安全员试用期工作总结范文精选

安全是关系到员工生命安全的大事,是关系到企业发展的大事,专职安全员这样做实质上是在保护员工的生命安全,提高企业生产力,是为员工服务。今天小编给大家整理了安全员试用期工作总结，希望对大家有所帮助。

安全员试用期工作总结范文一

蒙领导赏识，有幸加盟xx物业公司任食堂、西餐厅安全员一职。一切从零起步，从相关材料中摸索，在xx经理躬身示范、力抓隐患的实际行动中，在xx副总亲切关怀、悉心点拨下，我渐渐融入到物业大集体，逐步将本职工作走向正轨。

至今三个月，作为安全员，我熟悉了本职岗位的具体事项，形成了食堂、西餐厅工作的全面认识，摸清了各食堂与供餐点的安全状况，理顺了自身与其它管理岗位的相互关系，规范了食堂制度的正确实施，加强了安全管理的有效执行，开展了食堂人员的安全培训，完成了领导交待的相关事务。

1. 大量参阅安全工作材料，逐步实现角色转换

初到xxx物业，完全没有安全员工作经验，凭着头脑中基本的安全常识起步，从仔细领会公司《安全工作手册》、《食堂工作手册》入手，翻阅了厚厚三大本《食堂管理标准与规章制度全集》，下载了国家《食品卫生法》、《安全生产工作条例》等几十篇法律法规，拷贝了公司领导过往安全工作总结、安全考评办法、安全管理目标等系列材料。通过细致阅读每一项条款、用心理解每一道流程，书本知识使我大体形成了对安全工作的初步认识，明确了自身工作职责。

2.深入操作一线，向食堂师傅请教，逐步实现独立上手

安全员的工作紧贴实际，光有理论概念是行不通的。起初，食堂吴锦佳经理带我到三个餐饮单位检查安全工作，指出存在的问题，手把手教我开展安全工作的注意事项。之后，食堂师傅在最初阶段全是我的老师，我向他们请教每个工种的职责、特点、注意事项，清晨6点协同采购组发车外出到凌晨1点随同夜宵组收工，每位师傅都毫无保留地言传身教。为期两个月的磨合过程教会了我食堂安全工作要领，使我的理论印象在实践中得到检验并实现进一步巩固，让我受益菲浅。加上后期自我总结与归纳，现在我的工作已经成为保障食堂生产作业安全进行的必要环节。

安全员是负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。今天小编给大家整理了安全员试用期自我工作总结报告，希望对大家有所帮助。

安全员试用期自我工作总结报告范文一

自8月22日调离原电工岗位去另个部门做安全员，在证实自己的新工作岗位时候，原先工作理念及模式还没有完全转变，但随着这34个月的试用期学习时间里，逐渐的总结经验改变原有的工作模式，现将这段时间工作总结如下：

1、原先在公司做电工时候，工作安排是比较宽松，是有人来报修才能算是工作，工作责任淡薄，但也要做到尽心尽责的去努力完成所有工作任务。自从来到工地做安全员，工作理念马上逐渐改变，自己意识到个人以前的工作责任很渺小，做这行要有责任心强，主动去做工作，发现不安因素要及时修正整改和汇报，每天都安排时间来学习本岗位知识，

2、在这段时间工作中学到了很多以前难以接触到的东西，像三宝四口五临边风洞口、预留口、楼梯边等等方方面面的东西，作为安全员必须要做的工作任务。虽然这种知识在学校也有，但真正东西还是在工作中学结，方能掌握在自己手中。

3、其实安全员的职责就是如何让公司与个人在生产过程中把存在隐患与危险降到最低。从种种迹象表明安全第一是从事各个领域重中之重。在这34个月里我在这个项目我目睹了风洞口、预留孔、楼梯、电梯井如何的存在危险性，并能从中直接的接触，又经历CD栋外脚手架的拆除，在这方面经过师傅与经理的解释并亲自做好作为安全员如何的去做维护监督，了解这行业的最大危险源。每天去巡视工地的时候总有个别的施工人员不戴安全帽，发现这个现象立即对施工人员批评并教育，与他沟通如何重视自己的人身安全，在三不伤害的情况下要按操作规程去施工作业。其实在每个新进场的施工人员都必须做三级教育，技术交底等资料，在这方面我比较薄弱。

4、在刚来这个项目第一次上三级教育(项目级)课的时候，语言声音打颤，后面还是做完成，现场想想其实也没什么难的事，可能是心理的压力吧。作为一个安全员必须把自己这种压力克服掉。教育他人也教育自己。

5、想做为一名合格的安全员必须以安全第一作为自己工作的动力，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、等的思想通过学习安全知识、安全技能知识等活动方能有把握的应用。

安全员，负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。今天小编给大家整理了安全员岗位试用期工作总结，希望对大家有所帮助。

安全员岗位试用期工作总结范文一

20XX年7月，在参加完局公司和公司对新员工的入职培训后，我有幸被公司分配到宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部安全质量部从事施工现场见习安全员管理岗位工作。对于我来说，这是一个充满挑战而又能充分发挥个人能力和大学所学的岗位。不知不觉间我已经工作了一年的时间，我的见习工作马上就要结束，我也马上就要成为公司的一名正式员工，成为一名正式的安全员。

在宁波市轨道交通一号线TJ-V标项目部这一年的见习工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀和同事们团结奋发的干劲，这让完全陌生的一个我深深感受到了项目部这个大家庭的温暖，也让初次踏足社会，初次开始工作的我受益匪浅，这一年的工作经历也为我做好今后的工作打下了良好的基础。

这一年的见习安全员工作使我深深的感悟到施工安全是一项常抓不懈的工作，保证项目安全生产是施工企业各项工作的第一要务，从项目的招投标开始，到整个工程的竣工验收，安全始终是横贯整个工程，横贯我们施工企业所有工作的一条主线，是施工企业的生命线，安全无小事，责任重于山。现将见习期一年的工作总结如下：

1、在项目部领导的帮助和支持下，我严格要求自己，将做一名合格的安全员作为我见习期工作的追求目标核动力。自见习以来，我始终保持清醒的头脑，以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。在行动上我处处想着全局利益，积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例的学习和宣传，扎实做好安全教育培训工作，坚定地履行一个安全员的职责，努力适应现场安全管理特点和工作环境;敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，通过日常巡检、交班会、安全教育等对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头予以纠正。同时我积极分析并吸取兄弟单位事故教训，总结经验，不断增进自身业务水平的提高。

2、在我的导师也就是项目安全总监以及分管领导的正确领导下，我认真对项目现场施工使用的机械设备和作业人员进行安全职能监督和管理。在对施工现场的日常安全巡视检查过程中，对现场作业人员的安全防护用品佩戴情况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范;对作业人员不安全的作业行为进行制止和规范，坚决杜绝三违等危险作业行为;还对现场特种作业人员进行查对核实，坚决狠抓无证上岗、无证进行特种作业行为;使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节，并针对性的提出整改措施和进行监控。

3、自担任施工现场见习安全员这个职位以来，我每天保持上午和下午至少各一次的对项目所有在施工程的安全巡检，以期能够及时了解现场安全生产情况。同时，我还参加项目每周四由总工带队，并组织相关部门人员参加的对项目部辖区所有现场施工内容、职工生活区和办公区进行的全面性的安全质量监督检查。协助安质部长组织相关人员对特种设备及进出场机械设备和车辆进行检查，督促相关部门、作业队对检查出的安全隐患进行整改落实和对机械设备进行保养和维修。

【摘要】早期综合自动化系统及少量电磁型变电站系统运行年限超期，存在安全隐患，纷纷进入大规模设备升级换代期。根据自动化工作特点，结合现场改造调试经验，对变电站自动化工作安全风险控制进行了分析研究，在遥控试验、数据库的修改、厂方人员参与二次设备工作等三方面进行了总结和提炼，提出了进行安全、高效自动化工作的方法和措施。

【关键词】自动化工作；风险；控制

1.关于遥控试验

1.1 遥控试验的安全措施

2004年12月，变电站发生误跳710开关导致1号主变失电的不安全情况。当日工作内容为：变电站监控系统增加重合闸软压板远方投退功能，分析原因为：遥控试验710开关前漏脱710遥控压板。因此，在变电站对运行开关做遥控试验前，应做以下安全措施。

①对于闸刀和地刀，须在操作机构箱内将“远近控切换开关”切至“近控”或“就地”位置或将操作电源拉开（部分500kV开关不能将开关本体上“远近控切换开关”切至“近控”或“就地”位置，否则，开关将处于非自动状态）。

②测控装置远方就地切换开关打至就地位置（某些厂家产品打至就地位置后不接受遥控命令）。

1.2 遥控点号的验证方法

一、本月车间的安全工作:

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结

4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系 统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

1、完善和提高煤矿安全培训机构

煤矿企业的发展离不开安全生产教育的培训和开展，每个煤矿企业都需要根据自身的需要，进行定期的安全培训，从根本上落实安全教育培训的教学工作。

1.1加大培训教学硬件的资金投入。煤矿企业安全教育的培训要不断的完善和改进，首先需要解决的是培训教学的硬件，可以在煤矿中设立多媒体安全教育展厅，工艺实验室，矿井仿真系统等试验场地；其次，可以在煤矿企业中，开办一个小型的企业图书馆，购买一批先进的提高煤矿企业的报纸和期刊，设立图书阅览室，供煤矿职工学历和借鉴先进的煤矿技术经验和提高自我安全意识；另外，可以根据需要设立专门的计算机操作室，方便安全管理人员等上机演练和考试使用等；最后，为了提高员工的整体素质，企业可以适当的选出一块空地，修建篮球场，健身器材等，提高学员的业余文化生活。

1.2构建优秀的师资团队。煤矿企业的安全教育离不开老师的辛勤指导，良好的师资团队是提高员工获得安全教育的首要的筹码。为此，所以培训的教师必须根据自身的需要对专业知识不断地学习，以更好的适应煤炭企业生产的新形势；根据需要，安全培训的教师最好能够到实地的生产一线进行学习参观，总结实际中存在的问题和难点；其次，企业为了壮大自己的师资队伍，可以征召一批煤矿企业的退休专家和技术骨干进行定期的讲座，提高员工对安全意识的高度警惕和认识，员工获得安全意识的培训之后，要督促其从实践中把握和控制，帮助其尽快提高自我安全的意识。

1.3完善教学的方法。教师对安全教育的培训要注重教学方法的使用，采用多样化的教学模式提高员工的学习气氛和积极性。主要包括：

（1）研讨法，教师可以在课堂上根据需要提出问题，职工根据自己的实践和想法进行讨论，辩论，分析解决问题，使得职工和教师达到教学相长的目的的；

（2）采用先进的教学工具，教师为了提高自身的教学效果，可以根据需要将课件做成ppt动漫的形式，帮助职工对安全管理的理念，案例，工艺流程等进行生动细致的描述，加强学生的记忆和思维拓展能力；（3）强化学生的自我动手能力。教师在进行安全教育的过程中，要根据实践中遇到的问题，进行的讲解，为了提高学生的认识能力，可以进行演示，并要求学生参与其中，增强学生的实际动手能力，提高职工的记忆能力，调动职工的整体积极性等；

（4）新来的职工对现场的情况存在很多的疑虑和不足，教师可以根据需要安排职工下矿参观实习，帮助学员掌握先进的技术知识，这样，新来的职工能够更好的容易到这个企业团队中，教学效果也会非常的好。

安全生产作为电力行业最为重要的问题而对安全工的器具有一定的要求。安全工器具质量的高低直接影响电力系统生产过程中的安全问题。一直以来电力生产过程中因安全工器具出现问题而造成的事故屡见不鲜，文章从安全工器具的概述种类入手，结合目前电力系统安全工具使用中存在的试验意识淡薄、试验设备落后和采购与生产脱节等潜在问题，提出了加强其管理的技术对策和几点意见。

【关键词】电力系统 安全 工器具

在电力生产过程中直接涉及人身安全的工器具被定义为电力安全工器具。安全工器具是电力系统中保障电气工作人员人身安全的安全卫士。消除工作中的不安全因素，如验电器、登高工具、起重工具的合格与否。

1 电力系统安全工器具概述

电力系统中的安全工器具一般可以分为四类：一为防护性安全工器具，例如安全帽、防护围栏等；二为电绝缘安全工器具，例如验电笔、绝缘鞋，接地线等；三为登高安全工器具，例如登高梯、高空安全带等；四为起重安全工器具，例如钢丝绳、滑轮和扒杆等。

电力安全工器具的管理要求既要对传统手工管理方式进行信息化的改造，又要利用现有的新技术对管理模式进行革新。这要求做好充分的调研工作，总结好的经验进行吸纳，对管理体制进行合理科学的改进和设计，使管理效能得到最大程度的提升，整个安全工器具的管理活动更符合实际的需求。

2 电力系统安全工器具目前存在的问题

2.1 安全工器具的定期检查意识淡薄

系统联调过程中，首先检查中心各部分设备安装是否正确；检查中心硬件连接的正确性；检查中心软件安装是否合格；测试通信协议的时效性和正确性；最后对系统各功能进行严格检查。在综合监控系统联调过程中主要检查在关联时刻表的早间隧道通风、关联时刻表的夜间停运、车站夜间停运、列车进出站、站台/站厅起火、隧道火灾和列车火灾、隧道有障碍物或被水淹、化学泄漏、恐怖袭击、列车区间受阻、列车站台受阻、一段接触网失电、列车故障、车站客流过多、车站列车停站超时、车站公共区域发生火灾等模式下，相关联动是否能够按照联动表和合同要求启动相应的联动功能，各个联动子系统是否能够启动并实现相应的功能。在系统调试过程中，监理主要实施安全、质量和进度控制以保证系统调试顺利进行。监理工作以“安全至上、质量第一、保证工期”为宗旨实施全过程控制。因此，监理人员在系统调试过程中仍将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法，对综合监控系统调试过程实施全过程控制，具体措施如下。

1安全控制

在综合监控系统工程中，监理人员进行安全控制的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。监理部成立联调联试安全小组，将安全监理细则落实到系统调试过程中，同时检查承包商的系统调试安全组织架构，以及专职人员的配备，落实安全管理、控制责任制。审查承包人提交的系统调试的安全措施的可行性。重点对调试过程中的停送电操作安全、行车安全保障、调试人员安全保障审查。监理人员对参与调试人员进行专项培训，并对其培训记录进行了检查。在调试过程中，安全环保监理工程师和专业监理工程师采取巡视、平行检查、旁站监理的方式对现场安全文明及环保工作进行监理，做好安全监督检查工作，重点注意“人的不安全行为”和“物的不安全状态”。一旦发现隐患，应立即督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业，应立即制止。对不合格项发出限时整改通知，纠正合格后验收。按照开工前监理组织业主、施工各方制定具体的奖惩条款，对违反安全作业规定的行为，奖惩应具有具体的奖惩数额。在合同签订过程中，具有调试安全隐患的条款应严禁。监理过程中做好工程安全记录，保存好各种安全管理文件。

2质量控制措施

在综合监控系统工程中，监理人员进行质量控制的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。在综合监控系统测试过程中，派监理人员全程跟踪，在系统调试和联调过程中成立联调领导小组和联调工作小组；完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。在系统设备安装、施工、单机调试等项工作完成的基础上，严格审批总承包单位的系统测试方案和系统调试联调方案；督促系统参建商（包括设计单位、系统承包商、设备供货厂商、安装承包商等）做好系统联调准备工作，保证系统具备综合联调条件。建立调试中出现问题处理机制；在控制中心调试、通道测试、车站调试全部完成并合格后，在具备全线调试的条件下，进行与各系统间的全线调试。在全线联调过程中，全过程旁站监理；分阶段对调试判定是否合格。若在车站级综合监控系统调试、联调及设备系统总联调与验收中发现问题，由监理主持各方参与问题分析会，对发生的原因、性质和责任进行判断，对处理的结果，负责落实承包商及时整改，为继续系统联调创造条件，直到满足设计和运营要求。组织各阶段系统测试总结会议。参加业主组织的全系统综合联调验收，并在此基础上提出系统质量评估报告、监理工作小结、系统综合联调总结。经济措施及合同措施严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款；达到质量优良者，支付质量补偿金或奖金等。

3进度控制措施

为了保障综合监控系统调试进度符合北京地铁6号线工期要求，制定严格的进度控制措施，在调试初期，监理人员审核承包商编制的调试计划；在调试过程中，监理人员检查调试实际情况，并与工作计划进行对比分析，确认工程进度实施进度偏差情况，若存在进度滞后，组织承包商分析原因，沟通协调，制定措施加快进度。承包商按照制定的措施进行实施，监理人员进行监督检查，动态跟踪逐步减小进度滞后偏差。

4结束语

摘要：仓储式机房是一项全新的机房建设方案与建设模式，对设计、采购、 施工安装、设备调试、项目管理等各方面都提出了新的挑战。本文以仓储式机房试点工程总承包项目为研究对象，通过对项目的建设模式、建设流程、关键技术、主要特点及难点进行阐述，从进度和费用两个角度出发，对试点工程总承包项目进度优化与控制、项目变更管理及费用控制进行分析总结，检验仓储式机房体系技术可靠性及经济合理性，为指导未来新型数据中心的大规模推广建设积累工程建设和管理经验。

关键词：仓储式机房EPC工程总承包模块化装配化项目管理

中图分类号：C93文献标识码：

一、仓储式机房试点项目概况

1、项目背景

仓储式机房是一种全新的建设模式，由独立运行的多个模组复制扩展便可构成仓库级的大型数据中心，其采用模块化、标准化、智能化的设计理念，具有建设成本低、部署速度快、应用推广方便等特点。为了验证仓储式机房在低成本、高效节能、快速部署方面的优势，本试点工程项目采用“集成商总承包”方式建设，即EPC工程总承包模式。

二、试点工程总承包模式、建设流程及主要建设内容

1、试点工程总承包模式分析

摘 要：班组安全工器具是生产班组从事线路检修、变电运维检修、配电检修等工作的必要保障，班组安全工器具管理水平直接影响到作业安全和工作效率。班组安全工器具管理精益化项目主要涉及安健环监督业务，涉及的流程是安全工器具管理流程。鉴于某检修公司（变电运维）班组使用的安全工器具频率高、种类多、规模大，特选取其为班组安全工器具精益改进样本，进行精益改进。

关键词：班组安全工器具；生产班组；精益化项目；管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）21-0145-02

班组安全工器具管理情况与要求之间存在偏差， 某供电企业发现在班组安全工器具的管理中存在精益改进的机会，比如在配置验收、试验及检验、检查及使用、保管及存放等各环节在具体执行过程中，在现有人员配置的条件下，通过优化流程资源，提高工作效率；通过精益改进可以改善班组安全工器具管理，提高班组工作效率，并且可量化为班组安全工器具购置计划准确率的提升、班组安全工器具试验超期数的减少、标准间隔安全措施准备效率的提升。班组安全工器具管理的有效提升，能够最大程度地保障区域电网的安全稳定运行，从而提高电网坚强。

1 工作机制

在项目组织机构方面，某供电企业成立了精益转型工作领导小组，下设精益转型办公室，并成立了专门的精益转型项目组，由某供电企业总经理、安监部主任牵头，其他项目核心成员以及项目支持人员共同组成工作团队开展项目具体工作。

在工作机制方面，制定项目总体计划及工作方案，通过月工作计划及工作总结、周工作计划及工作总结，保障项目合理、有序的开展。采用项目总结汇报、项目各阶段工作汇报、项目月度沟通汇报等方式，为项目的开展提供有效的保障。

在项目宣传培训方面，通过外部宣传与内部宣传相结合的方式宣传某供电企业精益化工作动态，通过参加电力企业培训、市供电企业自主培训及各阶段专项培训促进公司全体人员转变思想观念、强化精益转型意识、掌握精益方法和技能，推进精益转型工作的顺利开展。