安装公司工作经验总结范文精选

尊敬的公司领导：

年将已结束,新的一年即将到来!我在新的工作岗位上已经工作了一段时间，为了以更好的状态开展今后的工作，我有必要总结过去一年的工作经历，总结工作经验，以便更好的把握将来，为此我将我在年一年的工作做出如下年终总结：

刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准，到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理，刚接触新的工作，不断的面对新的岗位，各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验：

1、监督清洁服务公司的服务标准

(1)每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查，发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调，要求其提供合理的整改方案，并在规定的时间内验收整改标准。

(2)每天不定时的抽查清洁公司的服务人数，不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度，杜绝偷工减料以及消极代工现象。

(3)按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准，确保按时作业并达到服务合同约定的标准。

(4)每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核，考核的结果作当月的费用结算依据。

尊敬的公司领导：

刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准，到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理，刚接触新的工作，不断的面对新的岗位，各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验：

1、监督清洁服务公司的服务标准

(1)每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查，发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调，要求其提供合理的整改方案，并在规定的时间内验收整改标准。

(2)每天不定时的抽查清洁公司的服务人数，不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度，杜绝偷工减料以及消极代工现象。

(3)按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准，确保按时作业并达到服务合同约定的标准。

(4)每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核，考核的结果作当月的费用结算依据。

2、监督绿化服务公司的服务标准

[内容摘要] 随着房地产行业精细化管理越来越成熟，甲供材料、甲分包质量管控变得更加突出，尤为重要。石材外幕墙涉及安全性、建筑美观、功能性等指标要求；并且应考虑到线脚、造型等细部构造；在安装过程中还应协调外窗、单元门、屋面、出墙管道及管沟及其他外装饰材料；故综合性较强，管理难度较大，值得我们共同探讨和研究。

[关 键 词] 技术参数，重点难点分析，技术保障、工作流程

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

下面，主要以北京市某项目外幕墙石材为例，对石材全过程精细化管理进行论述

概要

本项目总占地271820m2，总建筑面积479180m2，由3栋高层（高约100米）和10栋平层墅境官邸组成，石材幕墙面积为14万m2，采用干挂石材幕墙系统，石材面板有效厚度为25mm，高板表面主要处理方式为火烧面，洋房表面主要处理方式为处理荔枝面，局部处理方式为光面，密封打胶。

石材选材：高板为新疆红+樱花红（优等品），多层为山东锈（优等品），石材六面防护剂：选用饰面剂渗透性优等品。

钢型材（双龙骨系统）：5#槽钢+L50×5镀锌角钢，80×60×4方钢+ L50×4，背栓式挂接系统及铝合金SE挂件

装饰装修单位： 幢 号，业主/使用人： 以下简称装修人；

装饰装修企业： 以下简称装修公司；

中山市__物业管理有限公司，以下简称物管公司。

为加强商铺室内装饰装修管理，保证装饰装修工程和安全，维护公共安全和公众利益，共同营造一个安全、舒服、优良的生活环境，就__居小区商铺装饰装修管理一事，签订如下协议：

一、装饰装修/安装工程内容：

拆墙改建（详见附图） 木工装饰 空调设备

室内用电系统增改 卫生间设备 灯箱广告牌

其它：

1过程管理，事中控制

1)精细管理，追求卓越。在每一道施工工序中，我项目每个成员分工合作，精益求精。不同的岗位，不同的管理经营，但我们的目标相同，要让监理，建设单位知道我们有能力组织好，施工好安装工程。工程刚开始的电气配管，我们项目采用安装分公司技术先行，样板先行的管理模式。首先优化管线，优化施工，严格的技术交底，施工员指挥配管，质检员跟踪检查到位。再让监理和建设单位共同验证。一层配管下来，建设单位就认可了安装公司，说安装的配合是免检工程。当然，建设单位越是放心，我们项目越是要严格要求，高标准做好每一项工作。

2)提高水平，展现实力。项目整体水平的高低，往往体现项目实力如何。我们每个成员都代表安装公司。对此，项目要把专业做精，不懂的谦虚认真的学习充电。在消防，通风施工工程中，甲方要分包，用我们没有专业队伍，不能验收等来为难项目。当然，我们项目已经做了充分的策划，准备。项目施工员，项目工程师把消防，通风的技术问题全部吃透。我们项目几次和甲方较量，谈判，用我们专业，技术，展现项目实力。最终，消防通风工程我们自己施工，取得了良好的经济效益。更难得的是建筑单位不再轻视我们安装公司了，更加认可我们安装公司。同样，地暖的施工，甲方自己的安装队伍也要做。当然，项目也不轻易放弃，用我们专业安装公司精湛的技术，同台和他们竞技，让他们看到我们的实力。我们项目不仅成功的施工了自己合同范围内的地暖工程，还从甲方手里又单独承包了他们公司近1万m2的地暖。这跟项目严格的管理，高水平的技术，安装公司强大的实力是分不开的。如果安装公司没有实力，建设单位不会将地暖工程让给我们山西一建的安装公司施工。其实，就是一个结论，我们的管理能力和施工实力战胜了我们的竞争对手。

3)有实力，才有空间。固然，只有把合同内所有的工程都配合好，施工好，项目才有更大的空间，才有竞争的机会。在电缆，灯具的招标工程中，我们项目凭借前期完美的配合，精湛的技术水平，有力的施工组织，赢得了建设单位的放心和信任，有机会同建设单位自己的安装公司一同竞争。建设单位要求一个月内必须通电，保证精装工程用电需要，建设单位内部安装公司知难而退，我们成功拿下这份施工合同。山西一建安装公司，项目所有成员齐心协力，精心组织。用良好的信誉赢得电缆厂家的支持，把电线电缆在最短时间进场。项目施工员，质检员和劳务合作伙伴们不分昼夜的奋战，用我们最专业的水平，完美的打好了这场硬战。当8月底3个楼灯亮时，甲方老总竖起大拇指，山西一建了不起，山西一建的安装公司就是有实力，我们富力安装公司都做不到的，一建安装公司却能做到，这给工程交工赢得了宝贵的时间。

2善始善终，事后总结

在工程施工的一年多的过程中，我们向此建设单位学习了他们先进的管理经验。对手越是强大，我们自己才更有挑战性。同时，也展现了安装项目的团队精神。原安装合同总价1580万元，我们不但全部施工完毕，还通过我们的技术，我们的整体凝聚力，把前期策划的清单没有的内容变更签证回来。并且我们山西一建的安装项目和建设单位又签订了500万元的施工合同，现在安装结算价为2080万元。这500万元的合同是由很多合同组成，电线电缆，有钢结构，有地暖，有玻璃封闭等。虽然有的合同价仅有十几万元，但是，建设单位能信赖安装公司，他们相信把工程交给我们，我们一定会给做好的。现在，此住宅小区已经顺利交工，我们维修服务都及时跟上，让业主满意。在以后承揽的此房地产的其他工程的施工中，我们同样展现了安装的实力，做好一个工程，交一方朋友，承揽更多的安装工程，为公司做出更大的贡献，树立更好的品牌和形象。

作者：罗宗平单位：山西省第一建筑工程有限公司

【摘 要】本文通过对室内燃气管道安装经验进行总结，分别在材料的选取、管道的定位以及规范的制定等方面提出最优化的解决方法。以期在未来实际作业中，通过借鉴历史经验及方法，保障燃气管安装过程中，安全性与美观性的统一。

一、引言

伴随着人们对室内环境整体美观性需求的进一步提高，以及室内装修技术的不断进步，铺设室内管线时以暗埋方式处理是室内装修已越来越被用户青睐。国家《城镇燃气设计规范》中虽允许暗埋管道，但其要求往往无法满足室内装修的需求。相关法令规定以暗射方式铺设燃气管时必须将管道铺于标准管槽或管沟中，在管槽管沟中还要加设通风孔以及活动门以确保管道安全。以该标准施工，则无法保证室内整体装修的美观性。该问题如果无法快速解决，将严重影响用户对燃气的使用热情，对燃气在城镇的普及和市场发展有害无益。为平衡管道铺设技术法规和室内装修安全性，我公司提出了一套行之有效的解决方案：铺设时优先绕外墙走管，并在户外集中计量燃气用量。

此种方法可以满足部分用户的铺设需求，但仍然存在一部分问题。首先绕外墙铺设管道将导致致使管道检测维修过于复杂，高层中尤其存在该类问题。其次，整体安装成本过高，导致客户流失。其三，室内是相关设施如果安装位置过远，墙外铺设将无法满足整体需求。第四、一些使用者，如企业、单位以及物业公司为维护建筑整体美观性，禁止将管道暴露于建筑物之外。

未解决此问题，我公司在原方案基础上引入暗装技术，以满足用户需求。

二、暗装管材的选择

我公司技术人员通过总结施工经验，并深入研究相关法规发现，国家相关法令规定装修暗管铺设需要增添活动门以及通风孔的目的，主要是为了方便及时维护，因管道连接处破损、内外壁腐烂所导致的管内燃气泄漏的问题。

因此 ，如果管材可保证同时兼具无接口工艺以及强耐腐蚀性，则将会大量减少检修次数。采用此种管材可在工程中直埋铺设，从而回避通风孔和活动门设施问题。

近年来，在总理“大众创业，万众创新”的号召下，我国创新创业形势一片大好，位于江苏省常州市经济开发区的江苏龙冶节能科技有限公司，作为一家专业从事焦炉荒煤气显热回收利用系统与装置的高新技术企业，在节能环保创新领域做出了巨大贡献。尤其是在董事长孟晓东的带领下，公司从2010年开始致力于炼焦荒煤气显热回收技术的研发，经过多次反复的试验与技术论证，投入大量的人力、物力、财力，最终成功开发出国内第一套焦炉荒煤气显热回收工业化装置，解决了焦炉荒煤气上升管显热回收利用技术的三大难题：挂石墨、挂焦油、漏水，填补了国内外关于上升管显热回收技术的空白。同时公司研发的新型上升管换热器第二代、第三代产品适合于各种型号焦炉，技术处于国内领先水平。这使公司成为炼焦荒煤气显热回收利用节能环保行业当之无愧的领军企业。

中国作为钢铁工业大国，仅这一项的能耗便占全国总能耗的10%左右，其中炼焦工序能耗占20%，因此，降低炼焦工序能耗成为钢铁工业亟待解决的问题。其中，充分回收利用荒煤气带出热量一直是困扰该领域的技术难题，国内外焦化专家上世纪就对上升管换热器不停尝试开发，虽然也取得一些成效。但是由于安全风险大、成本高、漏水和结石墨等原因导致推广困难，研究一度停滞。

龙冶公司开发的焦炉荒煤气显热回收工业化装置，用合金整体结构配以纳米及自洁材料回收显热，既保证了换热效果，有效、安全、可靠回收荒煤气显热，又保证了在恶劣工况下换热器的安全经济运行，同时解决了以往的换热器在启动和停止过程中的不适应性问题，保证了设备在极高温度下（1400℃）能够安全正常运行。

2014年2月，该装置开始在福建三钢闽光焦化厂成功投入运行，于当年11月通过验收：实现产生高品质饱和蒸汽供煤化工车间生产使用的目标，能够连续平稳供汽。截至2017年2月28日产汽并网满 36个月，并荣获2017年冶金科学奖技术。2016年成功于武汉平煤焦化投入运行，平均产汽量120kg/吨焦以上，2017 年5月28日产汽并网安全运行7个月。另外还成功应用于武钢6米焦炉显热回收国家示范工程，效果良好。

由于韧哺春险体结构受现有加工设备的限制，龙冶公司在2014年开始针对7米及其以上的焦炉上升管换器进行研发，研发出的第二代产品新型上升管换热器，2015年初在三钢安装了两根进行试验运行，目前已正常运行2年多，2016年10月在武钢上升管余热回收系统中也安装了两根，目前运行安全可靠。同时公司还在武钢所上系统中安装了两根第三代产品，目前试验情况也正常，该技术适合于各种型号焦炉。

目前公司已经拥有4项发明专利6项实用新型技术专利，2016年申请的10项专利也已有受理通知书。该项目不仅经济效益显著，环境效益也非常高，高效回收炼焦过程中荒煤气产生的显热，是焦化企业节约能源、创建绿色焦化、节能减排的方向和潜力。

目前，公司产品已经获得ISO9001：2008质量管理体系认证，2017年获得常州市高新技术产品认定证书。为了使得上升管换热器更加可靠、安全、高效的使用，公司与武汉科技大学、武汉焦耐工程技术有限公司、西安陕鼓动力股份有限公司合作研发改造，所开发的多项实用技术成为焦化企业节能环保工艺的首选。同时，他们还在总结首套装置运行实践经验，改进设计，优化工艺，继续领航焦化行业节能减排技术的大跨步向前！

高端·视点

全国质检系统法制工作视频会提出强化法治理念

牢固树立法治理念，大力培养法治思维，熟练运用法治方式，探索构建法制体系。2月18日在京召开的2013年全国质检系统法制工作视频会提出了上述新要求。国家质检总局副局长蒲长城出席会议并讲话，总检验师项玉章主持会议。

蒲长城在讲话中强调，2013年，全国质检系统将深入推进法治质检建设，主要抓好5个方面工作：狠抓科学立法，完善质检法规体系；狠抓遵法守法，大力开展普法活动；狠抓法制监督，规范行政执法行为；狠抓行政救济，妥善化解行政纠纷；狠抓队伍保障，加强自身建设。会议要求，一要强化法治理念；二要加强组织领导；三要形成工作合力。（来源：中国质量报）

工信部加码淘汰落后产能重点涉及制革、印染、化纤

工信部将继续加大淘汰落后产能的力度，2013年全年目标将不会低于2012年全年水平，涉及水泥、造纸、印染、焦炭、炼钢、制革等19个重点工业行业。业内预测，根据2010年到2012年三年期间工信部淘汰落后产能的企业名单， 2013年可能将有更多上市公司进入到淘汰落后产能企业的“黑名单”中。据了解，在涉及的19个重点工业行业中，包括了制革、印染、化纤。 （来源：经济参考报）

支树平会见执法打假办案能手代表

1月31日，国家质检总局召开全国质检系统执法打假工作会议。国家质检总局局长、党组书记支树平在大会前会见了来自全国各地的35名执法打假办案能手代表。（来源：中国质量报）

各位领导,同志们:

XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。

一、筹备工作基本情况

XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。

（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。

（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。

我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。

（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。

摘要：本文结合某核电项目机械贯穿件安装施工管理实践，总结了机械贯穿件在安装施工各重点环节的施工管理要点，通过对施工管理实践中遇到的设计和建安施工逻辑协调等方面出现的问题进行分析，探讨了进度、质量和施工协调管理的方法和特点，为后续工程机械贯穿件采购、设计和施工工作都提供了经验反馈。

关键词：机械贯穿件；施工管理；进度；质量

机械贯穿件，是保证一条或几条机械管道贯穿过反应堆安全壳时，将安全壳内部与外部流体管道连接在一起的关键性部件，它属于反应堆安全壳的一部分，构成防止放射性释放到大气中的第三道屏障。在各种工况下，它既要满足系统管道设计的要求，又必须确保安全壳的气密性和完整性。

1安装先决条件的落实

机械贯穿件安装前的必要条件和准备工作主要概括为五个要素：施工人员、施工机具、施工对象、施工技术文件、施工场所。其中，施工人员和施工机具均由安装单位负责落实，施工管理单位无需过多干预。而施工对象、施工技术文件和施工场所这三个要素的落实，均离不开施工管理人员的协调和落实。机械贯穿件设备本体的到货，是安装工作得以顺利开展的首要条件。因此，推动采购部门协调厂家尽快供货和仓储部门开箱检验，成为机械贯穿件进度管理的常态化工作。特别是二回路主蒸汽和主給水贯穿件，还有RX厂房-3.4米RIS和EAS地坑贯穿件，因施工逻辑的原因，上述机械贯穿件，成为了施工管理中催货工作的重点。机械贯穿件安装的施工技术指导文件，主要是机械贯穿件安装图、批复的施工方案、安装质量计划。安装施工方案的审查是其中的重点和难点。《RX厂房机械贯穿件安装方案》由安装公司负责编制，PRE版报工程公司项目部和监理公司审查。方案审查的重点包括参考文件是否正确、先决条件是否完备、施工流程与施工工艺是否合理、施工质量的保证措施、安全文明施工措施。安全壳上预埋套筒的移交进度和施工质量，也是机械贯穿件安装施工管理需要重点关注的内容。如果套筒过早移交安装公司，考虑到现场建安交叉施工的特殊情况，非常不利于已移交套筒的成品保护。在移交前，施工管理部须要求安装公司向土建公司提出套筒移交前的处理要求，由土建公司限期完成，并及时完成移交验收单的会签。

2安装过程见证与消点

机械贯穿件施工要点主要包括坡口加工、组对焊接、焊缝外观检验、无损检测以及水压试验。上述工序在质量计划中，要求安装公司QC、监理、工程公司、业主均选点见证。机械贯穿件的安装主要依据机械贯穿件安装图，焊接、无损检测和试压要求主要依据工程公司有关企标，这些参考文件成为各方在机械贯穿件安装质量控制中的主要依据，并且每个过程都要及时形成完整的记录。贯穿件封头的坡口为设备出厂自带，土建预埋套筒移交安装时也留有坡口，安装公司安装时需要根据相关企标，手工进一步打磨和修整，使其与相应的封头坡口端一致。在质量计划见证消点中，需重点检查坡口外型尺寸符合技术要求，确保坡口清洁度满足相关要求。通过见证焊前坡口PT的检验结果，确保坡口表面无裂纹、分层、夹渣等缺陷。焊缝组对，也要依据相应的企标的要求进行。一般不锈钢封头采用定位板进行组对，碳钢封头直接用GTAW点固组对。在质量计划见证消点中，重点检查组对间隙和错边量，确保其数值限定在企标允许的范围之内。并对照安装图确保封头和土建预埋套筒是对应的，封头的安装方向要和安装图保持一致。组对定位焊缝也应由资质合格的焊工施焊，并采用与实际产品一致的焊接材料和工艺，焊接参数需符合焊接工艺卡的要求。若出现问题，不得私自切开定位焊缝重新组对，对此应严格控制。机械贯穿件的焊接主要涉及封头与套筒的对接焊，也有部分<=2寸的贯穿管与封头的承插焊。预埋套筒材质分为20#和20HR，均为碳钢，而封头材质有锈钢和碳钢两种，分别是Z2CN18-10、Z2CND18-12、TU42C、P280GH。对接焊主要采用GTAW+SMAW氩电联焊法，该方法以氩弧焊打底，电弧焊为主，综合了氩弧焊和电焊的优点。承插焊和射线塞的焊接主要采用GTAW氩弧焊。由于存在大量的不锈钢封头，所以机械贯穿件焊接中存在相当多的异种钢焊接，需符合相关企标的要求。焊接以及焊缝尺寸和外观的质量计划见证消点，主要由焊接专业的人员负责，确保焊接过程严格依据焊接工艺文件并符合工程公司有关焊接企标要求。在各方的见证消点工作完成后，应及时在焊缝控制单上签字，每条焊缝均应留有完整的焊接记录。贯穿件的焊接环境不同于核岛厂房内其他管道的焊接，是因为预埋套筒贯通反应堆厂房内外，在焊接时套筒内空气流速较快，如不采取措施，将严重焊接质量，导致焊缝出现气孔、夹渣等缺陷。因此，在机械贯穿件的焊接质量控制中，要严格检查防风措施的落实。在现场组装后的承插焊口及夹套管的内管根据要求进行水压试验，水压试验前，焊口焊接完成且无损检测合格。水压试验时，先连接好临时设施，安装试压装置，安装压力表。现场贯穿件水压试验压力应根据贯穿件安装图上所给的水压试验压力执行，在设计依据表格中无水压试验压力的，一般为安全壳密封试验用，不需进行水压试验。水压试验操作准则和验收标准应严格依据相关企标进行。在试压过程中，特别需要施工管理人员重点关注的是相关安全措施的落实，以及协调安装公司安全员进行全程监护。如果水压试验结果不合格，在缺陷被修正后，还需再次进行水压试验。水压试验需要组织安装公司QC、监理、工程公司、业主四方联合见证，并按要求填写《贯穿件试压记录》。封头与套筒间的环焊缝检验合格后，下一步工作就是对碳钢材质的贯穿件焊接部位应进行涂层修补，不锈钢材质的焊接部位进行酸洗钝化。机械贯穿件的清洁主要是将液体渗透检验后残留的显像剂去除，若封头尚不具备与管道连接的条件，则应将贯穿件端口及封头部位全部封起保护。

3讨论与总结