化的多，创新性的少。

办刊建议

深入基层，全员办刊。“能不能尝试把全社人员都当成自己的一份子？有了主题和素材以后，积极走出去，在基层里面寻找灵感。”中国农村金融杂志社社长张宝成提出了一点建议。办刊人员可以尝试通过有效的制度设计，把全行（社）员工变成自己的通讯员。如果能够调动全行（社）投稿热情，积极获取领导的指导、基层的支持、同事的协助，便是“全员办刊”。

制度建设，有效激励。会议建议建立以质量为导向的激励机制，采取多种措施鼓励作者来稿。如建立稿费激励机制或通报机制，将上稿图片、消息、长文章、短文章分数化，对基层联社进行薪酬奖励或通报；建立优秀通讯员评选制度，营造积极向上的投稿氛围；定期举办评刊会，将系统内的大部分报纸、期刊放在一起，做成展台，相互交流意见；建立编辑与作者的双向沟通渠道，调动作者的投稿热情。

全国通联，取长补短。与会人员纷纷表示，通过此次会议受到很大启发，建议杂志社建立全国性的通联站队伍，并形成《中国农村金融杂志社通联站管理办法》，及时将重大选题给通联站站长，定期组织通讯员进行培训交流，组织全国性的优秀通讯员评选、评刊活动。同时，建议各省联社之间建立长效沟通机制，相互寄送稿件，也可以相互投稿，彼此学习借鉴、取长补短。

占领高地，整合资源。会议建议由中国农村金融杂志社牵头，各省联社发起，办自己的报纸、自己的摄影家协会、自己的采编培训班，以及自己的专家团。同时，充分借助新媒体，将杂志、报纸、网站有效连接起来，如建立电子期刊、电子图片库、视频会议库等，整合各类资源，提高期刊影响力。